玄瞳标杆企业行｜走进东阿阿胶&乖宝宠物，共话数智化实战新路径

当前，消费品行业正逐步摒弃短期流量思维，转向以数字化为核心、全渠道协同、跨界整合资源的长期主义发展模式。在这一背景下，企业如何借助数字化工具实现转型升级、构建智能决策体系，已成为行业关注焦点。

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标杆企业行：

共探数智化实践新思路

近日，由CIO发展中心联合玄瞳、东阿阿胶、乖宝宠物等单位共同主办的“消费品牌标杆企业行”活动在山东聊城成功举办。本次活动以“携手创享、破圈生长”为主题，通过实地走进东阿阿胶与乖宝宠物食品集团，深度聚焦消费品行业数智化建设中的全渠道协同、AI智能决策与大数据驱动等核心议题，获得了与会嘉宾的高度认可。

本次活动围绕消费品行业数字化转型的核心逻辑展开，从战略规划到执行落地，构建了完整的数字化能力建设图谱，提供了系统性的数字化转型思路。

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从战略到实践：

数智化全景视角

会上，围绕数字化转型战略，东阿阿胶智能与数字化部总经理刘华锋从战略实践出发，分享了企业数字化转型的顶层设计框架；东阿阿胶首席信息官丁丰俐则从产业高度阐述了AI时代的中医药大健康产业升级之路，展现了传统行业与数字技术融合的宏大前景。

再落到行业实践，半亩花田CIO李光敏详细介绍了"数智赋能，自然绽放"的转型实战，展现了美妆行业数字化转型的独特路径；乖宝宠物食品集团首席数智官王天刚则通过"数据赋能，智领宠业"的深度实践分享，为细分行业的数字化升级提供了宝贵经验。

玄瞳作为消费品产业数智化服务商，深耕行业16年，已服务了超300家消费品行业大型企业客户，包括东阿阿胶、乖宝宠物、半亩花田等在内。作为这些企业背后的数字化支撑力量，玄瞳快消行业专家林业欣也立足行业实践经验，进一步从实战角度系统阐述了如何通过营销数智化强化渠道力，实现量利增长，详细展示了玄瞳在终端管理、业务员效率、经销商协同、营销费用管控、终端运营与促销导购等方面的核心解决方案与AI创新应用，并分享了玄瞳在助力多家企业实现营销数智化过程中的典型案例与方法论。

“营销数智化转型的初心和使命是重构业务增长力，业务增长力的创新焦点是新动能、新法则。”林业欣在会上指出，“企业要从营销增长、业务支撑、运营底座开始布局线下业务，实现持续增长。”

结合玄瞳服务的实际案例——从景田依托玄瞳市场摸排主动布局高增高热场所，反向开展精准招商，再到助力东阿阿胶体系化提升团队效能，高效管理终端，她现场生动剖析了玄瞳如何以端到端的数智能力，为企业构建贯穿解决增长问题、解决效率问题与实现精准动销的整体解决方案。玄瞳不仅帮助企业系统解决增长与效率问题，更推动资源精准匹配与动销优化，切实帮助客户实现数据驱动的业务增长与运营提效。

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异业交流：

见证成果共创未来

活动期间，与会嘉宾们还实地参观了乖宝宠物与阿胶世界体验工厂，亲眼见证数字化技术在生产管理、供应链协同、质量追溯等方面的落地应用，体验从数据到决策、从系统到生态的整体数字化转型成果。

在异业互动环节，来自全国的消费品及医药企业数字化负责人，就企业当前面临的个性化痛点展开热烈讨论，探索合作可能性，实现了知识共享与资源对接的多重价值。

他山之石，可以攻玉。本次企业行不仅为行业同仁提供了直面标杆、学习前沿的宝贵机会，也进一步体现了玄瞳在推动快消行业数字化、智能化过程中的深度思考与领先实践。未来，玄瞳将继续携手各界伙伴，共同推动消费品企业实现可持续、高质量增长。