(来源:消费日报官方平台)
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据报道,健身品牌超级猩猩正在进行大面积的门店调整。2024年6月超级猩猩进驻福州、厦门的8家门店,仅一年后便悄然撤城,目前均已停业,目前两座城市的门店数量归零。
许多消费者也注意到了这一现象,从去年开始,超级猩猩在北京、上海、深圳、成都等一线城市新增门店开始运营,但也在陆续调整和关闭一些门店。超级猩猩官方对本次闭店潮的回应显得颇为谨慎与统一。客服人员解释闭店主要源于租赁合同到期后未续约,并同时强调在关店的同时也有新店落地,例如本月开张的成都仁和新城全能店、三里屯盈科中心全能店。对于受影响会员,客服补充称超猩卡在其他门店仍可正常使用。
而对于福州、厦门这两座新城市的开拓市场和快速撤退,官方客服的回应则更为简洁:“考虑到实际经营效果决定关店,至于未来是否会重新回归,目前尚未收到相关消息。”
2020年,超级猩猩创始人刘舒婷曾对外宣称,品牌的终极目标是用十年时间开出1万家门店。如今5年已过,其规模仅仅达到了近300家,完成率不足3%,还陷入了多地关店、教练流失的困境。
面对增长困境,超级猩猩尝试通过联营合作模式寻求突破。2024年3月,品牌正式发布联营模式,核心是由合作方提供场地,品牌输出自研团课、教练培训体系及线上预约系统,福州、厦门成为该模式的首批试点城市。同年6月,品牌宣布两城8店同步开业(福州5家、厦门3家),将版图扩展至第十座城市。但遗憾的是,仅一年后,两地门店便从官方APP及团购平台全面下架,显示“歇业关闭”状态,转型试点未能达成预期效果。
对于关店情况,刘舒婷对外透露了“先做强再做大”的调整思路:“北京、深圳等城市也关了一些门店,要么是租金贵,要么是选址问题,经济账不好就及时止损”,并强调“两者冲突时先要里子,里子就是利润”。针对已关闭的门店,品牌会优先为会员办理转店手续,健身设备经评估后调配至其他门店或合规处置;未来将聚焦核心城市核心地段,优先保障门店运营质量。
目前,超级猩猩在北京的门店仍保持相对稳定的运营状态。记者通过超级猩猩小程序查看“国贸中海广场全能店”11月26日的课表,发现该店17时至20时的部分课程处于约满状态。
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