北京市打造“我在乡村有亩田”消费帮扶项目 推动敖汉小米

北京市创新打造“我在乡村有亩田”消费帮扶项目，通过订单种植锁定市场需求，推广有机小米保障收购价格，帮助脱贫户稳定增收。实施土地流转盘活闲置资源，优先吸纳脱贫户，并开展技能培训，促进劳动力就业。推动产业链延伸技术创新，引入专家开展技术指导，提升深加工水平，通过示范引领推动产业结构调整。助力品牌建设宣传推广，联动工会、企业开展联合营销，拓展线上线下销售渠道。通过京蒙协作机制，助力敖汉小米产业实现全链条跃升，区域公用品牌估值已达282.41亿元，年销售额约24亿元，带动8万户农户年人均增收2000元以上。

案例背景

北京市海淀区积极落实国家东西部协作决策部署，聚焦助力巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，积极组织北京锦绣大地电子商务有限公司通过运营北京市消费帮扶双创中心海淀分中心，充分调研分析内蒙古敖汉旗农产品种植特点，针对当地气候特性，不断探索创新，打造“我在乡村有亩田”项目。

选取敖汉旗优质品种，采用订单种植模式，有效促进了当地农业发展，带动脱贫人员就业增收，实现了消费帮扶与乡村振兴的有机结合。

在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接过渡期内，“我在乡村有亩田”项目深入探索消费帮扶新路径，紧扣时代要求，通过融合订单种植、土地流转、产业链延伸和品牌推广等多维度实践，稳固了脱贫基础，更为乡村产业振兴注入了强劲动力，为京蒙协作提供了可复制的经验。

做法与成效

一、订单种植模式创新：

精准对接市场需求，保障绿色生产与效益提升

过渡期伊始，“我在乡村有亩田”项目率先引入订单种植模式。该模式提前锁定市场需求，通过与敖汉旗当地合作社签订种植订单，避免了传统农业生产中因市场波动导致的“增产不增收”。通过深入调研，选择敖汉小米等优质品种，全程参与田间管理，采用有机种植技术，避免使用化学农药和化肥，确保农产品的绿色健康。

这一探索符合国家对农业供给侧结构性改革要求，有效缓冲了市场波动对农业生产的干扰，增强了农户的抗风险能力，帮助农户实现“种得好、卖得出”。在过渡期后期，订单种植模式与乡村振兴战略对接，优先推广高营养价值的有机小米品种。在北京市各部门以及滴滴、小米、快手等企业的大力支持下，探索“大客户订单+价格保障”机制，种植面积从2021年的280亩扩展至2024年的1300亩以上，原粮收购价格高于市场价0.2元，帮助86名脱贫人员实现稳定增收，订单农户年人均增收4200元。

“我在乡村有亩田”项目考察团

二、土地流转与就业帮扶：

激活乡村资源，赋能脱贫群众自我发展

“我在乡村有亩田”项目创新土地流转机制，优先从建档立卡脱贫人员手中流转土地，确保土地资源合理利用。经过四年的发展，项目所在小米基地内蒙古敖汉旗丰收乡丰收村已累计流转建档立卡脱贫人员土地3843.7亩，流转租金标准参照当地市场价设定，流转金额达到161.14万元。该举措盘活了闲置资源，为脱贫户提供了稳定的现金流，通过“公司+合作社+农户”的流转模式，有效整合了乡村土地要素，推动了规模化经营。

同时，项目将土地流转与劳动力雇佣深度融合，从种植、田间管理、收获到后续深加工的全过程优先吸纳当地脱贫人员进行生产劳动。组织有机种植技术和机械操作等技能培训，覆盖200余人次，帮助脱贫人员提升劳动技能和职业素养。该举措缓解了脱贫户“就业难”的痛点，增强了脱贫人员的自信心和技能储备，有效降低了返贫风险，激发了农户的内生动力，为乡村振兴注入了可持续发展的活力。

