01
深夜加完班,看着桌上堆积如山的方案,一种深深的疲惫感突然袭来。
创业第三年,团队管理、业务增长、资金周转的压力如影随形,前路仿佛被浓雾笼罩。
鬼使神差地,我从书柜底层翻出了那本泛黄的《毛选》。
当读到“一切新的东西都是从艰苦斗争中锻炼出来的”这句话时,心脏像被重锤击中。
原来我此刻经历的迷茫与挣扎,不是失败的信号,恰恰是新生命诞生前必经的阵痛。
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02
这句话,写在1937年的延安窑洞里。
当时的红军刚经历长征,人员锐减、装备简陋、内外交困。但毛主席看到的不是绝境,而是“新的东西”正在孕育的迹象。
他提出了一个至关重要的方法论:
“在危险中看到机遇,在困难中看到希望。”
这不仅是革命智慧,更是个体在困境中实现认知突围的唯一路径。
当我们觉得撑不下去时,往往正是蜕变的开始。
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03
回顾历史,所有新生力量的成长规律惊人地一致:
- 战略上藐视:把困难看作纸老虎
创业第三年的瓶颈、三十岁的职业焦虑、复杂的人际关系...当你把它们看作不可逾越的大山,它们就是大山。但当你认清它们“纸老虎”的本质,你就获得了第一份心理优势。 - 战术上重视:把每个问题分解到最小单元
《矛盾论》教会我们找到主要矛盾。业务的根本问题是产品还是渠道?人生的卡点是能力还是选择?聚焦最关键的那20%,集中优势兵力各个击破。 - 建立根据地:保存并发展核心力量
在最困难的时期,红军依然坚持建立根据地。对你而言,这个根据地可能是你的专业能力、健康作息,或者三五个真正支持你的朋友。守住它们,你就有了翻盘的资本。
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04
这让我想起任正非的一段话:
“华为二十几年都只做一件事——持续进行战略突围。就像红军长征,一路被围追堵截,但始终在寻找突破口。”
事实上,所有卓越的个人与组织都深谙此道:
- 比亚迪在电池领域深耕十年,才等到新能源汽车的爆发
- 董宇辉在转型直播初期遭遇冷眼,却坚持用知识带货杀出重围
- 你我在每个看似无望的深夜里坚持学习,才等来了职业生涯的转机
那些杀不死你的,最终都会成为你战略突围的根据地。
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05
合上书,窗外的天色已经微亮。
我重新打开电脑,把困扰已久的问题逐个拆解:
核心团队怎么带?业务流程如何优化?新的增长点在哪里?
答案依然不会自动出现,但我的心态已经完全转变。
因为我知道,此刻的每一个困难,都是在为即将诞生的“新的东西”提供锻炼的熔炉。
如果你也正处在人生的突围时刻,不妨重温这句话:
“斗争,失败,再斗争,再失败,再斗争,直至胜利——这就是人民的逻辑。”
迷茫不是结局,而是新生的开始。
在这场个人的“长征”中,你的坚持就是你的延安,你的勇气就是你的星星之火。
而一切新的东西,正在这场艰苦斗争中,悄然孕育。
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