大家好我是老札,这篇来聊几个扎心的问题:为什么日本丰田一家的利润,能顶中国前几大汽车品牌的利润总和,为什么人人都说中国汽车强势崛起,可去国外大街上中国车型还是少见?
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中国汽车产业到底是在关门自嗨,还是有没被大众察觉的隐秘趋势?
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今年11月中旬,日本丰田公布最新财报后,人们惊奇的发现,上个季度丰田的净利润竟然是比亚迪的五倍还不止。
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数据一出来,就有网友一边倒地吹日系车,说什么“省油省心”,把中国车企的优势贬低成“冰箱、彩电、大沙发”的刻板印象;还有人质疑中国车企“走偏了”,觉得“车企哪需要法务部”,不该这么热衷于维权。
聊着聊着,话题就跑偏到民族性、国民性的争论,最后陷入一套熟悉的固定话术,但只要你愿意静下心拆解财报数字,就会发现丰田高利润的真相,根本不是表面看到的那样。
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首先得说清楚一个事实:今年前九个月,丰田在全球卖了六百多万辆汽车,看着销量不少,但汽车业务的经营利润同比下降了26.44%,核心的卖车业务其实在严重缩水。
其实从他们的财报也能看出来,现在修车、保养赚的钱就占了很大一部分了,而比修车更赚钱的是金融业务。
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现在的丰田早就不只是传统意义上的造车卖车了,而是贯穿了整个产业链的金融领域。
尤其在中国市场,丰田靠金融赚的钱,远比卖车多得多,这种场景其实想想也是挺讽刺的:
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如果有中国车企像丰田这样做,估计会被舆论骂得体无完肤;可丰田这么干,却被很多人当成“省油省心、十年不换的良心车企”。
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而且现在丰田的金融业务还在玩新花样,搞起了订阅模式和数据驱动的增值服务,这些都成了利润增量,说白了丰田早就不是单纯的车企,更像一个披着汽车外衣的金融巨头。
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中国汽车品牌现在利润不高这是事实,但低利润不是因为经营差,而是现阶段的战略选择。
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跟前几年不一样,中国车企出海早就不满足于东南亚、拉丁美洲这些新兴市场了,现在瞄准的是门槛最高的发达国家,要啃最难啃的硬骨头。
澳大利亚就是个典型例子,2024年澳大利亚从中国进口了17.8万辆汽车,3000万人口的国家,平均每160人就有一个在去年买了中国汽车。
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再看美国市场,消费者还在为部分日系车支付溢价,就是因为日系品牌在全球很多市场都没竞争力了,只能靠在美国涨价,弥补其他地区的损失。
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有业内人士分析,要是美国完全放开汽车市场,中国汽车就算顶着关税卖,不出三年也能拿下20%的市场渗透率。
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毫不夸张的说,其实在电动汽车领域,中国是当今世界唯一能实现独立生产、技术完全成熟的国家,注意是“唯一”。
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很多人说马斯克开源,但特斯拉早期的电动车还挂蓝牌的时候,售价超百万元,根本不是普通消费者能买得起的。
直到马斯克来中国上海建超级工厂,把大量配套、供应、零配件业务交给中国企业后,成本才降下来,特斯拉才走进千家万户。
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要是觉得成本降低只是因为中国人工便宜,那马斯克应该去印度德里、孟买建厂才对,可现实是,他还想在上海开第二家超级工厂。
真正的原因是,现在的电动汽车是机械与电子结合的复杂工业集成产品。
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虽然之前德日美在机械技术上比中国强很多,但到了智能电动汽车时代,需要电子信息、互联网技术深度融合,这些传统车企就跟不上了。
中国汽车在体验感、科技感、创新维度的领先,根源在于我们有完整的制造业体系,能开发和量产更复杂的工业产品。
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智能化、电子化、信息化的多系统集成,比单独造一台发动机难多了,中国在新能源、电池技术、智能化、智能驾驶等领域的优势很突出。
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有人说中国汽车在欧美小众,就是产品不行,这其实是误解,中国汽车在欧美市场难推广,核心是面临三重硬壁垒。
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第一是品牌认知壁垒,欧美人对汽车品牌的忠诚度超出想象,几代人的情感积淀,让奔驰、宝马、奥迪这些品牌不只是代步工具,更是身份地位的象征。
中国汽车品牌在欧美市场缺乏这种历史积淀,就算技术、价格都有优势,很多消费者还是倾向于选本土品牌。
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第二是技术标准壁垒,欧美市场对汽车的安全、环保标准极其严格,这些标准背后是几十年甚至上百年的技术沉淀。
比如欧洲NCAP碰撞测试,严苛程度远超国内,很多中国品牌初期没适应,测试表现平平,直接影响了市场拓展,这不是中国车技术不行,而是需要时间适应国际标准。
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第三是市场策略壁垒,中国车企在国内习惯了“价格战”,但欧美消费者更看重品质、设计、品牌形象和售后服务,不是只看价格。
有的中国车企用低价策略,牺牲了品牌溢价,难持续发展;有的想走高端路线,又因为品牌认知度不够,效果不理想。
这些壁垒不是靠技术突破就能一下子打破的,需要时间、资金投入和精准的战略布局。
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中国汽车产业绝对不是“关门自嗨”,而是在打一场着眼长远的攻坚战,啃最硬的壁垒,争取最艰难的全球认可。
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说到底中国汽车产业的崛起不是口号,而是正在发生的事实,它可能需要时间打破欧美市场的壁垒,可能需要时间实现利润的爆发,但这场全球汽车工业的新篇章,已经由中国汽车开始书写。
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