宁听骂声，不听哭声

（来源：沈阳日报）

转自：沈阳日报

　　12月4日一早，方大集团北方重工安技环保部部长伊磊的身影出现在生产车间例行巡查现场。当发现有员工使用破损吊带吊运物料时，他当即厉声叫停作业，要求立即停工整改。面对“耽误工期要扣奖金”的抱怨和“太过较真”的嘀咕，伊磊语气坚定地表示：“宁听你们现在的骂声，也绝不想听事故后的哭声！”随后，他组织全车间停产，开展现场安全教育，通过典型案例剖析、规范流程演示，全程紧盯整改到位。

　　“宁听骂声，不听哭声”，这句朴实的话语，是长期以来方大集团在安全工作上的根本遵循，也是北方重工将安全生产置于首位的生动写照。企业将“人民至上、生命至上”的理念贯穿安全管理全过程，把安全工作提升到前所未有的高度，以忧患意识筑牢安全底线，通过压实责任、培育文化、精细管理、典型引领等一系列举措，织密安全防护网，为高质量发展保驾护航。

　　亲情赋能 厚植安全文化根基

　　12月4日，记者走进北方重工散料装备分厂F06、F07车间，入口处的“亲情安全栏”格外引人注目。栏内贴满员工与家人的合照，旁边是家属真挚的安全寄语：“爸爸，每天都要安全回家啊”“上岗保安全，盼君安全归”……这些温暖的话语，成为员工每天上岗前的“必修课”。装配钳工原野望着与家人的合照感慨：“这比多少条安全规程都管用。”

　　自2023年7月起，北方重工常态化举办“家属开放日”，邀请数百个员工家庭进厂参观、采摘采风，让家属走进亲人工作现场，增进对企业的认同感与信任感。同时，在各车间班组设立亲情专栏，以家庭合照、家属寄语等形式搭建家企联动桥梁，营造出“人人讲安全、家家盼平安”的浓厚氛围。

　　为让安全理念深入人心，企业不断创新传播渠道：设立安全文化宣传栏、悬挂警示标语，通过官网、微信公众号、内部OA系统定期推送安全知识和“宁听骂声，不听哭声”的核心理念；开展事故案例警示教育，宣传“安全岗位之星”先进事迹；今年6月举办“党建+安全”知识竞赛，将党建理论与安全规范深度融合，让安全观念在互动比拼中入脑入心。

　　管理深耕 夯实安全发展底座

　　曾经，北方重工结构件分厂因物料堆放杂乱、通道不畅存在安全隐患。分厂党委迅速牵头成立“党员突击队”，队员们利用休息时间开展整理整顿，重新规划物料区、划定清晰标识线、清理卫生死角，让车间环境焕然一新。

　　这一举措，正是企业将安全管理深度融入日常工作的缩影。北方重工系统性推进以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的5S管理，同步开展“现场管理大整治专项行动”，对生产车间、仓储区域、办公场所等重点区域进行全面排查整治。专项行动中，各级党组织牵头组建党员突击队、青年志愿服务队，带头投身现场清理、设备标识、区域定置等工作，充分发挥党员先锋模范作用。如今，走进企业任何一个车间，都能看到标识清晰、设备有序、地面整洁的景象。一位参观客户由衷赞叹：“从现场管理就能看出北方重工的管理水平和安全文化。”

　　典型引领 织密全员防护网络

　　关键岗位业务骨干，是北方重工筑牢现场安全防线的中坚力量。

　　一个暴雨如注的傍晚，厂区I厂房漏雨严重威胁31I变电所安全，设备动能服务部代班长焦玉龙与值班员石国全接到命令后，冒着瓢泼大雨和过踝积水第一时间赶赴现场。凭借高度的责任心和专业处置能力，二人及时消除重大安全风险，用实际行动诠释了企业“全员共管、齐抓共建”的安全理念。

　　在北方重工，这样的先进典型还有很多。安技环保部现场管理科科长赵政始终以“提升本质安全”为核心目标，秉持“零容忍”原则开展跨部门安技互检，带着“放大镜”排查设备缺陷等重大风险隐患，坚持发现一处、整改一处；推动“人防+技防”融合，运用视频监控系统实时监测风险点，实现隐患早发现、早处置；牵头推进安全文化星级建设与5S精细化管理，完善操作标准，让规范操作成为员工本能。

　　总装分厂安全员孙夺扎根生产一线，大型装配中的登高作业、大件吊运等危险环节，总能看到他坚守监护的身影。他常态化抓实班前会与班组安全活动，班前会精准明确当日作业风险要点，安全活动中用典型事故案例对照岗位实际警示员工。“员工安全意识提升非一日之功，唯有持续培训赋能，才能实现从‘要我安全’到‘我要安全’的转变。”孙夺的坚守，带动班组员工共同筑牢一线安全屏障。

　　从亲情文化浸润到精细管理赋能，从典型引领示范到全员共建共享，北方重工以“宁听骂声 不听哭声”的坚定担当，将安全责任落到实处，让安全理念融入血脉，为企业高质量发展筑牢了坚实的安全根基。

　　特约记者 刘国栋