当前,卤味行业正遭遇“增长瓶颈”,市场竞争陷入同质化困局。一方面,传统品牌扎堆鸭脖、鸭翅等经典单品,产品趋同导致消费者审美疲劳;另一方面,个性化需求崛起,传统模式与单一场景难以完全适配。在此背景下,头部品牌绝味食品主动跳出舒适区,先后推出绝味PLUS、绝味鲜卤、绝味煲煲三种创新店型,虽定位各异,但均围绕“破局增长”核心目标展开,以差异化探索打破业务边界。
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其一,锚定“卤味+场景”,精准匹配消费需求变迁。面对普遍“场景单一、时段受限”的痛点,绝味以“卤味”为核心,通过店型创新延伸消费场景。绝味PLUS率先开启从小吃转型轻正餐的步伐,在传统卤味基础上增设卤肉饭、米线等主食,搭配果酒小吃,将卤味从“零嘴佐餐”拓展至“社交简餐”。绝味鲜卤则以鲜食便利店的定位布局社区周边,产品涵盖卤制品、干果零食、糕点饮品等,主打“新鲜现卤、即买即走”,贴合家庭日常采购与应急用餐需求。绝味煲煲转而瞄准白领午餐市场,选址深圳科技园核心区,将卤味与砂锅结合推出麻辣鸭煲、风味黑鸭煲等热食,精准击中白领“快捷、美味、有温度”的午餐诉求,卤味退居配角按个售卖,更强化佐餐心智。
其二,坚持“平价路线”,抢占大众消费主流市场。在消费分级的背景下,绝味洞察到大众对物美价廉的追求,各店型均延续亲民定价逻辑。绝味PLUS产品定价8-28元,从十几元的单人卤味饭到二十几元的炸卤套餐,覆盖不同用餐需求。绝味鲜卤则以“平价盒装鲜卤”为卖点,7.6元素菜、9.9元鸭脖等单品价标醒目,通过透明定价降低消费决策成本,吸引社区大众客群。绝味煲煲主力产品价格带同样清晰,招牌煲小份26.9元、大份48元,大师煲与小炒菜在20-30元上下,10元左右的鸭腿饭和卤味饭更是直击性价比痛点,相较周边快餐品牌形成明确价格优势。
绝味的店型创新实践,对行业与自身均具有突破性意义。对卤味行业而言,它打破了“卤味=休闲零食”的固化认知,证明卤味可通过场景延伸融入简餐、便利店、白领餐等多元领域,为行业转型升级提供了可借鉴的范本。对绝味自身来说,多店型探索不仅能够分散单一业务的风险,还能触达不同圈层的消费者,提升品牌的覆盖面和影响力。
绝味的每一次店型试水都是市场需求的调研过程,既能积累运营经验,也能快速优化产品和服务,最终构建起更具韧性和竞争力的商业生态,为企业的长期发展注入源源不断的动力。在卤味行业的红海竞争中,绝味用持续的创新和尝试,正在书写属于自己的新篇章。
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