为深入贯彻《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》,加强医疗质量内涵建设,挖掘先进做法,凝练优秀经验,客户服务管理处和党群工作处联合主办第六届优质服务案例大赛。11月28日,13支队伍在决赛舞台大展身手,激烈角逐,大赛圆满落幕。
![]()
2025
第六届优质服务案例大赛决赛
我院党委李汉荣书记在致辞中向莅临本届大赛的领导、专家致以诚挚欢迎与衷心感谢。她表示,我院在"一院三区"高质量发展新格局下保持良好发展态势,医疗服务能力稳步提升,累累硕果来之不易、倍感珍惜,有赖于全体医务人员在日常工作中不断思考、创新实践、总结提升,并脚踏实地地将更多可感可及的具体措施落实落细。作为彰显医院医疗健康服务品质的重要品牌项目之一,她希望优质服务案例大赛能够持续举办,让每一件“点滴小事”都能汇聚成推动医院治理能力提升的强大动能,切实增强人民群众的就医获得感、幸福感与安全感。
![]()
在党群工作处刘畅的主持下,案例大赛正式拉开帷幕。
![]()
参赛案例的选题涵盖了医疗技术、服务流程、人文关怀等多个方面。现场选手们以饱满的状态和务实的成果进行展示,各项案例亮点不断,获赞频频,现场氛围热烈。
“通过内外共治的‘处方’践行医疗公平传递服务温暖,不仅要解决‘挂号难’‘排队乱’等乱象,更要构建一个人人可及、秩序透明的门诊服务生态。”
“在互联网+的大背景下,对出院结算流程进行改造升级,并联合多部门将这项功能推广至全院,成功缩短了患者在人工窗口排队等候出院结算的时间,也节约了上下楼等待电梯的时间。”
“为解决科普内容产出不足、医务人员创作时间受限等问题,通过打造患者全生命周期短视频矩阵、‘胃肠道 健之道’直播专栏以及科普舞台剧等多样的健康科普活动,打造有影响力的健康科普品牌示范。”
“我们通过构建‘三维一体’心理支持新模式,将表达性艺术疗愈系统运用于生殖患者,使他们身心共治‘落地生根’。”
“我们通过标准化的操作、多形式的宣教和闭环式的管理,将可能的风险转化成可控的安心,成功降低了低分子肝素注射部位皮下出血发生率。”
“我们通过构建创新型意见反馈体系,解决员工急难愁盼问题,持续提升员工的工作幸福感和满意度。”
“我们通过增强人员配置与与优化流程制度、建立考核机制等针对性措施,降低手术患者接台延误的发生率,提高手术室的运营效率,确保患者手术安全及时进行。”
“结合知信行模式与PDCA循环工具,创新性地引入童趣化呼吸训练方法,规范儿科肺功能检查流程,实时监控并优化操作细节,使得肺功能检查成功率显著提升。””
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
本届案例大赛评委团经验丰富,在点评中也将过往实践总结分享给选手,助力各案例臻于完善。院外专家评委有中山大学孙逸仙纪念医院党委副书记、纪委书记张良友,中山大学管理学院教授韩小芸,南方医科大学珠江医院医院办公室主任姚瑶,中山大学新闻传播学院副教授张潮,广东省医师协会传媒部主任孙巧巧,中山大学附属第一医院医务处、广东省医师协会媒体工作委员会秘书长何旭鹏;院内评委则由党委副书记、纪委书记李文敏,总会计师彭雪辉,护理部主任叶新梅,团委书记、胃外科一区副主任陈实,数字医院建设处处长张威凌,运营与医保管理处处长秦君璞,国家药物临床试验机构副主任魏景丹担任。各位评委从不同角度提出专业意见,为我院优质服务案例的后续优化提供了宝贵启发。
张良友副书记指出,“码上说,马上办——搭建医院内部及时响应渠道”项目是在以科研的方式做好行政工作,形成了“发现问题-分析问题-解决问题-推广落地-持续优化”的完整闭环,具有高度的推广价值。
韩小芸教授:“案例运用了PDCA、鱼骨图等管理工具来精准地分析问题,并提出三种对应的解决策略,尤其是以游戏化的方式提升医护人员对这项活动的兴趣,我觉得是非常好的。”
