多地医院新规：男50岁女44岁不再续聘，这类医务人员退出管理岗

来源：梅斯医学、国家卫健委

某地一家公立医院，将编外聘用人员“到龄不续聘”写入官方文件。

据悉，该院聘用人员管理办法规定，已取得中级职称的执业医师、特殊紧缺岗位的聘用人员，男性满60周岁、女性满50周岁不再续聘；其他各岗位聘用人员，男性满55周岁、女性满44周岁不再续聘。

院方考虑角度

年龄大了无法胜任一线工作

遭辞退的人向记者表示，去年至今，医院以上述文件为由共辞退了12人，都是年满44岁、在医院工作多年的女性，她们原本是该院的护士或医技科室工作人员。其中一些人称，在终止劳动关系时，只拿到了1万多元到2万多元不等的经济补偿金。

后续，该院党委书记向记者表示，已经经仲裁达成调解。此前终止劳动关系的人也会主动联系，核查补足。至于该院“到龄不续聘”的原因，是这些员工“年龄大了无法胜任一线工作”。

其向记者解释称，医院运行有困难，人力成本是医院运行的最大开支。据其介绍，该院聘用了超过400名护理人员，而其中“50多岁的人不能给患者打针，不能上夜班，当不了护理人员”。

“我去年到了医院发现，她们都还没到40岁，就说‘我眼睛不行，我上不了夜班，我身体不舒服。’这几百人不可能都安置到行政后勤岗位。”

他还称，该市有其他医院在研究仿照这一规定，有的拟女性聘到50岁，但不能调岗。

男54岁 女50岁，须退出管理岗

新任科主任年龄不得超46岁

无独有偶，近日，江西省某三级医院印发了一份有关医院领导任职和免职的修订文件，引发强烈轰动。

其中明确表示，中层干部有下列情况之一的予以免职，第一项就是有关年龄的规定：达到任职年龄界限的（临床、医技科室中层干部男性54岁、女性50岁，退出中层管理岗位，职能科室对照临床医技科室适当延长，原则上不超过5年，特殊情况由党委会研究决定）。

在公立医院，中层干部的人群范围很广。他们包括临床科主任、副主任，主要负责科室医疗业务管理、学科发展、人才培养等；科室护士长也是中层干部，主要负责护理团队管理、护理质量监督及护理工作协调。其余医技科室，如检验科、影像科、病理科等科室负责人，也是中层干部，主要负责科室技术指导、设备管理及质量控制。

除了以上医护人员，医院行政后勤职能部门的领导，诸如医务科、人事科、财务科、质控科、科教科、后勤等部门的主要负责人也是中层干部，他们负责医院行政事务管理、资源配置及政策执行。

现在，医院出了新的免职和任职规定，白纸黑字要求各临床科室和职能部门的科主任男性满54岁、女性满50岁必须退居二线，这还是首次形成文件，并强制执行。

科主任退出领导岗位后，对于新任科主任，这份文件也做出了年龄上的限制。

另据第七章、第六条“中层干部任职基本资格”，医院做出了以下规定：

• 初任中层干部须在本院工作满三年，且在相关岗位满一年。

• 临床、医技科室主任（含副职）应具有本科及以上学历、副高及以上职称或中级职称（资格）3年，原则上正职不超过46周岁、副职不超过43周岁，医院工作特殊需要可适当放宽。

• 科室（病区）护士长应具有本科及以上学历、主管护师及以上职称（资格），不超过43周岁，8年及以上本院或同等级医院临床护理工作经历；副职应具有专科及以上学历、护师及以上职称（资格），年龄不超过38周岁，3年及以上本院临床护理工作经历。

• 职能部门中层干部应具有大学专科及以上学历，原则上不超过46周岁（临床医技科室转岗中层干部不受此年龄限制）。

这份文件把科主任任职的两个上限都钉死了，男54岁、女50岁必须退出，新任正副主任则分别卡在46岁、43岁，超龄即丧失资格，护士长的任职年龄也在同步收紧。年龄对于中层干部来说，已经是一道必须要重视的鸿沟。

在医疗行业，年龄似乎正成为一道愈发难以逾越的鸿沟。从上文中不难看出，无论是编外聘用人员“到龄不续聘”的无奈，还是中层干部因年龄界限而退居二线的规定，都折射出年龄因素对医务人员职业生涯的深刻影响。这种影响不仅体现在职业发展的空间受限上，更在一定程度上加剧了医务人员群体的焦虑与不安。

值得注意的是，或许正是出于对医务人员年龄问题及专业性质的考虑，11月4日，国家卫生健康委、民政部、人力资源社会保障部、国家中医药局、国家疾控局等多部门联合印发了《关于开展银发医养行动的通知》。明确要发挥退休医务人员专业优势，壮大医养结合服务“银发力量”，为积极应对人口老龄化、破解医养结合专业人员短缺难题提供重要支撑。

通知表示，按照立足实际、平等自愿、双向选择、满足需求的原则，将社会医养结合服务需求和退休医务人员个人意愿、专业特长、经验优势充分结合，发挥退休医务人员专业作用，推动实现老有所为，更好顺应老年人医疗卫生服务需求。

医疗卫生机构身体状况良好的退休且具备相关执业资格的医生、护士和具备相关卫生专业技术资格的药师、技师等医务人员及行政管理人员可依法依规开展诊疗、康复、护理、药事、安宁疗护、检查检验、营养健康、心理健康、健康教育、健康管理等服务，以及业务培训、质量控制、教学科研、机构管理、顾问咨询、志愿服务等。

年龄不该是职业的终点，经验才是医疗的底气

“到龄不续聘”与“中层限龄”的背后，是公立医院在生存压力下的“急功近利”，更是对医疗行业“经验价值”的集体忽视。医务人员不是流水线上的零件，他们的职业生命周期应与能力、意愿挂钩，而非简单以年龄切割。

当医院开始用“年龄”衡量价值，我们更需要追问：我们留住的是年轻的身体，还是珍贵的经验？我们降低的是人力成本，还是医疗服务的厚度？医疗行业的进步，从来不是靠淘汰“高龄者”，而是让每个阶段的医务人员都能找到最适合的位置——这才是对生命最基本的敬畏。

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