从“首善”到捐款缺席：71岁王健林这次没捐款，背后原因让人心酸

香港大火各大企业家纷纷捐款，这一次却没有王健林的身影，背后原因却让人心酸！

作为大家公认的“首善”，他在过去公益事业上可谓是“豪掷千金”，茂县山体垮塌他捐2000万，口罩期间捐1000万，还把所有万达房租免租。

更久远的汶川、玉树、九寨沟地震，他每一次都捐款，累计超过5亿。

香港火灾后，许多企业家都不遗余力的贡献纷纷捐款，而万达却没有任何动作。

他不是忘记初心，而是他自身也是深陷泥潭，根本没有流动资金去捐赠。

他的沉默，也让无数人看到企业家的另外一面，风光时慷慨解囊回馈社会，艰难时却独自咬牙前行......

01、不跑路，有担当

自从出了许家印的事情后，大家对企业家的第一个要求已经不是为社会谋福利，而是只要不跑路，就是好人。

71岁的王健林消瘦到走路都有点摇摇欲坠，手里却紧紧地攥着万达的交易权，曾经的日进斗金，现在也变成连续售卖10座万达广场用来还债。

看到他如今的模样，很难想象这是当年大声地喊着，今年目标是小赚一笔，一亿就行的人。

原来，人到落魄的时候，真的是寸步难行，哪怕是在曾经的首富依旧是一样的。

今年9月份，王健林甚至被限制消费，不能乘坐地铁飞机，也不能进入高消费场所。此前更是被强制执行超4亿。

一时间，外界纷纷猜测，是不是万达要倒下了？万达没倒下，他本人并未离开国内，而是积极地售卖不动产，想要填补起来那些亏空。

近十年来，万达的资产直接缩水800亿，曾经和他平起平坐的那些房地产商家们，也是纷纷拒绝和他交易。

大家都怕，怕万达会成为第二个恒大，把钱借给他们，会突然有一天血本无归。

从2018年开始，万达就已经出现衰败的迹象，若是他要跑路，完全可以在鼎盛时期就开始准备。

真正暴雷是在2025年，这足足7年的时间里，他依旧在想尽办法去弥补，努力撑起来公司的发展。

现在，我们看到的是王健林从一头黑发变成白发夹杂，曾经满脸的意气风发，也变得垂头丧气，却依旧要四处奔波，只为找到突破点。

他没有走，也没有卷钱跑路，那些相信他的人，没有损失掉利益，足以证明他和那些没有良心的企业家不一样。

只是，万达为何会走向如今的衰败呢？王健林从年赚上亿到如今的落败，也不过十年沉浮，为何会走到如此艰难的地步？

02、成败都在“万达”

1988 年，退伍后的他闯入社会工作，仅仅一年时间就已经做到一家开发公司的经理，然而这家公司却濒临破产。

此时的他并无资金盘下公司，但妻子的家庭十分富有，便帮助他接手正在工作的大连西岗开发公司。

四年时间，他把公司的负资产全部清理掉，随后又把公司改名为“万达”，这是万达集团的前身。

他真正赚钱，是从1992年开始，当时的大连进行大型的市区改革，王健林便主动去申请，当时其余两家公司的资金不够，相继退出后只留下万达。

这一年里，他开始带着公司大幅度地操刀当地的房地产改革，大连一大半的居民楼、写字楼都经过他们公司的运作，才能一点点实现改变。

这个过程中，万达也赚到不少钱，从而有实力朝着全国去发展，逐步建立起来万达集团，开始布局大卖场、广场。

稳稳当当发展20多年，2016年公司出现资金流的问题，他便和港商签订了首份对赌协议，承诺会在固定的时间完成内地的房地产上市，否则就要支付对方400亿违约金。

他当时是稳操胜券，可没想到仅仅一年后，国家政策开始改变，房地产企业开始收紧，他在对赌协议中的“上市计划”也没有如约完成。

一次失败后，他又冒险进行第二次，2018年他和腾讯、苏宁、融创、京东等几个大佬一起合作，想要完成二次对赌的目标。

可这一次依旧失败了。

两次对赌失败，导致企业的流动资金彻底消耗殆尽。万达广场的租金，大部分都是年收，他们中途却需要强大的资金流去维持。

到2020年，万达再次遇到困难，因为疫情的关系，各大卖场的销售量骤降，很多商家都纷纷提出退租。

他为了留住这些客户，只能采取“免租”方式留住，谁知动了整个公司的收入源，导致他不得不“卖卖卖”去完成资金的回笼。

03、首富变“首负”

2021年，生存不下去的万达，进行了第三次对赌协议，因为各种原因，这一次依旧失败，三次的博弈都惨败收场，导致他背负下6000亿的债务。

他采取的方式，是持续性的“瘦身”，可公司的负债依旧存在。

2024年，北京万达总部也被打包售卖出去，这是他在1999年就开起来的一座万达广场，后来持续在北京开了13家，但总部没有改变过位置。

可想而知，这个地区对于他来说，有着多么重大的意义。若非到最后关头，他必然不会售卖北京万达总部。

只是，此时的他并非那么缺钱，为何还要售卖北京总部呢？

2023年，万达持续去找投资，已经和太盟、中信、穆巴达拉等企业签订合作协议，得到600亿的投资金额。

有了这部分现金流，他完全可以稳步操作，靠着万达也能勉强维持下去。

其实，他的卖卖卖已经不是为了现金流的回笼，而是想要转入“轻资产”阶段，在政策之下，万达的商业模式不利于市场操作，只有及时地转型，才能让万达真正地回到正常运营中。

结语

万达的创收和开支无法持平，这些企业的投资，也是有新的项目去进展，其实对王健林来说，只是暂时缓解资金流的困境，并未真正地解决问题。

每日入不敷出，他不持续地瘦身，根本没法维持剩下的资产。

如此艰难的情况下，王健林确实没办法拿出余钱捐款。

不过，跑路是不可能的，王健林少年时期曾做过军人，他的骨子有一份责任与担当。如同他自己说的一样，无论是多艰难的时刻，都未曾想过要坑害群众，让自己过得舒服。

18年的部队生活，37年的艰苦创业，他虽然暂时陷入危机，可他若是要放弃早就跑了，何必等到现在呢？

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信息来源：
【红星新闻】王健林被限制高消费！此前万达集团被强制执行超4亿元
【新华社】万达集团“瘦身”计划仍在持续 轻资产战略加速转型
【看看新闻】父子同登热搜！王健林被限高 王思聪被执行1210万
【中国新闻周刊】600亿“续命钱”，救不了万达广场？