大批中国人依然执意去日本旅游，被日媒追问后，他们的回答太扎心

机场广播里刚播完“请注意自身安全”，下一批国人又拖着行李走进海关。官方警告挂在网站首页，可赴日航班的登机口依旧满员——矛盾从第一步就写在画面里。

问这些旅客为什么非去不可，回答五花八门：退票损失、汇率低、年假就这几天。听上去全是账面逻辑，却把国家层面的风险折现成了“看不见”。

汇率确实诱人。日元十年最低，同一张银行卡的额度，今年在东京可以多刷出一部新手机。货币贬值让买买买变成“稳赚”，消费主义给心理加了保险。

但安全风险不是静态数值。日本警察厅统计，今年上半年针对外国人的暴力案件同比增两成，而侦破率却下滑。换算到个人，不确定性远比汇率波动大。

外交部的提醒指向两个层面：一是治安本身，二是政治氛围。新任首相高市早苗把“台湾有事”写进安全报告，等于告诉选民：可以公开对华强硬。

当政治表态变成选票工具，街头情绪往往先起哄。旅客也许只想排队买抹茶冰激凌，却可能在下一条巷子遇到民族主义的泄压口。

旅行社很清楚风向。内部微信群里已经出现“别再上架北海道包机”这样的提醒，可销售又不敢停，订单取消率接近三成，再高就扛不住现金流。

航空公司动作更快。免费退改的窗口只有七天，多数人犹豫两天，算一算“损失”大于“不安”，便自动关掉警告弹窗——人类对远期风险的折扣率，总是比数学公式夸张。

社交平台加剧了这种选择性失真。攻略博主晒出的永远是圣代、樱花和折扣店，很少提深夜地铁最后一班后无公交、也无警察的空档期。

另一头，抵制声音同样高频。有人贴出南京大屠杀档案、有人列举历史纠纷，评论区吵得面红耳赤。算法把对立观点推到极端，理性讨论空间被挤压。

冷静地看，个人旅游自由和国家利益并非必然冲突，而是需要边界感。边界在哪？在当事国是否尊重我方核心关切——这条线一旦被跨越，民间交流就不再“纯粹”。

经济学家给过测算：如果中国游客减少40%，日本一年或失去约5300亿日元消费。对普通人而言，这只是抽象数字；对日本政坛，却可能变成实打实的压力。

资本市场已经给出提示。高市早苗上任两周，东京股市酒店板块跌了6%，餐饮连锁也跟着下挫。钱说话，比微博热搜更直白。

心理层面也有群体惯性。三年疫情闷在家，第一波出境热像春卷油锅，一旦爆炸难以骤停。政策提醒来得再急，也要穿过“报复性出游”的滤网。

解决办法不是简单扣帽子。与其谴责个体“不够爱国”，不如把成本收益讲清楚：如果事态升级，航班停飞、保险拒赔、滞留费用……这些都是看得见的真金白银。

还应建立更及时的信息通道。遇到安全变数，能否像极端天气预警那样把风险级别分色标注？显眼、量化，且同步到订票端口，让选择建立在充分知情上。

更长远的解法在于内循环体验升级。若国内度假产品能真正做到内容饱满、价格透明，消费者未必非得飞三小时去扫货。钱包有更多选项，情感就不必在两难中纠结。

最终要承认，人们去或不去，都映射着各自的计量公式。但当那条公式中加上“主权”这一权重，答案或许会截然不同——这道题，迟早要每个人自己答。