李彦宏绝地翻盘！萝卜快跑登顶全球第一

要说前几年的互联网圈，谁最让人唏嘘，百度绝对算一个。那会儿，大家提起百度，脑子里蹦出来的词儿都是“掉队”、“大厂病”、“起大早赶晚集”。去年5月，百度资深副总裁崔珊珊一篇内部讲话，直接把自家那点“家丑”给抖了个干净，什么“划地盘、设门槛”、“重表面功夫、轻实际成效”，字字句句都像是在公开处刑。这份坦诚，虽然扎心，却也像一声惊雷，炸醒了这头沉睡的巨兽。

李彦宏显然是被这声惊雷给震醒了。他没选择捂住耳朵，而是直接来了场刮骨疗毒。在一场名为《求真务实》的内部演讲里，他连灵魂三问都给安排上了：“百度为什么打不赢仗？为什么起大早赶晚集？因为我们不聚焦！”这话听着狠，但理儿就是这个理儿。想当年，百度什么火就追什么，东一榔头西一棒子，结果精力分散，被对手一个个超越。想明白这点后，李彦宏下手那叫一个狠，直接把91助手这些非核心业务给砍了，摆明了态度：不玩了，梭哈，All in AI！这已经不是简单的业务调整了，这是一场赌上未来的豪赌。

那么，All in AI的成果是什么？第一个被扔上牌桌的王炸，就是“萝卜快跑”。这玩意儿可不是在PPT里画大饼，而是真金白银地在马路上跑出来的。截至2025年，它的成绩单亮瞎了一众同行：每周全无人订单超过25万单，全球服务总次数干到了1700多万次，稳稳坐上全球第一的宝座。2.4亿公里的自动驾驶总里程，相当于绕着地球跑了6000圈，这背后是算法、硬件、运营体系一整套硬核实力的支撑。萝卜快跑的成功，等于向全世界宣告：自动驾驶这事儿，在中国，已经从实验室里的“未来科技”，变成了能赚钱、能落地的“现在时”。

如果只有一个萝卜快跑，那百度这场翻身仗还打得不够漂亮。真正的厉害之处在于，AI这东西，已经被李彦宏玩成了“基础设施”，渗透进了百度的每一条血管。就拿咱们天天用的搜索来说，早就不是当年那个满屏文字链接的“老古董”了。现在的百度搜索，70%的首条结果都是图片、视频、数字人这些富媒体形态。你搜个药，它直接给你生成个用药计划，还能定时提醒你吃药，这服务简直比亲妈还周到。更绝的是，百度还把这套能力打包成API，开放给了625家厂商，拉着整个行业一起“卷”，这格局一下就打开了。

这种“AI内化”的玩法，在百度的其他业务线上更是百花齐放。双十一大促，百度的实时互动型数字人主播直接“杀疯了”，开播数暴涨119%，GMV干到了91%的增长，现在这技术已经向全球开放。还有那个叫“秒哒2.0”的无代码工具，简直是为咱们这些“代码小白”量身定做的，动动嘴皮子，“一句话开发应用”，愣是生成了超40万款产品，海外版还直接拿了个国际榜单第一。这些活生生的案例都在证明一个道理：百度的AI，早就不是什么花里胡哨的概念，而是能落地、能盈利、能复制的生产力工具。

支撑起这一切“应用狂欢”的，是百度深藏不露的“技术家底”。从最底层的芯片，到中间的模型，再到上层的应用，百度搭起了一座全栈式的AI帝国。新一代昆仑芯M100、M300，专门为AI训练和推理优化；天池超节点，单个就能搞定万亿参数模型的训练，堪称“AI超级计算机”；文心大模型5.0，作为全球领先的多模态模型，理解、生成、规划能力样样能打。更牛的是那个叫“伐谋”的“自我演化”智能体，在鄂尔多斯搞交通优化，直接让通行用时降了50%，这已经不是简单的工具了，这简直是个“城市大脑”。

百度的这场自救，堪称大企业突破瓶颈的经典教科书。从直面“大厂病”的勇气，到组织调整的魄力，再到业务割舍的决绝，最后聚焦AI的坚定，每一步都踩在了点子上。它告诉所有还在迷茫的玩家一个最朴素的道理：在技术迭代快到飞起的时代，没有永远的护城河，只有不断进化的能力。当AI不再是一种成本，而是像水和电一样内化为企业原生能力的时候，生产力革命的闸门才算真正打开。