巨有科技：技术创新与专利布局驱动“文化+科技”生态跃迁

在文旅产业从“流量经济”向“留量经济”转型的关键期，巨有科技以“技术创新+专利布局”为双轮驱动，通过3个注册商标、5项专利及1项软件著作权的技术储备，构建起覆盖全龄客群、多业态融合的“文化+科技”生态体系。公司以体育设备与开发业务为核心，以专利为壁垒，以技术为引擎，推动景区从“工具赋能”向“生态构建”的跃迁，为行业提供了从“单点突破”到“全链增值”的转型范本。
一、技术储备：专利布局构建竞争壁垒‌
巨有科技以专利为“护城河”，通过技术布局形成差异化竞争优势。例如，在体育设备领域，公司开发的“智能健身器材动态光影系统”专利，通过传感器与光影技术的联动，实现运动数据的实时可视化，提升用户互动体验；在景区开发领域，其“多声道音响与动态光影融合技术”专利，通过声光同步设计，打造沉浸式文化场景，如开封万岁山武侠城的武侠主题夜游项目。这些专利不仅解决了传统景区“同质化严重”的痛点，更通过技术独占性，形成市场壁垒。
二、场景落地：技术驱动多业态融合‌
巨有科技以技术为“连接器”，推动“文旅+”跨界融合。例如，在康养领域，公司开发的“VR文化疗愈系统”专利，通过虚拟现实技术，让游客在景区内参与中医养生课程、非遗文化体验，同时享受健康监测服务；在研学领域，其“AR实景剧本杀技术”专利，通过扫描遗址二维码触发历史事件，与虚拟角色互动完成任务，吸引Z世代游客。这些技术应用，让景区从“日间打卡地”转变为“24小时生活圈”，过夜率与二次消费占比显著提升。

三、生态构建：从工具到生态的跃迁‌
巨有科技以技术为“生态底座”，构建“文化+科技+商业”的闭环。例如，公司通过数据中台整合票务、餐饮、交通等多维数据，实现动态定价与资源调度，如根据游客流量实时调整门票价格；通过开放平台引入第三方开发者，共同开发文化IP衍生品、定制化服务等，形成“景区-开发者-游客”的共生生态。这种“技术+数据+生态”的模式，让景区从“单一消费”转向“全链增值”，为行业提供了从“工具赋能”到“生态构建”的转型路径。
四、行业启示：技术驱动下的文旅产业升级‌
巨有科技的实践表明，在文旅产业中，技术不仅是工具，更是生态构建的核心。通过专利布局构建竞争壁垒，通过技术驱动多业态融合，通过数据与生态实现全链增值，公司不仅破解了传统景区的运营困境，更开辟了新的增长空间。未来，随着5G、AI等技术的进一步发展，巨有科技有望在文旅产业中发挥更大的作用，引领行业迈向更加美好的未来。
巨有科技以技术创新与专利布局为双轮驱动，通过技术储备、场景落地与生态构建，为文旅产业提供了从“工具赋能”到“生态构建”的转型路径。公司以专利为壁垒，以技术为引擎，推动景区从“单点突破”转向“全链增值”，为行业提供了从“流量吸引”到“留量深耕”的范本。