从悦达系到交通主战场：王圣杰掌舵盐城交投集团，开启基建新篇章

2025年11月，盐城交通发展迎来关键一步：王圣杰正式履新盐城市交通投资集团有限公司（简称“盐城交投集团”）党委书记、董事长。这位在江苏悦达集团深耕三十余载的“老将”，带着横跨交通、纺织、农业装备等多领域的复合型管理经验，正式接过盐城城市交通建设的“指挥棒”，肩负起推动区域交通高质量发展的重任。

王圣杰 资料图

王圣杰的职业生涯，是一部典型的“实干型”国企管理者成长史。自1968年6月出生以来，他始终扎根盐城本土企业，将个人发展融入地方经济脉搏。

王圣杰的起点在江苏悦达集团核心部门——曾任集团人力资源部副部长、产业部部长。这一阶段，他不仅深入理解了企业组织架构与人才战略，更通过统筹产业布局，建立起对企业整体运营的系统性认知，为其日后驾驭大型集团打下坚实基础。他并未局限于单一领域，而是先后担任山西悦达京大高速公路有限公司董事长，主政区域交通命脉；转而执掌江苏悦达家纺有限公司，兼任董事长、总经理，深耕消费品领域；更在江苏悦达纺织集团历任副总经理、总经理、董事长，全面主导百亿级纺织产业链运营。这种“交通+制造+运营”的跨界历练，赋予他稀缺的多产业协同思维。

2020年起，王圣杰步入集团核心决策层：历任江苏悦达集团董事局董事，并在上市公司平台——江苏悦达投资股份有限公司担任副总经理、党委副书记、副董事长、总经理等要职。期间，他还兼任悦达智能农业装备、悦达专用车公司董事长，展现出对新兴战略产业的把控力。2024年，其薪酬达67.10万元，在公司高管中位居前列，既是市场对其能力的认可，也印证了其经营业绩的卓越。

2025年11月，王圣杰的职业生涯迎来重大转折：

10月31日，盐城市委组织部公示其拟任市属一档企业正职；

11月8日，任职决定在盐城交投集团干部会议上正式宣布；

11月11日，悦达投资公告其因工作调动卸任所有职务，同日，王圣杰即以新身份带队调研新业路高架项目、公交公司运营等集团核心业务。

这一连串紧凑的日程，既体现了组织人事安排的高效，更彰显出王圣杰“即刻上阵”的实干作风——他没有过渡期，而是以“奔跑姿态”直接投入盐城交通建设一线。

王圣杰 资料图

盐城交投集团作为市属最重要交通基础设施投融资与建设主体，当前正面临多重使命：加快构建现代化综合交通体系（如高架路网、城市快速公交）；推动交通与城市更新、产业布局深度融合；提升市场化运营能力，实现可持续发展。

王圣杰的履历，精准契合这些需求：

早年主导高速公路运营，熟悉交通项目全周期管理；纺织、农业装备等经历，使其擅长资源整合与产业协同，有助于推动“交通+”多元发展；精通现代企业制度、资本运作与风险管控，可助力交投集团提升市场化、规范化水平；长期扎根盐城企业体系，兼具战略高度与落地执行力。

王圣杰上任首日即调研新业路高架项目与公交运营，释放出明确信号：

高架路网是缓解城市拥堵、提升通行效率的关键，需加速建设与品质管控；公交公司运营关乎市民出行体验，预示其将推动公共交通提质增效；以实地走访摸清家底，体现务实工作作风。

未来，盐城交投集团有望在王圣杰带领下：将交通建设深度融入盐城“长三角北翼中心城市”定位；探索PPP、REITs等路径，破解资金瓶颈；引入数字化、智能化技术，提升管理效能；依托交通网络，联动物流、旅游、城市开发等板块。

从悦达集团的产业“操盘手”到盐城交通的“总规划师”，王圣杰的转身，不仅是个人职业生涯的跃升，更是盐城推动交通高质量发展的战略选择。他的上任，为盐城交投集团注入了兼具市场化思维、多产业经验与本土情怀的“强心剂”。在新业路高架的轰鸣声中，盐城“畅通之路”的新篇章，已然拉开序幕。

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