从湘超到苏超全民狂欢，精神消费崛起，中国人 “玩” 出经济新引

前言

长沙的街头因 “湘超” 人声鼎沸，成都夜市跟着 “川超” 延长营业时间，苏州年轻人为 “苏超” 决赛主动请假。

一场场接地气的体育赛事，正在改写人们对经济增长的固有认知。

从工厂轰鸣到球场呐喊，从实物占有到情感共鸣，中国消费正经历静水流深的变革，精神消费的春天已然到来。

这场由 “心” 出发的升级，不仅让生活更有温度，更撑起了一个潜力巨大的经济新赛道。

一、消费变局：从 “买买买” 到 “玩玩玩” 的底层逻辑

曾几何时，经济增长的关键词离不开工厂、出口和房地产。

但如今，一场城市足球联赛就能撬动餐饮、交通、文旅、文创等多个领域的消费热潮。

2024 年 “五一” 假期，全国文体旅融合项目带动消费增长超 15%，国内旅游出游达 2.95 亿人次，旅游总花费 1668.9 亿元，同比分别增长 7.6% 和 12.7%。

更值得关注的是，智慧旅游沉浸式体验新空间消费同比增长超 120%，总额突破 2.2 亿元。

这组数据背后，是消费需求的深刻转变。人们不再满足于物质层面的拥有，更渴望精神上的满足与情感共鸣。

《黑神话：悟空》的全球热销，不仅创下国产游戏销量纪录，更让山西古建旅游订单直接翻倍。

“湘超” 的球迷买门票，买的是与城市共呼吸的荣誉感；“川超” 的夜赛点燃的，是市井烟火中的集体狂欢。

这种为意义、体验与归属感买单的消费，不消耗资源却创造价值，不留下垃圾却沉淀文化，成为隐形的经济动脉。

从实物消费到精神消费的跨越，本质上是国民生活水平提升后的必然选择，也是经济结构升级的生动体现。

二、赛事经济：小赛场撬动大消费的中国实践

体育赛事，正成为精神消费中最炽热的火种。

从贵州 “村 BA” 到江苏 “苏超”，这些源自民间的体育 IP，正在创造着惊人的经济价值。

2025 年 5 月启幕的 “苏超” 联赛，仅百天时间就带动江苏全域多场景消费 380 亿元，单场上座人数最高突破 6 万人，场均观众数甚至超过中甲联赛。

南京的 87 个 “第二现场” 在赛事期间，吸引客流 714.83 万人次，商品销售额突破 40.44 亿元，同比分别增长 13.03% 和 10.22%。

赛事的火爆还带动了产业链上下游的协同发展。南京老字号盐水鸭借势推出 “凭票根送翅根” 活动，日销量猛增；18 款 “苏超” 文创单品，七月单月出货量就突破一万件。

在贵州，“村 BA” 的效应同样显著。2023 年台江县接待游客 640 万人次，旅游收入飙升 94.66% 至 84.64 亿元，新增民宿床位近 3000 张。

榕江县更是借着 “村超” 热度，让住宿床位一年内从 5000 张激增至超 1 万张，深山里的苗绣、酸汤鱼通过赛事直播销往全国。

这些案例证明，群众性文体活动早已不是 “不务正业”，而是实实在在的经济增长新赛道。

它们激活了城市夜晚经济，延长了消费链条，更创造了大量灵活就业机会。

从赛事运营、内容直播到周边设计、场馆服务，一个围绕 “玩” 的完整产业链正在加速成型。

三、对标全球：体育产业成为经济增长硬支撑

精神消费驱动经济增长，并非中国独有，美国的体育产业早已给出成熟范本。

每年二月第一个星期日举办的 “超级碗”，早已超越体育赛事本身，成为非官方的 “美国国庆日”。

这一天，全美收视率飙至近 90%，30 秒广告费高达 300 万美元，食品消耗量仅次于感恩节，整场赛事创造的经济价值高达 4.2 亿美元。

以 NBA、MLB、NFL 为代表的体育联盟，构建起成熟的商业生态，美国体育产业占 GDP 比重超 2%，去年总产值达到 4410 亿美元，是汽车产业的两倍、影视行业的 7 倍。

其核心逻辑，是将体育 IP 与文化、消费深度绑定，形成 “赛事引流 — 消费转化 — 文化沉淀” 的良性循环。

如今的中国，正在走出一条具有自身特色的体育产业发展之路。

与美国不同，中国的体育经济既有 “苏超” 这样的城市 IP，也有 “村 BA” 这样的草根赛事，覆盖不同消费群体、不同地域特色。

国家层面也在持续加码，到 2030 年，中国体育产业总规模目标突破 7 万亿。

2023 年数据显示，体育服务业增加值已达 10849 亿元，占体育产业增加值的比重升至 72.7%，标志着产业正迈向以服务经济为主导的新阶段。

即将开幕的第十五届全运会，更将 “体育 + 消费” 模式推向新高度。

这场盛会不仅是体育竞技的舞台，更是全民参与的 “精神消费嘉年华”，将带动粤港澳大湾区基础设施升级、文旅融合创新，激发亿万国民对健康生活的向往。

“办赛就是营城，参赛就是生活” 的理念，正随着赛事经济的繁荣深入人心。

四、未来可期：精神消费需要热情更需制度护航

精神消费的繁荣势头令人振奋，但要实现可持续发展，不能只靠一时的热情，更需要完善的制度护航。

当前，部分赛事已经出现商业化过度的苗头，过高的票价可能会把普通消费者挡在门外，违背了群众性赛事的初衷。

与此同时，基层体育资源分配不均的问题依然存在，城乡之间、不同地区之间的体育设施差距，影响了全民参与的积极性。

还有一些赛事缺乏原创性，盲目跟风导致同质化内卷，难以形成持久的吸引力。

这些问题，都是精神消费升级过程中必须回答的时代课题。

要让体育经济持续焕发活力，首先要守住 “亲民” 底线。像 “苏超” 那样坚持 5-10 元的超低票价，搭配文旅优惠组合拳，才能实现 “观赛 - 游玩 - 购物” 的无缝衔接。

其次，要强化资源供给的公平性，加大对基层体育设施的投入，让更多人有机会参与到体育活动中，从 “旁观者” 变成 “参与者”。

还要注重内容原创力的提升，深度挖掘地域文化特色，让赛事不仅有竞技性，更有文化内涵和情感价值。

江苏 “苏超” 将十三市地域文化转化为 “太湖掰头” 等热梗，贵州 “村 BA” 用鲟鱼、香米作为冠军奖品，都是将文化与赛事结合的成功尝试。

方向已经明确，未来的经济增长，既需要车间的轰鸣，也需要球场的呐喊；既需要商场的刷卡，也需要屏幕前的点赞。

当一个社会愿意为一场球赛、一部好剧、一次沉浸式体验慷慨解囊时，说明这里的人们不仅富了口袋，更丰盈了心灵。

中国人从来不只是会干活的民族，更是懂生活、爱热闹、重情义的民族。

如今，这份 “会玩” 的天性，正被时代赋予全新的经济意义。我们 “玩” 出的不只是快乐，更是一个更有温度、更具活力、更可持续的中国经济新未来。

精神消费的春天已至，这场由 “心” 出发的消费升级，才刚刚开始。