河南矿山老板崔培军给高管发信息,组织一线员工分批次吃火锅,买最好的羊肉,火锅食材。到厂里装车和卸货司机也吃。吃火锅的时候,除了贵一点羊肉有专人分盘,其它没人管。引发网络关注。
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“买最好的羊肉,最好的火锅食材,让公司员工吃过瘾,来装车的司机、卸货的司机都(有份)……”这是河南省矿山起重机有限公司(以下简称“河南矿山”)老板崔培军近日在工作群里交代的一项“工作”。
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11月18日,河南省矿山起重机有限公司第五届暖冬火锅节启幕,现场准备了新鲜的火锅食材,包括400多斤羊肉,4000多名一线员工通过分批错峰的方式参与。
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针对此事,有网友评论,如果所有的企业都能把员工福利保障到位,社会主义/大同社会何愁到来。
也有网友指出,不是和各位抬杠。怎么感觉员工的表情,没有开心的笑。记得京东东哥和员工一起吃饭的时候,气氛很融洽很欢乐。
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有网友分析,不一样,东哥好歹也算是流量明星了,在一起拍个照也高兴。这个不是说不好,吃个最好食材的火锅,也没那么兴奋了。
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据大象新闻此前报道,河南矿山每年组织员工父母免费旅游、妇女节给2000多名女员工每人发800元、收小麦时给员工发1000元收割机补贴、年终奖员工数多少发多少……也因此被网友称为“全网最爱发钱的老板”。
不得不说,河南矿山崔培军越来越让人看不懂了。你说他有钱吧,7000多人的大厂子,一年利润2亿元,平均下来不算多。可偏偏就是这位老板,每年大手一挥,拿出将近一半的利润,当年终奖分给员工。
按行业常规测算,7000人规模的制造企业,年利润2亿元意味着人均年利润不足3万元。在重型机械制造领域,这个数字处于中等水平,很多同行会将大部分利润投入设备更新、技术研发或市场扩张,毕竟行业竞争激烈,稍有松懈就可能被赶超。
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但这家企业的选择截然不同。每年春节前,厂区内的奖金发放仪式总能引发关注。成捆的现金整齐码放,员工按工龄、绩效依次领取,最高者能拿到数十万元,普通员工也能分到数万元,相当于不少人半年的工资。
2025年1月25日,全网最爱发钱的河南矿山老总崔培军给员工开2024年年会。据了解,该公司2024年公司总产值103亿元,纯利润2.6亿多,但是给员工发年终奖超1亿元(1.7亿)。
这样的分配方式并非一时兴起。翻阅企业公开的社会责任报告,近五年间,其用于员工福利的支出占利润比例始终保持在45%以上,仅年终奖一项就累计发放超4亿元。
企业内部流传着不成文的规定:无论当年经营压力多大,员工年终奖一分不少;员工子女考上大学有奖学金,家人患病可申请补助,甚至住房困难的员工能享受购房补贴。这些福利并非噱头,当地人社部门的备案信息显示,该企业员工参保率100%,公积金缴纳比例按最高标准执行,近三年员工流失率不足3%,远低于行业15%的平均水平。
从企业经营数据来看,这种模式似乎正在奏效。尽管利润分红比例高,但企业近五年营收年均增长8%,核心产品市场占有率稳步提升。
在这个追求利益最大化的时代,这样的企业决策确实让人“看不懂”。那些看似“看不懂”的选择,恰恰藏着最朴素的经营智慧——人心齐,泰山移。
当企业把员工的付出放在心上,员工自然会把企业的发展扛在肩上。这无关精明与否,只关乎取舍之间的格局与温度,而这样的格局,终将成就最坚实的企业根基。
对此,你怎么看呢?
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