你敢扣,我早有后手!
法国海关在戴高乐机场扣下了二十万个从中国寄来的包裹,查出化妆品不符合规定,还发现了仿制玩具枪,每件包裹按照新的法规加收十欧元环保税,这事表面上是执行法规,实际上大家都知道是针对Shein和Temu这两个平台,它们卖的东西价格便宜,欧洲本地品牌根本竞争不过,三年里市场份额掉了将近四成。
二十万个包裹,卡在了巴黎戴高乐机场。
这场看似为了法规的整顿,实则剑指Shein和Temu,欧洲本地品牌苦苦支撑三年,市场份额却被这两家中国平台蚕食近四成。
可就在欧洲设起关卡的同时,中国电商早已换了个方向,向中东和东南亚快速突围,戴高乐的“税”,拦得住货,却拦不住战略。
欧洲这次出手并不突然,环保税、产品安全检查、反倾销调查……一套“组合拳”打下来,Shein和Temu在欧洲的日子确实不好过。
法国这次直接扣货,已经不是“暗示”,而是摆明了要设卡,说是环保,其实谁都明白,欧洲本地品牌的压力早已顶不住了。
过去三年里,Shein和Temu在欧洲市场的增长速度惊人,导致本地服装、家居、日用品品牌市场份额大幅缩水。
法国、意大利、西班牙等国的中小品牌首当其冲,德国的几家传统百货甚至在去年宣布关店重组。
欧洲民众爱买便宜货,但本地企业顶着高成本、高税负,根本卷不过中国这类“价格屠夫”。
于是,政策成了“最后一张牌”,表面说是为了“绿色环保”,实际上就是为本地企业“争口气”。
可问题是,这口气争得来,消费者的耐心就能撑得住吗?
中国电商是真的被欧洲“卡住”了吗?真正的对手,不是法国海关,而是时间和策略。
早在今年8月,Shein和Temu就悄悄在阿联酋杰贝阿里自贸区建起了区域物流中心。
这个全球物流枢纽,距离中东、北非、南亚市场都不远,依托迪拜港口的高效通关系统,一票商品从仓库出发,几天就能送到沙特、埃及、卡塔尔的用户手里。
欧洲卡住了前门,中国电商就从侧门绕过去。
更重要的是,这场转移不是简单的“出口转内销”,而是一次对本地市场的深度理解。
Shein为中东地区推出了专属的斋月系列产品,Temu针对中东高温设计便携降温设备和穆斯林家庭用品,不仅卖得快,复购率也高。
Temu在阿联酋和沙特的订单额已突破12亿人民币,月活跃用户增长超过三成。
这不是被动转场,而是主动布局,欧洲想勒紧口袋,但中国电商已经在更大的市场打开了钱包。
说到底,这场博弈不仅是市场份额的争夺,更是供应链效率和技术能力的较量。
中国电商之所以能快速突围,靠的不只是价格,还有一整套数字化系统。
AI智能清关、自动分类、国际税率匹配,这些技术听起来复杂,其实就是让商品不再被“卡脖子”。
在中东,Shein和Temu已经实现了对当地SASO认证等清关标准的自动匹配,几分钟就能完成一票报关,而欧洲那边还在用人工查验和纸质流程。
欧洲在打“规则战”,中国电商则用“效率战”降维打击。
中国跨境电商的数字海关系统已经覆盖超150个国家和地区,清关时间比传统方式缩短70%以上。
当别人还在争论怎么设限,中国电商已经在研究怎么绕开它,甚至重新定义它。
中东和东南亚的兴起,不是偶然,而是必然。
和欧洲相比,这些市场对品牌的忠诚度没那么高,对实用性和性价比的关注反而更强。
以印尼为例,Temu进驻三个月,销售额就翻了一倍,Shein在马来西亚和菲律宾的增长速度也远超预期。
这些地区没有厚重的本地品牌包袱,也没有太多政治性限制,更看重谁能快速响应、谁能给得起好货。
文化上,中国制造比欧美制造更“接地气”,从饮食到穿着,更懂“怎么用”。
所以,当欧洲还在纠结“要不要让中国商品进来”,新兴市场已经热烈欢迎它们进场。
欧洲是“围城”,外面的人想进去,里面的人却想出来,中国电商没必要强行挤进去,而是选择在全球寻找更大的舞台。
法国这次扣货,确实给了中国电商一次警示。
但这不是“封杀”,更像是一面镜子,照出了欧洲的焦虑,也照出了中国企业的后手。
这场贸易的较量,不是你死我活的对抗,而是标准、效率、文化理解等多维度的“全球游戏”。
中国电商从单一价格战,进化到本地化、智能化的全球运营体系。
欧洲设限拦得住一次,但拦不住趋势,全球市场正朝着多极化发展,谁能更快适应,谁就能赢得下一个十年。
Shein和Temu的故事,才刚开始写序章,戴高乐机场,只是其中一页。
真正的战场,早已转向更远的地方——而中国电商,已经在那儿等着了。
这不是一次简单的扣货事件,而是一次全球贸易格局的缩影。
欧洲试图设立围墙,但中国电商已经换了竞技场。
在数字化与本地化的驱动下,未来的全球贸易,不是“谁堵谁”,而是“谁跑得快”。
信源:新浪新闻——2025-11-7法国海关对SHEIN所有包裹实施检查
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