多次担任大赛评委的姚瑶主任直言:“六院的案例从一开始的以单点改进为主,现在是形成了各种系统的闭环。而且,这些案例都是有高度、有深度、有温度的,每一年都是紧扣国家政策来进行改进的,我看了之后确实很感动。”
张潮副教授表示,案例“In-n-Out 一站式‘孵化’健康科普”通过“轻巧素材+专业化节目”这种层次丰富的科普形式,有效覆盖了不同人群多样化的健康知识需求。
何旭鹏秘书长指出,案例“ICD技术赋能病案管理助力医院高质量发展”通过‘制度完善+技术升级+协作’的系统化实施路径,使病案首页质效以及DRG相关指标得到改善,是数字化转型和精细化管理中一次比较成功的实践。
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
2025
第六届优质服务案例大赛决赛
李文敏副书记在总结中提到,在案例展示中,选手们都擅于运用科学的管理工具剖析并找准医疗服务中的痛点、堵点、难点,致力于让服务的各环节真正连起来、动起来、强起来。她强调,公立医院作为医疗服务体系的主体,要积极回应群众多样化、多层次、个性化的健康需求,而本届大赛正是以“小切口”推动“大民生”的生动实践,其核心并非竞技,而是促成“干一件成一件,成一件带一片”的良性循环。最后,她寄语全体同仁携手共进,一起为越来越好的健康中国不懈奋斗。
![]()
现场评审专家从案例内容、实施过程、实施效果等多个维度进行现场打分,根据分数排名最终评出了一、二、三等奖及优胜奖。
获奖名单
一等奖
![]()
客户服务管理处、数字医院建设处
主创人员:高莹、钟安妮、黎鼎如、严淑红、段丽丽
★《请患者诊脉,为公平开方》
二等奖
![]()
财务处、数字医院建设处、护理部
主创人员:杨超颖、梁嘉瑜、佘广南、姚秋琼、程静
★《指尖上的住院结算》
客户服务管理处、党群工作处
主创人员:罗炜、戴希安、陈子滢、乐虞莹、张源泉
★《In-n-Out:一站式“孵化”健康科普》
生殖医学中心、医务社工部
主创人员:孙德娟、郑雅露、林宝贤、黄清彦、高鹰鹰
★《种太阳:表达性艺术疗愈构建生殖患者心理支持新模式》
三等奖
![]()
药学部
主创人员:高旻、叶国增、区颖涓 、杨伶、陈倩
★《码上放心,国家医保追溯码采集工作实施分享》
肛肠外科二区
主创人员:王淼兰、潘亚君、张水夏、徐召君、何思欣
★《“针”功夫,不见“紫”》
院长办公室
主创人员:薛敏莉、童秋婷、王俊、徐蔚莹、谢锦琦
★《码上说,马上办——搭建医院内部及时响应渠道》
手术麻醉中心
主创人员:王艳莉、刘永诚、王晓旺、吴占洋、黄美林
★《精准协同,聚焦手术室护士环节——提升手术效率》
重症医学科
主创人员:毕诗敏、罗思霞
★《争分夺秒:“培”护生命——感染性休克 1 小时血培养降“虎”行动》
最佳人气奖
![]()
财务处、数字医院建设处、护理部
主创人员:杨超颖、梁嘉瑜、佘广南、姚秋琼、程静
★《指尖上的出院结算》
优胜奖
![]()
医政处
主创人员:刘俊、邬小凤、刘婷、谢倩颖
★《ICD技术赋能病案管理助力医院高质量发展》
中山六院粤西医院手术室
主创人员:陈月养、梁均婵、尹荣丽、徐周凤、王丹
★《降低手术室手术患者接台延误发生率》
中山六院粤西医院儿科
主创人员:容梅、曾萍芳、卢洁桦、张萍凤、陈丽云
★《基于知信行模式提高儿科肺功能检查成功率》
雅和医疗中心
主创人员:吴霞、李华、张珺研
★《以患者体验绘就医疗温情画卷》
我院优质服务案例大赛立足真实问题,以数据驱动与信息整合为支撑,聚焦实效导向,通过一系列精细化项目推动患者就医体验持续优化。未来,医院将始终践行“三创三服”文化核心理念,坚持"总结-迭代-提升"的闭环管理机制,持续完善现代医院治理体系,让医疗服务更高效暖心。
感谢黄家佑对本文的支持
责任编辑:陈子滢、张婷婷
初审:张源泉、戴希安
审核:乐虞莹、吕竹
终审:李文敏
审定发布:李汉荣
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.