华侨城云南酒店以“旅居+”解锁生活新体验

近年来，云南锚定“3815”战略发展目标，以“有一种叫云南的生活”为引领，加快打造“旅居云南”新品牌，推动文旅产业从“观光型”向“旅居型”加速转型。从苍山洱海的诗意栖居，到民族村寨的文化浸润，“有一种叫云南的生活”逐渐成为大众向往的旅居标杆。

华侨城云南酒店公司顺势而为，坚定“云南酒店服务专家”专业化定位，以“打造云南省最具影响力旅居首选品牌”为核心，在文旅升级浪潮中不断创新实践，成为推动当地旅居产业高质量发展的重要力量。

央企筑基

精准布局破同质化

作为华侨城云南公司旗下专注旅居服务的核心板块，华侨城云南酒店公司自带“文旅基因”。依托华侨城在文旅开发、景区运营、品牌管理等领域的积淀，公司跳出传统酒店“仅提供住宿”的局限，深度对接云南《加快推进旅居云南建设三年行动》方案，紧跟全省“全季全域旅居胜地”建设步伐，逐步从“单一酒店运营商”向“多元旅居服务商”转型。

在大众旅游消费升级的背景下，“慢下来、住进去”的深度旅居成为新趋势，并催生出多元化的细分市场，中老年群体偏重“康养+旅居”的慢生活，年轻家庭青睐“文化+亲子”的沉浸式体验。华侨城酒店公司基于精准的市场洞察，以差异化布局打破同质化竞争，实现旗下项目的精准定位与特色发展。

轿子山大酒店主打“森林康养+全季旅居”，建水临安酒店聚焦“文化体验+周末亲子”，丽江铂尔曼度假酒店打造“纳西风情+高端度假”，昆明饭店成为“城市记忆+国宾品质”旅居首选地。这些酒店以“一店一特色”的定位，不断丰富服务体验，满足消费者需求。今年5到10月，已累计接待旅居客数万人次，形成“多点开花”良好态势。

在地赋能

多维体验焕活旅居价值

华侨城云南酒店公司紧扣“融入当地”的旅居核心理念，将云南的自然风光、历史文化与民族风情深度融入酒店空间与服务细节。云南世博花园酒店等酒店大堂设置“云饭珍选”风物特产展台，陈列高原蜂蜜、墨红玫瑰、松茸等特色商品；轿子山大酒店将彝绣融入房间装饰；建水临安酒店把建水文化融入入住全过程，从视觉到感官全方位展现云南地域魅力。

为实现客人“住得下、留得久、还想来”的旅居理想，华侨城云南酒店公司以“体验感”为引擎，驱动服务与产品创新。轿子山大酒店雨季组织山林采菌，定期举办唱歌等活动；丽江铂尔曼度假酒店举行纳西祈福仪式，文化传承人带领客人跳打祈福、唱民族歌谣；建水临安酒店将建水历史文化、紫陶文化、美食文化融合成一场场“餐秀”，让客人身临其境感受千年古城的韵味。

生态共建

多元合作扩大品牌影响力

华侨城云南酒店公司积极开拓川渝、华东、华南等客源市场，联动省内外优质资源，与多家行业代表性旅居机构达成深度合作，通过资源共享、客源互荐，构建覆盖全国的旅居服务网络，为客人提供更多元选择。今年上半年，与合作伙伴签订年度合作，预售达7000个间夜用于旅居客的接待。

在业态融合方面，公司探索“房地产+旅居”轻投资运营模式，实现旅居城市房屋空间再升值。与华侨城·梦幻腾冲温泉小镇等地产项目合作，通过旅居社区打造，进一步丰富旅居项目矩阵，促进“短期旅居”向“长期留恋”的转化，为业主和旅居客提供更多旅居价值体验。

以变应变

创新驱动稳健发展

面对激烈的旅居市场竞争和年轻客群对“新鲜体验”需求的不断升级，华侨城云南酒店公司深知，唯有“创新”，方能破局。

华侨城云南酒店公司全面发力，产品层面深化“旅居+康养”“旅居+研学”“旅居+非遗”融合，推出“亲子自然研学营”等特色产品；运营层面构建标准化可复制的管理模式，规范服务流程与活动策划，兼顾服务质量与扩张效率；营销层面利用短视频平台展示酒店特色，吸引年轻客群，提升品牌知名度。

未来，各酒店还将依托华侨城云南在腾冲、丽江等项目资源，不断开拓，推出更多优质旅居产品。

从路过到停留，从看景到生活，云南正为八方游客提供不一样的烟火生活。下一步，华侨城云南酒店公司将持续构建“旅居+”生态，联动景区、演艺、房地产在地资源，打造“一站式度假产品”，提供“吃、住、行、游、购、娱”全链条服务，持续扩大品牌影响力，力争成为一流旅居服务商，在云南文旅的壮丽画卷上，书写更多关于“诗与远方”的动人故事。