当一个国家被“私有化”，战争就成了一门生意

——苏丹内战的崩塌逻辑：当军队不再为国家而战

【导语】

苏丹的内战已经进入第三个年头，首都喀土穆的战火几乎从未停歇。当全球的目光被其他热点地区吸引时，这片东非土地上的人道灾难正在滑向“不可救助”的深渊。

这片土地上发生的，不是一场传统意义上的内战。我们习惯于用政治分歧、民族矛盾或意识形态对立来解读冲突，但在苏丹，这些标签都已失效。

苏丹的悲剧，是一个国家被彻底私有化后，两个最大的武装企业集团——苏丹武装部队（SAF）和快速支援部队（RSF）——为争夺国家资产而展开的一场残酷商战”。这场战争的逻辑，无关信仰，也无关主义，只关乎黄金、港口和资源的控制权。

1. 国家的“慢性死亡”：崩塌非一日之寒

苏丹的崩塌并非始于2023年4月15日的枪声。它是一个缓慢而痛苦的“慢性死亡”过程，多年积累的裂痕最终显现。

在过去几十年的国家建设中，苏丹逐渐形成了一套复杂的权力结构与经济模式。为了维持国家治理和应对内部叛乱，当时不得不采取了分而治之的策略。他一方面削弱了正规军（SAF）的权力，防止其坐大；另一方面，他扶植了“快速支援部队”（RSF）的前身——“金戈威德”（Janjaweed）民兵。

这支民兵武装由赫梅蒂（Hemedti）领导，最初在苏丹国内部分地区执行安全任务。作为回报，他们逐渐获得了对当地金矿的控制权，并以此为基础发展壮大。

2019年，苏丹人民起义，似乎迎来短暂的和平发展，文官政府一度与军队共享权力，尝试在动荡中寻找新的政治平衡。然而，这种脆弱的平衡在2021年被打破。SAF的领导人布尔汉（Burhan）和RSF的领导人赫梅蒂——这两位昔日的盟友——联手发动政变，将文官总理软禁。

那一刻，苏丹的国家主权已经名存实亡。国家机器的最后两个持股人联手清退了其他股东。而2023年的战争，不过是这两位最大的股东之间，因股权分配不均而爆发的最终火并。

2. 两只“怪兽”：当军队成为私人公司

理解苏丹内战的关键，在于看清SAF和RSF的真实面目。它们早已不是为国家利益而战的军队，而是两个庞大的、追求利润的“经济-军事复合体”。

苏丹武装部队（SAF）： 表面上，它是国防军。实际上，它是一个庞大的经济帝国。SAF控制着苏丹的国防工业、农业项目、基础设施建设甚至银行业务。布尔汉与其说是一名将军，不如说是这个庞大军事控股集团的CEO。对他们而言，维护国家统一的口号，更多是为了维护其经济版图的完整性。

快速支援部队（RSF）： 它的私有化属性更为赤裸。RSF的崛起，本质上是赫梅蒂的家族企业的崛起。他们通过控制苏丹最赚钱的黄金矿山，完成了资本的原始积累。RSF的资金不来自国家财政，而是直接来自黄金出口。赫梅蒂用黄金招募士兵，购买武器，甚至在海外充当雇佣军，将战争服务出口海外。

当赫梅蒂试图将RSF的资产（士兵和武器）并入国家体系（即与SAF合并）时，矛盾爆发了。这不是军队整合，而是一场企业并购谈判——赫梅蒂希望高位套现，而布尔汉则希望低价收购。谈判破裂，商战便升级为热战。

而这两只怪兽之所以不肯停手，是因为它们争夺的，不只是权力，还有能让它们续命的资源。

3. 战争的“标的”：黄金、土地与资源再分配权

如果这是一场商战，那么双方争夺的标的物是什么？

绝不是”民主”或”民生”。

首先是黄金。 苏丹是非洲主要的黄金生产国之一，而RSF正是通过控制大部分金矿而崛起的。这场战争，首先就是对”黄金供应链”的争夺。

其次是农业。 双方激战的”杰济拉州”（Gezira Scheme）——这个非洲最大的灌溉农业区。谁控制了这里，谁就控制了苏丹的粮仓和棉花、花生等经济作物的出口。

最后是首都。 双方在喀土穆的拉锯战，争夺的不是执政合法性，而是中央银行的金库、主要进出口的审批权和国家的印钞机。

这场战争的，不是权力，而是利润——谁能动用国家最后那点存量资产。由谁来开采、由谁来运输、由谁来出口、利润归谁。

4. 外部“赌局”：红海走廊的地缘政治

苏丹的私有化战争，迅速吸引了各路天使投资人。但这些外部支援者，押注的绝非虚无缥缈的理念，而是实实在在的地缘利益。

苏丹地处红海走廊，这是全球最繁忙的海上贸易通道之一。

一些外部力量被认为在支持RSF。他们看中的可能是赫梅蒂控制的黄金贸易链，以及通过一个非国家行为体（RSF）来撬动红海战略平衡的可能性。一个易于控制的军阀远比一个强大的主权国家更符合其利益。

而苏丹的北方邻国，则传统上支持SAF。该国无法容忍在其漫长的南部边境出现一个由民兵控制的失败国家。他们支持布尔汉的正规军，只是为了维持一个最低限度的国家秩序——哪怕那秩序本身已经千疮百孔。

还有一些外国行为体，则被指在RSF控制的黄金矿区活动，以安全服务换取黄金开采权。

其他主要大国则在红海的另一侧斡旋停火。他们不希望红海的航运安全受到一个失控的苏丹的威胁。

所有外部力量都在下注，但赌的不是苏丹的未来，而是自己在红海走廊的战略立足点和经济利益。

5. “不可救助”：从无人救援到无处可逃

在这场企业战争中，最被无视的，是苏丹的普通人民。他们不是公民，只是资产负债表上可以被忽略的消耗品。

人道灾难正在以惊人的速度恶化。数千万人（占总人口近一半）需要紧急援助，数百万人流离S所，大规模的饥荒正在逼近。

这场灾难已经从无人救援（因国际社会关注点转移）演变为”不可救助”。

“不可救助？”，是因为交战双方都在系统性地将人道主义武器化。SAF和RSF都蓄意抢劫救援物资、袭击人道主义工作者、封锁敌方控制区的援助准入。医院被反复轰炸，粮食仓库被洗劫一空。

当战争的目的不是解放而是盈利时，人道主义通道就是必须被切断的敌方补给线。平民的饥饿，反倒成了双方逼迫对方屈服的筹码。

6. 结论：被战争误读的“无主之地”

苏丹，这个曾经的非洲第三大国，如今成了一片被战争严重误读的无主之地（Terra Nullius）。

世界仍然习惯于用政府军对抗叛军的旧框架来看待这场冲突。但事实是，苏丹已经没有政府了。它只有两个装备精良、以盈利为目的的“安保公司”，在争夺一块巨大无主资产的独家经营权。

在这片土地上，暴力不是实现政治目标的手段，暴力本身就是生意。只要黄金还能开采，只要港口还能收费，这场战争的商业模式就能持续下去。

对于布尔汉和赫梅蒂这样的“战争CEO”来说，停火的代价，可能远比继续战争要高昂得多。世界在等待一个可以谈判的国家回来，但也许那国家已经被卖掉了。