神反转！俞敏洪硬刚争议，李国庆爆出猛料，全网炸锅

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（来源：新行情）

高潮迭起。

出品 | 新行情 作者 | 李新

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，企业发展中的争议事件，往往因观察视角的差异，呈现出截然不同的解读。

日前，新东方迎来成立32周年纪念日，这场本该充满纪念意义的节点，却因创始人俞敏洪的一封内部信陷入舆论漩涡——彼时身处南极的他，在信中5次提及南极的冰雪与企鹅，以“冰雪中的坚守”为喻畅谈企业愿景，可这份远方的诗意，却与国内员工熬夜赶续费方案、应对家长投诉的忙碌现实形成强烈反差，不少员工直言吐槽：“你在南极看企鹅，我在工位当牛马”，一句调侃道尽了基层与管理层的“体感温差”，事件迅速在社交平台发酵。

图源：微博

随后俞敏洪连发10条南极视频（称是四天前拍摄、此前无信号），反而让争议进一步升级。

李国庆力挺俞敏洪

随着事态发展，外界的看法也逐渐多样。

对此，李国庆近日突然发声，力挺俞敏洪。

不同于普通网友对“老板享远方”的质疑，李国庆从企业家战略布局的角度，给出了独特解读：“你以为老俞就吃喝玩乐呢？新东方32周年发这封信，他有不可告人的伏笔，员工没看明白，大众没看明白，我看明白了——他想为新东方再撕开一个增长点，那就是文旅。”

李国庆进一步阐释自己的判断，称当下商业趋势中，“要么做AI改变世界，要不然就做AI改变不了的吃喝玩乐”，而俞敏洪的南极之行，正是为新东方文旅业务铺路，他甚至大胆预测：“不出三年，他在文旅上也能带着新东方闯出一片天下。”

除了解读战略布局，李国庆还在视频中透露了俞敏洪鲜为人知的压力与韧性，试图让公众看到争议背后的另一面：“老俞说他早不想干了。之前新东方在美国上市，股价跌到50%；后来东方甄选出现董宇辉事件，股价又暴跌，当时他就想退市得了。但底下团队、管理层都不让他走，逼着他继续扛。结果年过60的他，硬是背着这么大的包袱，一路负重前行。”

李国庆还特意提及如今的成果：“这两年新东方股价爬回了原来的300%，东方甄选经过调整后市值也达到30亿，这都是老俞在崩溃边缘力挽狂澜的结果，为两个上市公司打下了现在的基础。”

图源：电商派

不过，李国庆这番聚焦企业家战略和抗压硬撑的力挺，并未获得多数网友认同，不少人认为其回避了员工关切的核心问题，显得有些“站着说话不腰疼”。

面对持续发酵的争议与各方声音，俞敏洪很快通过社交平台作出回应，态度坦诚且条理清晰。

他首先对关心此事的朋友表达感谢，紧接着直面员工不满，“允许员工吐槽是新东方的传统，我一直鼓励。员工有不满，我和公司有问题，及时纠正。”

同时，他也提及网络上存在冒充新东方员工发声的情况，呼吁公众明辨真伪。针对自己的南极之行，俞敏洪不仅分享了感受——“南极是一片纯净的土地，如果大家有机会，可以来看看”，更提出了一项实质性举措：“我打算明年冬天，选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个优秀会员，由公司支持到南极来看一看。（当然不一定是夏古号啊，明年夏古号好像不在南极。）”

图源：电商派

随后，俞敏洪还在评论区补充细节，回应了网传的“高额邮轮费用”争议，“到南极旅游，不同的船和舱位，价格从5-30万不等。我和奚志农坐的夏古号，确实是比较先进的破冰级邮轮，12天价格在20-25万之间（不同舱位），而不是外界所说的148万。”

图源：电商派

这番补充澄清，进一步化解了部分关于“铺张浪费”的质疑。

俞敏洪的回应发布后，网友们的评价也呈现出明显分化。

支持方认为，俞敏洪的危机公关做得十分到位，“他先认了账，不端着、不辩解，一句‘员工有不满，我和公司有问题’就赢了一半；更关键的是，他没搞空洞的口号补偿，而是把‘自己的南极’变成‘大家的南极’，既回应了吐槽，又能激励员工，很有温度。”

反对方则质疑此举是“作秀”，“10个优秀员工和10个优秀会员怎么选？标准是什么？会不会变成又一场形式主义？反而让人觉得更无语。”

还有一部分网友保持中立视角，调侃道，“不管怎么说，这波争议让新东方和俞敏洪的南极之行被广泛讨论，相当于省了一笔广告费，也算是意外收获。”

当然了，无论外界如何评价，俞敏洪的小作文翻车事件，到此或许算是告一段落了，俞敏洪的承诺后续会否真的落地，又会怎样落地，我们只能拭目以待。

东方甄选面临人才危机

“治国经邦，人才为急”，对于企业而言，核心人才的去留往往牵动着发展命脉，尤其在竞争激烈的直播电商领域，人才更是决定企业生死的关键变量。

当下，曾缔造转型奇迹的东方甄选，正深陷人才流失的现实挑战，这一难题远比“南极小作文”的舆论争议更亟待破解，也成为俞敏洪与团队必须直面的核心困境。

11月6日，俞敏洪通过社交媒体正式官宣前东方甄选CEO孙东旭的离职消息，这则看似常规的人事变动声明，迅速引爆全网舆论。

图源：俞敏洪抖音

看似常规的人事变动声明，其实是一场持续近一年的企业内部动荡的收尾——

时间回溯到2023年底，搅动整个直播电商行业的“小作文事件”仍历历在目，当时事件的核心关联者、顶流主播董宇辉与核心管理者孙东旭，如今都已与俞敏洪分道扬镳。

尽管俞敏洪在声明中强调与二人“没有任何龃龉和隔阂”，但这两位核心人物的离开，依旧给东方甄选带来了难以忽视的冲击。

更值得关注的是，人才流失并非个例。

此前，东方甄选当家主播顿顿（王若顿）也已以“合约到期”为由离职。

图源：东方甄选抖音

董宇辉作为顶流主播，承载着平台绝大多数的粉丝基础与流量红利，他的出走直接导致东方甄选流量断崖式下滑，核心用户群体大量流失；孙东旭作为操盘手，一手搭建起东方甄选成熟的运营体系与供应链布局，他的离职打乱了平台原本的运营节奏；顿顿的离开，则让主播团队的影响力进一步削弱。

这三位重要人才的相继离去，如同抽走了东方甄选的“三根顶梁柱”，给其发展蒙上了厚重阴影。

对俞敏洪而言，失去这些核心力量后，东方甄选的前行之路愈发艰难。

当下，平台不仅要直面流量下滑、用户流失的现实压力，更要在供应链优化、主播梯队重建等关键领域重新摸索。

这些工作不仅需要耗费大量时间成本与巨额资源投入，还要应对直播电商行业白热化的市场竞争——同行虎视眈眈、新模式层出不穷，同时还要接受用户耐心有限的双重考验，每一步推进都充满不确定性。

曾经，新东方转型直播带货的成功被视为行业奇迹，而这份奇迹的背后，正是董宇辉、孙东旭、顿顿等人才价值的极致发挥，如今核心人才离去，东方甄选也走到了转型后的十字路口，每一个选择都将直接决定其能否突破困局、迈向新发展阶段。

而东方甄选的情况，也提醒了所有企业，唯有让员工真正感受到被重视、有归属感，才能重新聚拢力量，在激烈的行业竞争中站稳脚跟。毕竟，企业的长远发展，终究要靠“人心齐”才能“泰山移”。