俞敏洪下血本，要送员工去南极

俞敏洪要选10个员工到南极旅游

俞敏洪翻车事件有了大反转。

前几日，俞敏洪在新东方32周年之际，在南极发布了一封全员信，向全体员工表达感谢和祝福。然而，全员信一发出，就遭到了部分员工的吐槽，而后愈演愈烈。网络上，各种质疑声此起彼伏，而俞敏洪也被推上了风口浪尖。

具体而言，这场风波的核心争议主要指向俞敏洪“踩在”员工的血汗之上，大肆炫耀自己的旅游生活。当员工们在公司高强度加班加点时，在高压的工作节奏中奋力前行时，迎来的却是俞敏洪的“我在南极看世界”的分享。这种强烈的反差，让信中的感谢显得有些轻飘，甚至被解读为一种“何不食肉糜”的隔阂。

图源：小红书

然而，就在舆论越闹越大时，俞敏洪终于出来回应了。俞敏洪表示，他始终鼓励员工吐槽公司，而这也是新东方的传统。员工如有不满，且自己和公司有问题，就会及时纠正。同时，他还表示，打算明年冬天选择10个左右的基层优秀员工以及10个东方甄选优秀会员到南极旅游。

图源：俞敏洪微博

此外，俞敏洪还辟谣了网络上关于他花费148万坐南极游轮的传言，表示其所坐的夏古号邮轮，价格在20-25万之间，不同舱位价格有所不同。

图源：俞敏洪微博

不得不说，俞敏洪的这番回应，格局拉满，既打消了网络上的各种质疑和猜测，也在一定程度上挽回了自己与公司的名誉。

值得一提的是，李国庆也为俞敏洪发声了，其发布视频称，俞敏洪不是炒作，而是有不可告人的伏笔。

李国庆透露，俞敏洪表示自己早就不想干了。“老俞说他早不想干了，新东方在美国上市，股价跌到了50%，东方甄选出现董宇辉事件，股价也暴跌，当时他就想退市得了。”

图源：李国庆抖音

但是，公司还要生存，俞敏洪作为创始人，总不能直接撒手不管。而且，公司的团队和管理层也不允许俞敏洪离开。

此外，李国庆还谈到，俞敏洪到南极旅游，是在布局文旅。“你以为老俞就吃喝玩乐呢，他有不可告人的伏笔，员工没看明白，大众没看明白，他想为新东方再撕开一个增长点——文旅，他在布局文旅。”

图源：李国庆抖音

关于俞敏洪到南极旅游是否是要布局文旅，我们无从得知。但可以确定的是，奖励优秀基层员工到南极旅游这一举措，在一定程度上扭转了舆论风向，也挽回了自己与公司的形象。

东方甄选正处于一个关键的转折点

除了这场舆论风波，这段时间，俞敏洪和东方甄选也正处于一个艰难的时刻。

不久前，前东方甄选CEO孙东旭离职。彼时，俞敏洪在社交平台上公布了这一则消息，其发文称，这段时间，很多朋友对于孙东旭老师的情况比较关心，我在这里做一个简单的解释。东旭和我，是东方甄选的创始人。没有东旭的努力和坚忍不拔的奋斗，就不可能有东方甄选的发展和今天。近期，东旭因为个人原因，提出不再继续工作。我鼓励他坚持下去，相信公司会越来越好，并希望他未来适当的时候回到管理岗位。但他经过了认真思考后，觉得还是想离开。最终，我同意他离开，不再参与公司工作。

图源：俞敏洪抖音

这也是继董宇辉、顿顿后，东方甄选的又一大将离开。

2024年7月，也就是“小作文”风波半年后，董宇辉离开了东方甄选。彼时，东方甄选全资子公司与辉同行，也正式从东方甄选独立出去，由董宇辉个人持有其100%股权。

今年6月，东方甄选官方发文宣布顿顿离开，“顿顿与东方甄选的相遇，是一场美好邂逅。虽然告别，但缘分不断，今后顿顿将作为东方甄选自营产品推荐官，和东方甄选继续携手前行。”

