比亚迪造电池 弃官从商 硬刚巨头震东洋

1993年的深圳街头，充斥着放荡不羁爱自由的灵魂，也氤氲着海外商业巨头带来的封锁和机遇！

烫头，染发，喇叭裤，比不上“大哥大”里一块电池的横行傲慢！

初入深圳遇商机

当26岁的王传福作为北京冶金研究院最年轻的干部，被委于重任，踏上这片土地时，他深深被这里漫天蒸腾的创业热情所吸引，同时还发现了巨大的商机！

但是要把握住它，就意味着舍弃!

舍弃这来之不易的“铁饭碗”，还要投入巨额的资金！

要知道，王传福是在安徽一个农村家庭长大的。

13岁丧父，15岁丧母后，五个姐姐就早早嫁人，妹妹也被寄养在亲戚家，唯有哥哥嫂子照顾王传福并供养他考上大学。

被保送研究院后留院工作，突破多项电池技术瓶颈后，终荣升为最年轻的教授！

这一路的披荆斩棘，换来如今安稳的生活实属不易！

当他被寒门子弟视为频频称赞的奋斗标杆时，王传福却撕碎了接下来令人艳羡的仕途剧本，选择了下海经商！

就像他表哥吕向阳说的，“我是没路可走了才下海！你好好的工作，这是干嘛？”

