中企新刊提前看（2025年第12期）

来源：中国企业家杂志

《中国企业家》杂志 2025年

第12期（总第644期）内容摘要

社评

《未来已来》

文｜《中国企业家》记者 马吉英 见习记者 张昊

编辑｜李会

AI时代的“涌现”与“无限”，需要广大企业和企业家主动作为。

封面故事

《2025年度影响力企业家数据名单》

制图 | 肖丽

封面故事·主文

《AI来袭，重构领导力》

文 | 《中国企业家》记者 梁宵

编辑 | 米娜

图片来源 | 视觉中国

面向未来的AI时代，企业家应该保持怎样的清醒？

封面故事·特写

《方洪波：“生成式”美的未来》

文 | 《中国企业家》记者 梁宵

编辑 | 米娜

方洪波有其理想主义的一面，但更是一位极其务实的改革者。

《雷军：2025，迎接风暴》

文 | 《中国企业家》记者 赵东山

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

从上半年小米成绩全面开花，到下半年卷入品牌信任危机，雷军度过了难忘的2025年。

《杨元庆：推动以“人”为中心的AI普惠》

文 | 《中国企业家》记者 闫俊文

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

公司各个层级的管理者和全体员工，都要成为人机协作、人智共创的执行者。这是AI时代必须适应的新常态。

《吴泳铭：重估阿里的“关键先生”》

文 | 《中国企业家》记者 邓双琳

编辑 | 马吉英

他的每一步思考和判断，都将影响阿里未来的竞争站位。

《贾少谦：AI时代，更需要“不听话”的人》

文 | 《中国企业家》记者 梁宵

编辑 | 米娜

“一言九鼎，不是企业家该干的事”，更不是AI时代的企业家该干的事情。

《于东来：走在“正确”的路上》

文 | 《中国企业家》记者 梁宵

编辑 | 米娜

他很少谈经营的术，讲的都是经营的道。

《廖增太：万华这头“大象”还在跳舞》

文 | 《中国企业家》记者 马吉英 见习记者 李晓天

编辑 | 马吉英 见习编辑 | 张昊

他对万华一直有一个期待——成为AI应用的领先企业，如今这个期待正一步步变为现实。

《周鸿祎：回到产品经理的心态，迎接智能体时代》

文 | 《中国企业家》记者 赵东山

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

要保持First day思维，不沉溺于过去成功；要对准用户痛点，而不是对准巨头业务。

《刘汉元：周期中坚守“专业性”》

文 | 《中国企业家》记者 马吉英 见习记者 苗诗雨

编辑 | 马吉英 见习编辑 | 张昊

技术创新是不变的答案，专业性是不变的选择。

《王宁：在焦虑中克制》

文 | 《中国企业家》记者 王怡洁 见习记者 孙欣

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

今年王宁思考最多的问题是组织。“怎么才能把大家组织在一起去做更大的事情，这是更大的挑战。”

封面故事·简写

《王传福：再造“未来丰田”》

文 | 《中国企业家》记者 孔月昕

编辑 | 马吉英

在王传福看来，智能化的想象空间更大。

《刘强东：发挥“超级供应链”的想象力》

文 | 《中国企业家》记者 李艳艳

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

尽管业务不断跨界，但刘强东始终强调，京东所有业务都围绕着“供应链”展开。

《曾毓群：四面出击》

文 | 《中国企业家》记者 孔月昕

编辑 | 马吉英

他带领这家电池巨头，正试图从四个维度打开新的增长空间。

《周云杰：布一盘AI新棋局》

文 | 《中国企业家》记者 张文静

编辑 | 米娜

“这场AI革命没有旁观者，只有幸存者和淘汰者。”

《尹同跃：进击全球化》

文 | 《中国企业家》记者 孔月昕

编辑 | 马吉英

在他看来，质比量更重要。

《王来春：用创新走出“果链”依赖》

文 | 《中国企业家》记者 李艳艳

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

“给客户提供解决方案是有灵魂的。”

