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引言:
“ IPO申报刚过审就撞上现场检查,补完财报又因“中止”按下暂停键,康瑞新材这趟上市路走得着实颠簸。实控人夫妇1.2亿套现与2亿募资补流的反差,超八成收入绑定单一大客户的依赖,再加上10.44亿应收存货的资金占用,三个关键数据串起的争议,让这家深耕金属材料24年的企业站在了聚光灯下。”
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本文为财鲸眼原创
作者:小鲸
编辑:小凡
微信公众号:caijingyan
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72%股权攥在夫妻手,IPO前套现1.2亿再要2亿补流
接触过不少拟IPO企业,能走到申报环节的都有两把刷子,但康瑞新材的股权结构和套现操作有点耐人寻味。
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图源:康瑞新材招股书
这是家典型的“夫妻店”,朱卫和LI LI(李莉)夫妇直接间接握着72.52%的股份,就算发完新股还能控住54.39%,决策权高度集中。2023年9月公司搞增资扩股,比亚迪等新股东砸了3.34亿进来,同一时间李莉却把138.89万股转给比亚迪,直接拿到6000万现金。再加上2022年分的4000万、2024年分的5000万红利,三年下来两口子合计套现1.2亿。
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图源:康瑞新材招股书
更有意思的是募资用途,其中2亿要补流动资金。见过不少企业上市前分红,但前脚实控人拿了上亿,后脚就伸手向市场要周转钱,这合理性难免让监管和投资者打问号。就像身边做生意的朋友,刚给自己分了红转头就找合伙人借钱,换谁都得问一句“钱到底去哪儿了”。
90%收入靠消费电子,前五大客户撑起84%生意
业绩表面看确实亮眼,2022到2024年营收从10.53亿飙到29.98亿,净利润从4755万冲到4.11亿,三年翻了近十倍。但拆开收入构成,依赖风险一下子就露出来了。
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图源:康瑞新材招股书
2024年公司90.61%的收入都来自消费电子领域,其中71.62%靠某全球龙头(X公司)产业链。更集中的是客户结构,前五大客户三年来贡献的收入占比从61.39%涨到84.77%,相当于公司命脉基本系在几家手上。
富士康常年是第一大客户,2023年占比甚至高达45.89%,2024年虽略降至39.59%仍稳坐头把交椅;去年比亚迪收了捷普集团的相关业务,直接延续合作跃居第二大客户,一下占了28.42%的收入。这就像开餐馆只靠几桌熟客撑场面,看着热闹却没抗风险能力,万一客户砍单或换供应商,业绩就得打大问号。
产能利用率最低63.5%,10.44亿应收存货压资金
募资计划里,大部分钱要投去产能扩建,但现在不少产品的产能根本没吃饱。
2024年公司四大主力产品中,精密金属异型材三年来产能利用率最高才70.11%,2023年甚至跌到59.36%,2024年也才63.46%;精密金属磨光棒从95.54%降到77.82%,只有金属层状复合材料2024年利用率刚过100%。一边是现有产能闲置,一边要砸钱建新线,这规划到底合不合理,确实值得细究。
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图源:康瑞新材招股书
资金压力更直观,2024年末存货3.99亿,应收账款6.45亿,加起来10.44亿,占流动资产的71.74%,快到总资产的四成了。做制造业的都清楚,存货压着仓储成本,应收款有坏账风险,这么大笔钱趴在外面收不回来、转不动,自己还要靠募资周转,资金效率实在说不过去。
11万税款漏缴、废水违规排放,小罚款暴露管理短板
除了财务和经营上的争议,康瑞新材还栽过合规小跟头。2023年9月,公司因为漏缴11万元税款,被江阴海关罚款3.3万元;没过三个月,子公司员工又违规排放废水,公司再被南通市生态环境局罚了10万元。
罚款金额不算大,但就像家里装修,小地方漏水不补,难保哪天不会淹了地板。对拟IPO企业来说,合规细节往往是过会的关键,这些看似不起眼的问题,恰恰反映出公司在内部管理和风险把控上还有短板。
(提醒:内容来自:深交所官网、康瑞新材招股书、康瑞新材官网、公开新闻报道。文中观点仅供参考、不作为投资建议。)
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尾声:
“ 康瑞新材的IPO中止,更像给类似企业提了个醒:上市不是圈钱的终点,而是规范经营的起点。实控人套现与募资补流的平衡,大客户依赖的破局,应收存货的周转优化,还有合规管理的细化,这些问题不解决,就算重启审核也难让市场放心。
就像身边那些想扩大生意的创业者,光靠单一客户撑业绩、靠融资补现金流,走不远也走不稳。康瑞新材要是能把这些“内功”练扎实,未来上市或许水到渠成;但如果绕不开这些坎,就算拿到上市门票,也可能在后续经营中栽跟头。毕竟资本市场认的,从来都是能持续赚钱的真本事,不是纸面好看的业绩。”
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