1995年王传福拿着从表哥那里借来的250万，租了厂房，招了员工，开了公司，取名比亚迪！

他到底看到了什么，让他如此狂热的放弃一切投奔其中？

是电池，镍铬电池，一片被日本电池巨头放弃的领域！

但对于“船夫哥”看来，那竟是一片万亿级的蓝海！

锂电池虽充电快，但价格高，在起步阶段的供应效率也有很大问题。

最重要的是，在中国这个月薪几百块的土地，低价购买才是最大的刚需。

企业自然还是习惯用低成本的镍铬电池！

就像此时台湾的大霸电子，本来是三洋的忠实客户，但是退出镍铬电池以后，始终找不到合适的供应商。

比亚迪想靠“捡漏”赚得了第一桶金，这有点和拼多多如出一辙。

当年淘宝打假，把一大批商户赶出平台，却被拼多多系统化接收，3年成就了千亿市值，复刻了早期“淘宝”的辉煌昨日！

在当年月薪几百的年代，与如今面对月薪仅几千的数亿人群，这种决策，殊途同归！

被人抛弃的不一定是“破烂”，也许蕴藏着“恰逢其时”的财富密码！

但一切并不是想的那么简单！

在三洋索尼电池统领全球的多年里，国内同行不敢半步越距，只有合作从未想过技术独创。

这片空白，正是令比亚迪蠢蠢欲动的地方，敢为他人所不为，才得他人所不得，但要受他人所不能受啊！

那个年代，巨头们为了防止小公司迎头赶上，把电芯专利牢牢攥在自己手中，并设置上千万的生产线高墙来阻挠其他企业的涉入！

正因这一红线，多少年，“霸主"恒称霸主，过得好不逍遥！

但有些人生来，就是为了破解天局，重塑江湖，旧人惧你老谋算，新人无畏抢地盘！

靠土办法破封锁

船夫哥解决技术和资金问题就一个字“拆”！

王传福从小喜欢拆东西，把收音机拆开重新装上，是他常玩的游戏！

多年后，这种兴趣，竟成为他撬动命运巨石最大的武器。

将电池拆开，研究出组合逻辑，没有钱建生产线，就把生产线上机器做的每一个工序，拆解到每个人来操作！

比如电池包注多少液体，标签贴到什么位置，那些看似流水线的自动化，人工加上简单的工具完全可以完成！

这种分解，竟然将上千万成本压缩到一百万之内，做出来的质量也相差不几！

这种办法虽笨拙，却里藏着侠者的坚韧，如同武当太极，看似慢如蜗牛，实则积小力破万难，终能填海移山。

恰逢当时下岗浪潮，不仅解决了附近十几个村民就业问题，还整体降低了成本！

这让中小企业无不欢呼雀跃，纷纷前来合作，当然还有台湾大霸电子和很多之前三洋索尼的老客户。

2年就卖掉1.5亿块电池，成为全国第一，全球第四的电池供应商。

巨头们看到自己的忠实粉丝流向他人，自然是气愤填膺，但依旧是按兵不动。

因为这正是他们设下的一大陷阱，一切都还在掌控中。

直到97年的金融危机，比亚迪低价锂电池横扫市场，让三洋和索尼直接坐不住了！

要知道，日本电池巨头放弃镍铬并不是大发善心的让出市场。

而是为了把所有人引入这个陷阱，当所有人蜂拥而至，深陷其中无暇思考时，自己早已脱身研究锂电池，实现了转型升级，继续下一个时代的垄断！

比亚迪何尝没有看出这些阴谋，他始终知道，镍铬电池是落后的，自己只是借此，先上得了牌桌。

未来长久发展，还得是锂电池的技术突破，否则就是昙花一现！

虽然日本巨头在锂电池发展上，有着数年的先发优势，但是并没阻碍比亚迪用低价突破防线！

比亚迪依然是拆解的土办法，利用人海战术代替机械手的生产策略，把锂电池成本降40%！

据说，一条自动化生产线投资要一亿美金，需要500人，一块电池成本8美元，而比亚迪人工生产线只要一千万，8000 多人，成本只有3美元！

1997年金融风暴来袭，在所有手机厂慌不择路，千方百计降低成本时，他们找到了比亚迪！

但大家总觉得这个半路出家的小作坊是“投机作假”，直到摩托罗拉考察了半年决定和它合作。

其他手机大亨诺基亚，爱立信等才接踵而来！

有了大厂的合作，比亚迪业绩和声誉像是坐上了航空母舰，一路飙升！直到2002年成功上市！

硬刚日本巨头

但殊不知，城墙之上早有两大巨人开始了叫嚣围剿。

三洋于东京起诉比亚迪侵犯锂电池专利，随后索尼在美国起诉！

看起来的正当自卫，其实是他们惯用的“专利恐吓”武器！

巨头们，早已习惯高高在上的王者形象，一直以来无论谁，攻陷了它们的领地，只要拿起“专利侵犯”诉诸法律，对方便乖乖收兵投降！

他们似乎拿捏了，无名小辈们胳膊拗不过大腿的怯懦。

宁愿息事宁人，也不会耗时耗财的硬刚来自讨苦吃！

而那个年代的中国人，大都有种，扯上官司的耻辱感。

理所当然的认为原告是有理有据的胜诉方，被起诉者大都宁愿认栽也不会应诉当炮灰！

可比亚迪偏偏不信那个邪，“若命运不公，我就与它斗到底”！

初生牛犊的比亚迪不仅接招了，还强烈声明没有侵权！

多年前，比亚迪就料到会有这一天，每年投入5000万，建立知识产权和法律事业部！此时正好派上用场！

此时比亚迪面对两面夹击，不能退缩！

一旦认怂，不仅信誉受损，丧失美日的进出口权利，已经进来的电池也要停止售卖。

三洋和索尼，一前一后，分别在东京和美国上诉，分明是为了阻挠比亚迪在两个区域的生意！

此时摩托罗拉等所有合作者也备受压力，并要求比亚迪签下协议，一旦失败，将承担所有损失！

这意味着，一旦失败，所有合作都意味着停止，比亚迪将走向悬崖峭壁！

开弓没有回头箭，只许成功不许失败！

比亚迪律师们东奔西走，南征北战，终于找到24件证据，8篇专利，还翻越出了60年代的文献。

证明比亚迪用的都是公开文献，而非侵权，并提出三洋专利属于改进并非原创！

专利这个东西，和写作类似，相当于，同样查阅了原始资料，三洋只是改了几句话，成了自己的原创！

据说，比亚迪从一开始，就很重视专利规避技术，比如电池液范围0.4毫升以上，比亚迪在0.4以下；厚度在80到250微米，比亚迪就设在范围以外。

三洋见势不妙，为避免造成更大的名誉损失，便要求和解！

而对于索尼并不好对付，在此之前，日立和神户等日本大企业多次申请它为“无效专利”，都未能成功！

比亚迪一个初出茅庐的小公司又能奈它何！

律师团，四处奔波，寻人打听昼夜查阅，只要有消息，就前去考察，终于找到了一家公司！

这家公司在索尼申请专利之前就已经在市场大量销售过该电池，这就意味着，索尼的申请根本构不成专利。

此后，比亚迪还找了120多份材料，备好充足武器随时反击！

索尼三洋纷纷败诉，但又不停的上诉，最终未能翻盘！

这场让中国制造业扬眉吐气的专利之战，比亚迪打赢了，打的是震慑四方，响彻全球。

让中国电池在国际有了立足之地，也让后来者有了突围枷锁的勇气！

有时候我们常被过来人的经验束缚，他都不行，凭什么你就可以！

可是，你不是他们，你是你！

那些看似强大的对手，和高不可攀的山峰，在挥剑上马的那一刻便成了纸老虎！

成败在心不在身，在非生即死的强大压力下，你的能量超乎你的想象。

参考资料

《比亚迪荣耀与争议的崛起之路》 2021年10学8日 节点财经

《比亚迪海外如何赢得中国创造的胜利》 2005年12月29日 集佳知识产权官网

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