敖汉小米丰收

三、产业链延伸与技术创新：

师带徒结对，推动深加工与产业升级

“我在乡村有亩田”项目抓住过渡期农业产业转型升级机遇，推进产业链延伸，聚焦小米生产加工领域的技术创新。邀请北京市海淀区农业技术综合服务中心副主任、农业专家郑禾深入项目示范田对种植小米农户进行了技术指导，确保产品从源头到终端的品质把控。

2024年启动“蒙-海师带徒”计划，大北农集团国家重点实验室副主任刘雪连博士与敖汉旗建宇杂粮种植农民专业合作社负责人王伟结为师徒，为京蒙协作高质量发展提供坚强的人才保障。

这一实践响应了国家对乡村产业振兴的号召，缓解了农产品“卖原料不卖产品”的瓶颈。通过师带徒机制，当地骨干掌握了10余项核心技术，辐射培训50名脱贫人员，形成“一人带多户”的示范效应，有效推动了所在地经济发展产业结构调整，打造优质谷子核心区和小米精深加工区域集群地，推动当地农业从初级种植向中高端加工转型，为乡村振兴提供了科技支撑。

不仅提升了敖汉旗小米产业的竞争力，还为消费帮扶模式树立了“技术+帮扶”的标杆，实现了过渡期内农业高质量发展。

专家现场技术指导

四、品牌建设与多方联动：

拓宽营销渠道，构建消费帮扶生态

“我在乡村有亩田”项目将品牌建设作为撬动市场、放大帮扶效应的杠杆，严控生产小米的产品品质，建立了稳定清晰的视觉识别系统，确保制成品包装合规。

通过持续的市场推广，项目在北京市职工群体中树立了“绿色、健康、助农”的品牌形象。2025年初，海淀区总工会开展的“温暖送到家”活动采用“APP预订+快递直送”的创新模式，在春节前将超过28000份小米配送到会员家庭。

项目创新“工会+企业集团”联合营销矩阵，对接滴滴、小米、快手等企业，签订批量采购协议，认种面积突破1300亩。

同时积极拓展线上营销渠道，充分借助达人影响力拓展帮扶产品销售渠道，与知名美食账号“老饭骨”“东方甄选”达成合作意向，2023年3月，全网粉丝超过3000万的美食博主“老饭骨”团队与海淀分中心牵手合作，录制使用敖汉旗小米制作“小米干饭”做法的专题视频，助力消费帮扶工作迈向新台阶。

项目的线上线下融合营销，不仅拓宽了销售路径，实现了销售规模化，还为乡村振兴注入了市场活力。

北京市海淀区学校领取“我在乡村有亩田”项目成果

经验启示

一是精准对接市场与供给。消费帮扶与乡村振兴应重视市场需求与供给改革的深度融合，实现农业良性发展。项目采用“订单种植模式”，提前锁定订单，降低种植户市场风险。此举既保障了农产品绿色健康种植，也推动了农业供给侧结构性改革，优化种植结构，提升效益。

二是多方联动构建共赢机制。推动相关工作需整合政府、企业及社会力量，共同促进项目落地见效。项目的成功得益于多方支持体系，市、区两级各部门搭建平台和精心指导，以及工会、企业、农批市场等联合营销，形成强大合力。

三是注重人才培养与技术创新。重视引进先进技术和管理经验，提升农业科技含量，实现可持续发展。通过“蒙-海师带徒”等举措，项目强化人才培养和技术创新，提升农产品附加值和产业链延伸，助力农业转型升级，为乡村振兴注入新动力。

四是品牌建设与市场推广的重要性。在消费帮扶和乡村振兴中，重视品牌建设，吸引更多消费者，推动产业快速发展。项目通过品牌打造和市场推广，增强产品知名度，拓宽销售渠道。

五是持续探索与创新精神。项目在订单种植、土地流转、雇佣脱贫人员及产业链延伸等方面不断探索创新，体现持续进取的精神。在乡村振兴过程中应保持探索精神，不断尝试新方法、新模式，适应市场与农业环境的变化。

供稿：北京市海淀区农业农村局

编辑：农小暖

来源“京彩三农”