«——【·前言·】——»
长荣集团作为台湾的大企业,资产上千亿,本来靠着两岸贸易赚了不少钱,可最近一系列操作让人觉得他们在砸自己的锅。
先是帮美国运坦克到台湾,这事直接牵扯到敏感的军售问题,然后一艘货轮想进天津港却被挡在外头,证件不符合规定,导致船在海上漂了好多天,每天光油钱就烧掉一大笔。
损失算下来真不是小数目,得好几百万美元。
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«——【·渤海湾漂泊之谜:证件违规,靠岸无门·】——»
船员无法上岸,船上补给逐渐短缺,长荣集团虽焦急却无计可施。有声音称这是大陆方面刻意为难,但梳理整个事件的前因后果就能发现,这并非刁难,而是长荣集团自身触碰底线经营所导致的结果,事件的直接诱因正是其主动承接的敏感运输任务——为美国向台湾运送坦克。
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2024年12月下旬,长荣这艘货轮抵达天津港外锚地,按正常流程提交入港申请后,未获靠岸许可,反而收到明确的拒绝通知。
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港口工作人员说明的拒绝理由清晰,且均触及管理红线:一是货轮未按规定悬挂中华人民共和国国旗;二是船员证件信息存在严重问题,部分文件标注“台湾”或“ROC(中华民国)”字样,不符合大陆对台湾地区船舶的管理规范。
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部分人或许认为,悬挂国旗、修改证件信息只是小事,没有必要严格要求。但了解相关情况的人都清楚,这绝非小事,而是关乎一个中国原则的底线问题。
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大陆早在1991年便颁布《船舶升挂国旗管理办法》,其中明确规定,所有进入中国内水及港口的船舶,必须依法悬挂中国国旗,这既是国际通行准则,更是国家主权的象征。
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针对台湾地区船舶,大陆额外要求其证件标注“中国台湾”或“中国台北”,本质是明确台湾作为中国一部分的属性,这既是法规的硬性要求,也是两岸开展经贸往来的基础前提。
长荣集团深耕航运业数十年,对相关规定理应知晓。该集团曾是两岸海运直航的参与方,早年旗下“立敏轮”作为台湾直航大陆的首艘货轮抵达天津港时,便按要求完成了全部手续,当时的船长曾表示,直航使航程缩短两天,为两岸带来了商业机遇。但如今其为何无视这些规定?答案藏在不久前的一笔运输业务中。
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就在涉事货轮出发前半个月,长荣集团旗下“国安”轮刚在高雄港完成38辆美国售台M1A2T“艾布拉姆斯”坦克的卸载工作。
这批坦克原本由阳明海运负责运输,因阳明海运船舶在基隆港搁浅,台湾当局十分焦急。此时长荣集团主动承接了这项运输任务,其中的政治倾向十分明显。
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一边在大陆市场赚得盆满钵满,一边转头就帮着运送分裂势力的“武器”,还在入港手续上刻意模糊主权属性,这样的操作显然触及了大陆的底线。
天津港的拒绝,本质上就是依规办事,是对“一个中国”原则的坚决维护,更是给所有试图“吃饭砸锅”的台企敲了一记警钟。
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货轮就这么在渤海湾里晃荡着,船员们只能靠船上剩余的储备粮度日,新鲜蔬菜早就吃没了,连饮用水都开始定量分配。台媒一开始还嘴硬,说要“强硬回击”,可真等船漂了十几天,每天的损失数字不断攀升,也只能乖乖掉头回台湾换船处理。
«——【·踩线的代价:从运坦克到拒挂旗,长荣的“糊涂账”·】——»
长荣敢这么“任性”,说到底是忘了自己的“饭碗”是谁给的。翻开长荣2020年的年报就知道,它在大陆和香港的收入占总营收的43.4%,利润贡献更是超过一半,相当于每赚两块钱,就有一块来自大陆市场。
为了抓住这份红利,长荣在大陆从大连到深圳设了20个办事处,覆盖所有主要沿海城市,大陆制造的电子产品、民生货物,大多通过长荣的航线运往全球。可以说,大陆市场是长荣的“基本盘”,可它却偏偏在最敏感的问题上反复踩雷。
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国台办的表态更是为所有台企划定了清晰红线:“我们欢迎并支持广大台胞台企来大陆投资发展,但决不允许支持‘台独’、破坏两岸关系的人在大陆赚钱,干‘吃饭砸锅’的事”。
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长荣应当清醒认识到,大陆市场给予的红利,源于两岸同属一中的民族情感,源于大陆对外开放的包容姿态,而非可以肆意挥霍的“提款机”。其在大陆布局的20个办事处、承载的海量货运需求,本质上是大陆制造业崛起与市场活力赋予的发展机遇,一旦失去这份信任,这些“基本盘”随时可能崩塌。
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航运业竞争早已进入白热化阶段,中远海运等大陆企业正不断提升服务能力,周边国家航运公司也在觊觎大陆市场份额。长荣若继续在敏感问题上模糊立场,不仅会失去大陆消费者的信任,更可能丧失与大陆企业的合作机会,最终在激烈竞争中被淘汰。
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“吃水不忘挖井人”,这是企业生存的基本准则。长荣想要保住自己的“饭碗”,就必须真正践行一个中国原则,用实际行动修复两岸同胞情感,而不是在道歉后重蹈覆辙。
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