云南
真心觉得宗馥莉这处境，换谁来都得头疼——她好像陷入了“怎么做都不对”的怪圈，高调不行，低调也不行，想安安静静做事都难。
就说这次香港火灾捐款的事吧，她通过宏胜饮料集团捐了1000万，没像有些企业那样大张旗鼓宣传，想着默默做事就好。结果倒好，一堆人跳出来质疑：“平时不是挺会说的吗？大灾大难面前怎么不见动静，一分钱不捐？”
可这些人压根不知道，宗馥莉早就把慈善刻进骨子里了。2012年就以个人名义给浙江大学捐了7000万，专门支持食品科研和人才培养；2014年又给西安交大捐了1个亿，直接建了食品科学与工程学院，实打实助力教育事业 。这些捐款她都没怎么炒作，都是后来大家无意中发现的。
反过来想，要是这次捐款她高调发通稿宣传，估计又得有人说“捐点钱就到处显摆，诚心也变味了”。关键是没人体谅她现在的难处——刚经历了娃哈哈的股权博弈、商标纠纷，辞任董事长后转头搞自己的新品牌“娃小宗”，正处于事业重新起步的关键期，一边要应对家族遗产的官司，一边要搭建新的商业版图，本身就够忙够累了 。
大家好像只盯着她“娃哈哈千金”的标签，却没人在乎她捐了多少、扛了多少压力。做公益被挑刺，搞事业被质疑，高调是“作秀”，低调是“冷漠”，这种左右为难的滋味，真的太磨人了。
好在宗馥莉这两年经历了太多风浪，从接班博弈到自主创业，早就练就了强大的心态，面对这些闲言碎语能坦然处之。其实不管是做公益还是搞事业，她都没含糊过，这种“任人评说，我自为之”的韧性，才是真的让人佩服。
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