图源：东方甄选抖音

从东方甄选头部主播董宇辉和顿顿的离开，到东方甄选前CEO孙东旭的离职，这对于俞敏洪而言，无疑是极具挑战的。一方面，他要处理由人事变动引起的舆论风暴，稳住军心；另一方面，他更要解决好一个关乎企业未来发展的根本性问题，也就是当企业的头部主播和创业功臣相继离场后，东方甄选的核心竞争力还剩什么。

就目前来看，东方甄选的自营业务或许还可以与业内其他竞争者对抗。相比于人这个变量，自营往往代表着更稳固的、更深层次的供应链整合能力、品牌塑造能力以及用户连接能力。

近年来，东方甄选在自营层面上的布局已经初见成效，从农产品到生鲜食品、零食、休闲食品、家居用品等领域，已经逐步构建起自营品牌矩阵。

今年3月，东方甄选宣布，自2022年4月推出自营产品以来，其自营产品在售数量已超过400款，全网累计销量突破2.1亿单，客户总数达3086万人。

图源：东方甄选

同时，2024年全年，东方甄选自营产品已成为公司核心收入来源，在总销量中占比达46%。这意味着，东方甄选不再仅仅依赖直播带货获取收益，而是通过自营产品的销售，构建更为稳定的盈利模式。

值得一提的是，东方甄选自营产品的销售也已经开始降低对直播带货的依赖。据官方消息，东方甄选自营产品超过60%的销量来自于货架渠道，包括抖音商品卡、小红书店铺、微信小店、东方甄选APP等。也就是说，东方甄选正通过多元化的销售策略，降低对直播带货单一方式的依赖，同时也增强了品牌的曝光度和市场渗透力。

这样看来，未来，随着东方甄选自营体系的进一步完善和成熟，其或许可以凭借对供应链的深耕以及由此沉淀下来的品牌价值，在行业中长期立足。

出走后，董宇辉和顿顿也迎来了人生新篇章

当东方甄选在风雨中调整好航向时，出走的董宇辉和顿顿也各自开启了新篇章，并逐渐走向了正轨。

其中，董宇辉的转型和发展无疑是备受瞩目的。

首先，直播带货方面，在单飞后的一年时间里，董宇辉和与辉同行共直播约621场，直播带货总销售额超93亿元，登顶抖音2024年带货达人榜首。

今年8月，有消息传出，与辉同行直播间销售额已超过100亿元。彼时，第三方数据显示，2025年以来，与辉同行共直播265场，场均直播销售额为2500万-5000万元。若取场均销售额中间值计算，其直播间总销售额确实已接近百亿。当时，与辉同行工作人员回应称，第三方数据的准确性仅供参考。

今年双十一期间，据第三平台不完全统计，10月9日—10月31日，与辉同行直播间累计销售额已超18亿元。

除了直播带货的亮眼成绩，董宇辉的商业版图也在加速扩张。

2024年12月，董宇辉成立了终南远眺（西安）科技有限公司、长歌有和（北京）科技合伙企业（有限合伙）、子三省（北京）科技有限公司以及兰知春序（西安）科技有限公司，经营范围涉及投资、创业、旅游开发、票务代理、广播电视节目制作、演出经纪、文化艺术交流。

眼下，董宇辉团队已经联合兰知春序（西安）科技有限公司布局自营业务，未来还有可能发展文旅业务。

顿顿这边，虽然在单飞后的直播首秀中没有拿到相对亮眼的成绩，但在今年的双十一大促中，一鼓作气，拿下了单场销售额破千万的成绩。当时，顿顿还在微博发文称，“第一个双十一，好有成就感呀！这两个月的压力感觉一下子都释放了。”

图源：微博

回望东方甄选这场备受瞩目的“分道扬镳”戏码，我们看到的并非是一场零和博弈的终局，而更像是一个时代篇章的落幕与多个新故事的序章。在这个过程中，东方甄选于阵痛中找到了一条更为稳妥、长久的自营之路，而董宇辉和顿顿则是将过往积累的经验与能力转化成为独立发展的动能，在各自的赛道上探索更多的可能性。

作者 | 电商君