江苏省铁路集团：以文化“软实力”支撑江苏铁路“硬发展”

江苏省铁路集团自2018年成立以来，积极探索国企高质量发展模式路径，在各项业务快速发展的同时，逐步形成了以“先行之道、笃行之法、我行之规”为核心的“三行”企业文化。

“先行”是担当、是敢为，“笃行”是实干、是善为，“我行”是能力、是有为。“三行”文化，是省铁路集团一路走来凝结而成的现代铁路企业精神内核，是落实“交通强省、铁路先行”决策部署、推动江苏铁路事业蓬勃迈进的奋斗姿态，是全体员工飞奔追梦、战斗决胜的真实写照。

孕育铁路新精神：“三行”文化理念深化提升行动

2020年，集团首次正式提出了“三行”文化理念；2022年，编制了首部“三行”企业文化手册。经过初期建设推广，“三行”文化得到了集团全体干部员工的初步认可，显示出蓬勃的精神力量和巨大的潜在价值。立足于持续推动集团高质量发展的现实需求，2024年，集团正式启动“三行”文化深化提升行动，从知名央企、铁路公司、品牌民企三大行业领域精选9家代表企业，系统对标研究其企业文化建设情况；采用问卷调查形式，在集团全系统内部对企业文化建设情况进行摸底，问卷回收率达近80%；广泛开展覆盖集团领导、部室负责人、所属单位负责人及员工代表四大层面各业务条线的面对面访谈交流；借助企业文化建设行业内权威模型“盖洛普Q12敬业度模型”和“奎因文化模型”，对“三行”文化的发展现状进行科学理论分析。基于调研结果，综合各方意见，最终构建了以“三行”文化为核心，涵盖定位层、思维层、执行层、行为层和表现层的新企业文化理念体系。围绕新的文化理念体系，集团编制印发了新版“三行”企业文化手册，借助会议、沙龙等形式，在省级平台和集团内部公开发布。

推动事业新发展：文化“软实力”与铁路“硬发展”

集团坚持以发展实绩为“三行”文化厚植根基，以“三行”文化为改革发展聚力赋能。以“先行之道”引领战略布局，勇挑交通大梁，高效率狠抓项目建设、高质量完成投融资任务、高品质推进运输服务，推进“轨道上的江苏”建设；以“笃行之法”完善管理机制，构建“三大发展”产业布局，打造地方铁路国企改革“江苏样本”；以“我行之规”激发担当作为，实施“人才强企”战略和“铁军英才”工程，持之以恒推进廉洁国企建设，锻造一支本领过硬、作风优良的铁军队伍。集团已连续四年荣获全省高质量发展综合考核省属企业第一等次，获评“全国文明单位”国家级荣誉。7年多来，12个铁路项目陆续实现开工，“9路2桥”先后建成开通，全省高铁里程增至2594公里、从“十二五”末全国第14位跃居全国前列。目前，北沿江、宁淮、通苏嘉甬、潍宿高铁等11个在建铁路项目共1112公里正在加速实施。

演绎集团新实践：“三行”铸力，行者无疆

集团致力于通过一系列宣贯活动，将企业文化内化为员工共同的价值追求和行为习惯，用丰富多彩的实践为“三行”文化注入鲜活生命力，让“三行”文化成为员工的精神养料。编制“三行”文化“一图看懂”，突出可读性、实践性，让每个员工都明确“我如何想、我如何说、我如何做”；在微信公众号开设“三行”企业文化建设专题宣传栏目，从各部室提炼典型案例，促进企业文化宣贯与党建工作、国企改革、生产经营、公司治理等深度融合；举行“践行‘三行’文化，争当‘三行’青年”活动，通过报名选拔、初复赛、网络风采展示等环节，评选出4名“向日葵使者”，以青春风采诠释生动文化；创办《“三行”风采》双月电子内刊，设立企业文化专栏，结合集团业务和员工生活，立体化展现“三行”文化的内涵要义、实践要求和精神风貌，目前已累计编辑发布18期；开行“复兴号”学习专列，面向集团经理层以上作“三行”文化宣贯，邀请行业专家作企业文化专题授课；培树“蒲公英”文化内训师队伍，精心选拔覆盖集团7家所属单位、多个主要业务条线，分布各年龄段、司龄段、职级层次的高素质文化内训师，聚焦“讲出我们的文化故事”，深挖“身边人、身边事”，运用多种表现形式，以生动可感的方式传播“三行”文化理念。

“三行”铸力，行者无疆。未来，集团将持续深化企业文化建设，充分激发、尽情展现江苏铁路人在江苏铁路事业大发展中敢为、善为、有为的行事态度和事业追求，为加快建设一流企业、加快建设“轨道上的江苏”提供强大的精神动力和深厚的文化支撑。

通讯员 苏铁轩 现代快报/现代+记者 李娜

（通讯员供图）