独家 传言211限时达升级一日四送！京东祭出物流王炸，美团、阿里如何接招？

本文是《即时零售传》第178集

-----正文-----

加微信zcyshowzcy，免费入即时零售学习群。

有传言，京东211限时达可能升级成一日四送，即时零售单仓商品数量从一万直接升级到百万。

京东211限时达是京东核心业务，京东大仓自营商品一日二送，上午11点前的订单晚上23点前送达，晚上23点前的订单，第二日15点前送达。

京东211限时达升级一日四送后，估计很多时候能6个小时内送达。据传京东这个业务，在浙江宁波测试，未来会在全国推广。

京东自营大仓有百万级商品，如果6小时送达也算即时零售，那么即时零售支持的商品实现百倍级提升。

京东为什么要做这个事情，《即时零售传》作者张陈勇认为，这和即时零售有关，京东很重视即时零售，而且电商业务受到美团闪购和淘宝闪购的冲击。

京东2015年就推出了京东到家，是最早布局即时零售的互联网巨头。

京东到家前身的总经理是侯毅，在京东到家的经验告诉侯毅，只有自营严控才能做好即时零售，据传侯毅在京东时提出过盒马的构想，不过被否决了。

后来侯毅在阿里做出了盒马，京东推出七鲜模仿，曾经宣布要开1000家七鲜门店，不过后来事实证明，盒马的店仓一体化模式不如前置仓，前置仓成为更普遍的自营即时零售解决方案，现在盒马也在开前置仓了。

前置仓并不是一开始就展现出竞争力，甚至当年很多人认为前置仓是伪命题。

到近几年，生鲜前置仓转型成大型前置仓，比如美团买菜转型成小象超市，前置仓才展现出低履约成本，高单量的竞争力。

京东跟进前置仓模式比较晚，规模不如小象、朴朴和叮咚买菜，现在京东前置仓基本覆盖北京、天津，正在上海布局。

据传京东尝试过收购朴朴超市，刘强东还亲自去福建调研谈判过，不过最终双方没有达成一致。

京东是最先把即时零售和电商主站融合的互联网巨头，早在2019年就推出了“物竞天择”项目，把即时零售融入主站。

平台前置仓快速发展，闪电仓的出现是关键因素，美团能孕育出闪电仓，和美团本来是外卖巨头有关，京东难以突破。

京东在2023年，2024年，2025年都提出“即时零售”是必赢之战，今年初的外卖大战，京东是发起者，不过后来淘宝闪购加入战团，抢夺了眼球。

京东很重视即时零售，但是面临的对手和挑战很强。

在即时零售平台方面，美团闪购，淘宝闪购的规模远大于京东秒送，硬拼平台，京东很难取胜。

京东本来想做品质外卖，外卖的逻辑是高客单的订单补贴低客单的亏损，京东品质外卖的定位还是不错的，现在美团用大众点评推出品质外卖，也在和京东秒送抢占心智。

在自营即时零售方面，美团有小象超市，阿里有盒马鲜生，这两者的规模也远大于京东七鲜，小象超市宣布要进入所有一二线城市，盒马也在快速开前置仓，硬拼挑战也很大。

在品牌共享仓方面，虽然京东最先推出京东秒送共享仓，但是现在美团推出了官旗闪电仓，淘宝推出了淘宝便利店，京东的先发优势也不明显。

既然正面硬打挑战大，那么就要打差异化，基于自己的优势打仗。

11月17日，在京东三亚品酒会上，刘强东宣布推出京东外卖独立APP，还要推出京东点评，京东真榜功能，要用非商业化运营确保榜单商家的可信度。

京东的强项是自营业务和供应链，推出了七鲜小厨，七鲜咖啡，京东便利店，京东大药房，京东新百货，京东帮服务店，京东MALL，京东电器期间店等业务。

京东最大的优势是211限时达，把211限时达升级成一日四送，这是美团和阿里难以学习的。

即时零售不仅有生鲜和快消品，还有很多数码百货商品，消费者对这些商品的需求并没有这么急，不用1小时送达，很多商品6小时送达也能满足消费者需求。

京东一日四达服务基于自营大仓的百万商品，商品丰富度比现在主流的前置仓有明显的优势。

综合多、快、好、省这四个方面，和前置仓对比，京东的一日四送在快方面有劣势，在多方面有优势，在好和省方面应该也强一些，还是有一定竞争力的。

在即时零售方面，京东要战胜美团和阿里面临的挑战很大，仅仅靠一日四送是不够的，更可行的道路，可能是“终局思维”。

老张认为，现在的闪电仓、大型前置仓、品牌仓都不是终局，未来即时零售业态会有很大的变化。

业态的基础是技术，技术变化会带来业态变化，因为有了计算机收银机技术，才有了连锁超市，因为有了互联网技术，才有了电商，因为有了移动互联网，才有了直播电商。

未来最大的技术变化是无人配送车和智能仓技术，基于这两个技术，一定会出现匹配的零售业态。

既然是无人车和仓，那么最佳匹配业态一定是即时零售，一定是复杂的、大型的、自营的即时零售模式，因为这样才能实现更多、更快、更好、更省，这才符合业态进化方向。

老张认为，京东可以考虑用“以终为始”的思路储备相关基础，争取拿下下一个时代的业态机会，而不是把宝贵的资源在现在血拼过多，把资源更多投入在和未来终局相关的业务上。

老张认为未来即时零售不是平台模式，是自营模式，因为小商圈商品集中销售，而不是分散到多个商家销售，这样周转率，效率才更高，毕竟送货上门，距离不是问题。

自营模式还可以把单量集中起来，提高订单密度，这样能显著提升履单效率。

老张认为未来的即时零售模式一定会经营更多商品，更好的商品，因为零售业态一定是向更多、更快、更好、更省方向发展。

也许无人车，智能仓技术距离现在太遥远了，但是我们可以预测零售业态进化路径，老张之前的文章提出过一个即时零售业态“”。

老张认为，“即时零售综合体”能比现在的前置仓有更多商品，比闪电仓有更高履约效率，比闪购平台有更好的购物体验，更接近未来即时零售终局模式，更符合京东自营基因。

老张认为，“即时零售综合体”不仅是现在可行的模式，而且是通往未来业态的节点，或许值得关注。

总结

传言京东在试点把211限时达升级成一日四送，本文分享了老张相关观点，抛砖引玉，仅供参考。

本文是《即时零售传》第178集，未来无人配送和智能仓结合即时零售，能把履单成本从7-15元降低到1-3元，即时零售现在还处于初级阶段，未来很精彩。

《即时零售传》作者张陈勇专注即时零售，大量输入输出即时零售信息观点，希望更准确预估即时零售未来路径，

老张做即时零售顾问陪跑服务中，有一些心得，以下推荐，欢迎阅读。

推荐一：

推荐二：

推荐三：

免费入群

扫码老张微信，免费入群

定期清理潜水者，打造即时零售活跃群

成为你的“情报站”和“即时零售圈”