当前国企的最大困境是未能遵循市场规律，而是一切围绕领导展开。

不可否认的是，部分国企正面临着诸多困境，其中最为突出的一点便是在一定程度上未能严格遵循市场规律，并且在经营理念上存在着将领导置于首位，而非市场与客户至上的倾向。

从市场规律的角度来看，市场经济的核心在于通过供求关系、价格机制和竞争机制来实现资源的有效配置。

那些成功的企业，无论是民营企业还是外资企业，都深刻理解并积极顺应这一规律，根据市场需求的变化及时调整生产和经营策略。

而国企在经营过程中存在着“领导至上”而非“客户至上”的现象。

在理想的企业运营模式中，客户是企业生存和发展的基础，企业的一切经营活动都应该围绕着满足客户的需求来展开。只有以客户为中心，不断提高产品和服务质量，才能赢得客户的信任和忠诚度，进而在市场中立足。

然而，在一些国企内部，却形成了一种一切围着领导转的不良风气。领导的个人意志和决策在企业运营中占据了主导地位，而客户的需求和意见往往被忽视。

比如在项目决策过程中，一些领导可能更注重项目的规模和政绩效应，而不考虑项目是否真正符合市场需求和客户利益。这种做法不仅导致了资源的浪费，还使得企业与市场和客户之间的距离越来越远。

这种“领导至上”的现象还可能引发一系列的问题。一方面，它可能导致企业内部的权力过于集中，缺乏有效的监督和制衡机制，容易滋生腐败和官僚主义现象。

一些领导为了个人利益，可能会滥用职权，进行不正当的利益输送，损害企业和国家的利益。另一方面，这种风气也会影响企业员工的积极性和创造力。

当员工发现企业的发展不是基于市场和客户的需求，而是取决于领导的喜好和决策时，他们可能会失去工作的动力和热情，不再积极主动地为企业的发展贡献力量。

国企作为国民经济的重要组成部分，如果不能解决不遵循市场规律和“领导至上”的问题，将会对整个国家的经济发展产生不利影响。

国企在国民经济中占据着重要的地位，其经营状况直接关系到国家的经济稳定和发展。如果国企不能在市场中健康发展，不仅会影响自身的经济效益，还会对上下游产业链产生连锁反应，阻碍整个产业的升级和转型。

为了解决这些问题，国企需要进行深刻的改革。

首先，要树立正确的市场观念，加强对市场规律的研究和把握，建立科学的市场调研机制，及时了解市场需求的变化，根据市场需求调整企业的生产和经营策略。

其次，要转变经营理念，真正将客户放在第一位，以客户为中心来开展各项工作。建立健全客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，并将其纳入企业的决策过程中。

此外，要切实加强企业的内部管理，建立健全监督和制衡机制，坚决防止权力过于集中，杜绝腐败和官僚主义现象的发生。

只有这样，国企才能摆脱当前的困境，在市场中重新焕发出活力和竞争力，为国家的经济发展做出更大的贡献。