为什么在湖北很少看到一些家族传承很好的家族企业？

湖北、湖南人赚了钱，尤其湖北人赚了钱回来都不敢说，说了以后人家就可能把你后路给断了。为什么在湖北很少看到一些家族传承很好的家族企业？你看那些家族企业，多是福建、潮汕、广东的，这和文化有关。

我当时专门做了一个对话，叫“浙商与鄂商的对话”，浙商与粤商的对话明显有差别。因为武汉或者说湖北是码头文化，以武汉为核心，码头文化的流通性很强，码头上人来人往、天南地北，什么人都有，什么行业都有，对不对？它以贸易为核心，贸易追求的是短期利润，是一种“江湖”文化，骨子里还真是这样，搞贸易的，很难形成积累。

另外，湖北人的个性，常被说“九头鸟”，以个人能力为核心。你看湖北很多企业都是老板很强；福建的老板就没那么张扬，很多福建企业，你都不知道老板是谁，这和他们的文化有关，他们低调内敛，而且宗族观念很强。

在中原一带，湖北、湖南这边，谁家做得好，家族里出了一个厉害的人，他的同辈或晚辈去上坟的时候，表面上会说“你真厉害，我们都尊重你”，表面上会说“我们都是一个爷爷的后代，同属一个祖坟”，但心里可能会想“凭什么他能当这么大的官、做这么大的生意”，你说这样怎么能把事业做大？古人说，他们以自己的聪明和展现自己的能力为核心。

而福建、广东的商人，同样是亿万富豪，福建人、广东人、潮汕人就很低调。你看潮汕的那些老板，有时候出来，你看他的职业经理人，气场都比他强，但人家的身价很高。

另外，你看福建有“游神”，过年的时候有游神活动；潮汕有英歌舞，很多网友在下面留言说，觉得他们好像保留了最纯正的汉人的文化和习俗。

其实，他们是从中原迁徙到福建、潮州一带的，传统的文化在福建人、潮汕人那里可能得到了更深刻、更完整的传承，可以这么理解，文化会导致一个群体特质的变化。

我来深圳待了很久，因为我在北京的时候经常吃吃喝喝，很享受这种过程，阶段性地要么我请别人，要么别人请我，觉得在这其中能交流信息，过得也愉快。但到了深圳，有时候大家见面顶多喝个茶，到了饭点，你要走也没人留你，或者会说“老姐，对不起啊，我们今天吃个盒饭，看你也挺忙的”，我就懂了，其实这样也挺好。

现在搞来搞去，我在深圳也很少请人吃饭，发现也不影响工作，这就是一种氛围，会影响一群人。

这就是为什么在湖北很难看到百年老企业或者大的家族传承，而福建、潮汕、广东有，真的和文化有关。另外，潮汕人、福建人真的以宗亲为纽带，他们会相互帮忙，对不对？中原一带的宗族，更多的是攀比，这个特别有意思。福建人出去赚了钱，回来会拉老乡一起赚钱；湖北、湖南人赚了钱，尤其湖北人赚了钱回来都不敢说，说了以后人家可能把你后路给断了，真的，我原来研究过。

武汉在30年前有“汉派服饰”，因为武汉是大城市，文化有影响力，轻工业也很好，就有了汉派服饰，每个品牌都有十亿、八亿的规模，那个年代应该是80年代末、90年代初，汉派服饰很牛逼，比当时的很多服饰品牌都厉害。

但是，他们都做品牌，相互竞争，挖对方的代理商，最后全搞死了。而浙江的商人就很厉害，你做服装，我就做面料，还有人做纽扣、做拉链，形成了产业链协同，把生意做大了，大家相安无事。而湖北人，看到什么赚钱就都去做品牌，还互相挖代理商，所以汉派服饰就没了，这是有前车之鉴的。

所以我当年在武大做了“浙商与鄂商的对话”，坦诚来说，我觉得还是浙商、闽商、潮汕商帮最值得我们学习。我也是从湖北日报下海的，我是湖南人，但我的职业生涯初期是从武汉、从湖北开始的，我对很多企业家都很熟悉，对这种文化有理解，它有优秀的方面，比如吃苦耐劳、勤奋，但不够灵活，当然也有它的局限性。我指的是湖北，每个地方都一样，福建商人也有他们的局限性，比如福建商人只要有钱赚，什么都敢做，对不对？

这不就出现了像某集团那样，资产几千亿的规模，但负面影响也不小，数量不够大，仅代表我个人的观点。