《钟睒睒：穿过风暴，斗志依旧》

文 | 《中国企业家》记者 胡楠楠

编辑 | 米娜

他一改往日低调作风，今年多次主动公开露面。

《秦英林：做创新的第一责任人》

文 | 《中国企业家》记者 李艳艳

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

AI应用需要经济支撑和具体场景。

《朱华荣：再造“新长安”》

文 | 《中国企业家》记者 任娅斐

编辑 | 马吉英

朱华荣如何打赢这场“富裕仗”？

《张波：AI不能一蹴而就》

文 | 《中国企业家》记者 李艳艳

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

要在全集团营造“宽容失败、鼓励创新”的氛围。

《何小鹏：用科技改变世界》

文 | 《中国企业家》记者 孔月昕

编辑 | 马吉英

何小鹏称，公司新十年愿景是致力于成为“面向全球的具身智能公司”。

《叶国富：主动试错就是在发现新机会》

文 | 《中国企业家》记者 李欣

编辑 | 米娜

公司三大业务都走到了关键节点，挑战亦随之而来。

《汪滔：无限扩张，不断快跑》

文 | 《中国企业家》记者 赵东山

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

技术复用与生态扩张，汪滔带领大疆跨界出击。

《陈天石：9年行稳，成就“寒王”》

文 | 《中国企业家》记者 王怡洁 见习记者 孙欣

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

“芯片行业需要思前想后，一个不稳健的公司是做不了芯片的。”

《张红超：从低价“雪王”到AI“雪王”》

文 | 《中国企业家》记者 李艳艳

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

张红超如何用最新科技，不断优化雪王极致供应链？

封面故事·数据解读

《与未来同行——2025年度“25位影响力企业家”数据解读》

文 | 《中国企业家》记者 郭立琦

编辑 | 马吉英 见习编辑 | 张昊

在时光的长河里，真正的创造者不会随波逐流，他们是以远见为舟、以坚韧为桨的摆渡人，将事业深深锚定在未来。

《我把DeepSeek“装”进毛绒玩具，年入过亿》

文 | 《中国企业家》记者 邓双琳 见习记者 李晓天

编辑 | 马吉英 见习编辑 | 张昊

制图 | 肖丽

在李勇看来，AI玩具赛道会跑出“AI时代的泡泡玛特”。

商海走笔

《从汽车到机器人的变与不变》

李一帆

禾赛科技联合创始人、CEO

摄影 | 肖南

所有技术最终还是得服务于商业。我们做的所有东西如果只强调它的技术领先性，其实是没有用的。

商业故事

《这家公司成立两年，获8轮融资，美团、阿里云重仓押注》

文 | 《中国企业家》记者 孔月昕

编辑 | 马吉英

图片来源 | 视觉中国

“每一次融资，投资人对他的要求都会发生变化。他能否交付符合甚至超出市场预期的成果，才是核心。”

《北大博士创业8年，打造工业无人机“领头羊”》

文 | 《中国企业家》记者 孔月昕

编辑 | 马吉英

摄影 | 邓攀

在陈方平看来，孙悟空代表着不畏艰难、坚持到底的斗战胜佛精神，这也是创业需要的核心精神。

《一家低调公司，买下超8000家咖啡门店》

文 | 《中国企业家》记者 梁宵

编辑 | 米娜

图片来源 | 视觉中国

星巴克中国走向合资模式，彻底走出“舒尔茨时间”。

《每年酒店的5亿次刚需，让云迹科技年入2.5亿》

文 | 《中国企业家》记者 赵东山

编辑 | 何伊凡 见习编辑 | 李原

图片来源 | 视觉中国

创业11年，遇到过酒店机器人是否“噱头”的质疑和大量竞争对手，但依靠将酒店场景打深做透，云迹科技成功走入港交所。

观察家

《99%的创业者都搞反了：先抓细节，公司死得更快》

文 | 何伊凡

编辑 | 钟云华

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