为全面抓好公司系统秋冬季安全生产工作,国网三明供电公司在前期各单位秋冬季安全大检查自查的基础上,组织开展公司层面督导检查工作,全面提升安全生产管控水平。
领导带队 深入一线精准检查
由公司领导带队,结合三明地区实际采取“8+5”检查策略——“8”即要求运检部、配电部、营销部、数字化部、建设部、综合服务中心、调控中心和优信公司等8个部门牵头组织;“5”即要统筹结合涉燃、低压带电、原集体企业、二次及低压电缆火灾、水电等专项活动。检查组采取“四不两直”等方式,深入各基层单位开展督导检查,精准查找突出问题,梳理各单位专业存在安全管理问题短板。
公司领导分别带队,深入宁化城郊配网作业现场、220千伏瓦庄变、将乐10千伏党校线带电作业现场等开展秋冬季安全大检查复查,对各单位秋冬季安全生产大检查组织、安全警示教育活动开展情况等进行督导,对存在的问题提出整改要求。
创新检查 各单位亮点纷呈
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沙县公司创新秋冬季安全大检查方式,采用红外测温仪、无人机等设备,对三明机场、动车站、医院等重要用户用电设备进行特巡及红外测温,精准掌握设备运行状况,检查效率提升30%以上。同时,推行“清单式”检查与闭环管理,制定详细检查清单,明确内容、标准和责任人,对发现的问题建立台账,下发整改通知书并督促用户及时整改,确保隐患彻底消除。
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泰宁公司强化隐患排查整治,结合秋冬安全大检查,开展二次低压电缆隐患专项排查,针对检查提纲内每项条款细分责任包干到个人,形成一站一检查表,同时利用市公司运维站属地化优势,邀请新胜运维班技术骨干到现场指导,提升班组隐患发现能力。
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尤溪公司重视集体企业秋冬季安全大检查,紧扣“查隐患、促整改、提能力”目标,聚焦同质化管理、涉燃作业及工作负责人履职能力等重点领域全覆盖排查。针对发现的薄弱环节,开展工作负责人履职能力专项培训,推动管理提升;出台工作负责人专项奖励,激励规范作业。坚持“监督与服务”并重,下发3份安全风险警示函,精准指导问题辨识与闭环,有力筑牢秋冬季安全生产防线。
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大田公司深化电网建设主动式安全管理,在本次基建秋季安全检查工作中,聚焦“主动式安全管控”理念,全面强化风险预判与前置防控机制,切实提升现场本质安全水平。针对35千伏屏山变电站2号主变扩建工程主变吊芯这一重点作业面,提前组织专项安全策划,细化施工方案与应急预案,明确各级安全责任,实现“一作业一方案、一风险一措施”。
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将乐公司后勤领域聚焦大楼配电设施、消防用电、重点场所等关键环节,重点开展低压电缆火灾隐患排查,突出食堂、宿舍等人员密集区域用电安全。实行“检查—整改—验收—反馈”闭环管理,确保隐患整改到位,形成可追溯、可评估的管理机制。同时加强人员安全培训,增强应急处置能力,切实保障后勤供电安全可靠。
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优信公司认真开展水电专业秋冬季安全大检查复查,检查前通过视频会议方式组织检查组成员召开检查工作部署会,对检查行程和检查工作任务进行细致安排,对检查发现问题逐项记录,检查后对检查问题进行反馈,对受检单位提出的疑问进行解答,对水电专业安全管理薄弱点提出针对性改进提升措施,为水电安全管理提升迈出了实质性的一步。
构建安全生产长效机制
下阶段,公司在深化秋冬季安全复查基础上,将着力构建安全生产长效机制,通过建立检查、整改、复查、提升的闭环管理模式,将秋冬季安全大检查与日常安全管理深度融合。
公司将持续深化安全隐患排查治理,筑牢电网防护屏障,从班组安全管理、生产现场监督到设备维护等各环节入手,层层落实安全责任,全面提升公司安全管理水平,为三明地区电网安全稳定运行提供坚实保障。
来源:国网三明电力
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