共创“培力营” 共育“排头兵”——武侯区微网格治理“培力营”总结报道

10月、11月的成都，秋冬交替。走进武侯区的社区院落，一场场“微治理”实践仍在持续上演：有的楼栋墙面绘上了居民共创的彩绘，有的小区居民围坐一堂分享“邻里家宴”的心得，还有的广场上，腰鼓声与笑语声交织成秋日的乐章。

这些看似寻常的社区风景，背后都有一个共同的源头——武侯区持续推进的微网格治理“培力营”。

自2023年启动以来，“培力营”走过了探索、实践、深化的多个阶段，已逐步形成“系统培力、项目驱动、共学成长”的治理赋能路径。11月28日下午，第十期“培力营”在七里社区隔壁子·未来社区生活中心展开，6位微网格长代表分享着自己的实战经验......一批批“懂政策、会方法、能动员、善整合”的微网格长正从中脱颖而出。他们中，有小区党支部书记、居民志愿者，也有“嬢嬢”“妈妈”们，他们在“培力营”的学习与实践中不断成长，成为武侯社区治理一线的“排头兵”。

理念落地：从“听案例”到“上实战”

“我们不想只是坐在课堂里听讲，而是希望把学到的真本事用到小区里。”七里社区的微网格长罗琼英这样说。

“培力营”开设之初，就不是单纯的培训班，而是将“实施讲解授知识”“案例分享传经验”“现场共学提能力”这三大板块有机结合，课程既有对协商共治的理念解读，也有实操细节的手把手指导。

比如，在讲解项目流程时，讲师会引导学员模拟一个“邻里微治理”项目的申报过程：如何选题、怎样发动居民点赞、如何制定预算，再到最后如何规范报销。簇锦街道微网格长周太英分享道：“我带着老年人手把手教他们在‘小武生活’平台上投票，最后投票率出乎意料地高。”

而在财务规范环节，讲师们强调“大额开支注意签订合同”“公共空间改造应注意公示征集意见建议”，这些细节既让学员们心里有底，也避免了“经验照搬”带来的风险。

案例生动：从“亲子活动”到“邻里家宴”

“培力营”的另一大特色，就是让学员们在真实案例中学习和反思。

在锦城社区，一场场亲子活动成为邻里间的纽带。微网格长凌春梅策划实施了“一老一小 朝夕美好”项目，通过平台招募儿童志愿者，并邀请专业教师公益助阵，成功举办亲子手工和老年人关爱活动。

在龙井社区，马丽带领团队发起“易小益老游园会”，打破了十多年居民“少交流”的局面，成为社区“破冰”行动。

在永兴社区西派城小区，微网格长杨静整合多种服务以满足居民的全面需求，她不仅通过申请“微治理”项目打造了居民议事厅，还组织了健康体检、跳蚤市场、生日会等多种服务活动。

玉林东路社区玫瑰园小区微网格长杨建国等带动42户居民自筹7170元进行二层平台改造美化，变“隐患点”为“美空间”；在百花社区菊乐路180号院，微网格长屈志英动员小区物业公司出资1.2万元进行地面平整硬化及绿化修整，动员99位居民自筹7000余元，争取物业支持资金1250元，凝聚多方力量和资金共同完成休闲运动区域改造。还有微网格长带头培育文体队伍，开展公益活动，长期关心关爱空巢独居老人等。

更让人印象深刻的是“邻里家宴”。在金悦城小区，微网格长和兵联合小区党支部和物业公司，连续两年举办家宴，700余名居民热情参与，甚至自筹2万余元，活动还在“云上武侯”等平台宣传，成为社区睦邻品牌。

这些看似平凡的小事，却让“陌生邻居”变成“熟人伙伴”，让“被动治理”变成“主动共建”。

现场共学：从“听别人说”到“自己能干”

“培力营”还把课堂搬进了社区现场，让学员们在真实情境中提升能力。

龙锦苑三区现场共学

在新城社区龙锦苑三区，学员们参观了改造后的广场。居民们自豪地展示道：“从广场改造到睦邻活动，这些都是我们共同推动的成果。”截至2025年，这里已完成10多个“微治理”项目，自筹资金数万元。

在龙井社区龙锦欣苑，10位微网格长带头推行“认领制”，主动开展花艺展、手工坊等行动，有效提升了组织动员能力。

在金雁社区中央花园二期，“邻居嬢嬢”微网格长王建展示了“金婚秀”“楼道美化”“端午联谊会”等项目成果，特别强调志愿者团队“变废为宝”，用旧物制作活动物资，成为资源整合的典范。

“邻居嬢嬢”王建现场分享

在吉福社区交大庭院、玉苑小区，“共享奶奶”张惠英、“故事爷爷”宁朵成等纷纷成为邻里“微治理”带头人，团结邻里，共建宜居小区。

此外，在晋阳安全应急体验馆的“安全课堂”，学员们亲手操作灭火器，学习电动车规范停放、厨具起火处置等技能。这种体验式学习，提升了微网格长的应急处置能力，也增强了安全宣传的底气。

成果显现：从“旁观者”到“主理人”

短短两年，“培力营”已累计培育出一支支有凝聚力、有执行力的微网格长队伍。

他们学会了“耳朵贴地听民声”，精准捕捉居民需求；

他们敢于“带着问题找对策”，在矛盾和困难中寻找破题思路；

他们善于“八方求援筹资源”，把政府支持、社会资源和居民力量整合在一起。

如今，武侯区各个社区里，一批批“排头兵”已经成长起来：他们是居民身边的“服务员”，也是治理一线的“主理人”。

“过去居民觉得社区治理是政府的事，现在越来越多的人愿意站出来，说‘这是我们自己的小区，我们要一起建设’。”万寿桥社区“两委”黄帅感慨地说。

“培力营”案例分享现场

“培力营”的意义，或许就在于此——它不是简单的培训，而是一次次“共学、共创、共建”的实践；不是单向的“授课”，而是让居民在学习中找到自我成长的可能性。

尾声

在成都的武侯，社区治理正在悄然发生转变。通过“培力营”，居民不再是治理的“旁观者”，而是逐渐成为真正的“主理人”。

当一个个邻里“微治理”项目落地，当一个个微网格长挺身而出，当一个个行动让居民走到一起，这些细微的努力汇聚成了社区最坚实的力量。