电商+出海双驱型新秀 | 龙威家具启动数夫智造运营项目

近期，安吉龙威家具与数夫软件正式携手，启动MOM智造运营管理项目。这不仅是一次IT变革，更是一场覆盖战略、流程、组织与文化的深度变革，标志着龙威向“全球家具领先企业”迈出关键一步。

龙威家具简介

安吉龙威家具有限公司是一家专注于研发、生产和销售以沙发、桌椅、软床为核心的高品质家具，出口市场遍布美国、澳大利亚、英国、德国、荷兰、新西兰等全球40余个国家和地区，为全球亿万家庭提供高品质的产品和服务。

思维革新

打破数字化认知断层

数字化浪潮奔涌而至，制造业正经历从“经验驱动”向“数据驱动”的深刻变革。

“未来的制造业，赢在体系，胜在组织。没有数字底座，全球化就是空中楼阁。”龙威家具总裁丁晨对此深表认同：“我们在柬埔寨建厂、在美国设仓，产能和渠道已全球化，但若内部运营仍靠Excel和经验驱动，就无法支撑高质量交付。”此次MOM项目，正是要弥合这一断层——用数据替代经验，用系统替代人工，推动龙威家具制造管理从“粗放”走向“精益”。

过去，许多企业将数字化简单等同于“上系统”“换软件”。数夫软件马总指出：“从工具赋能到管理模型变革，中间隔着一道认知鸿沟。真正的数字化，不是买一套系统，而是重构管理逻辑。真正的转型，需以业务价值为导向，让技术服务于流程优化与组织进化。”

通过系统化集成，龙威家具将建立起统一、透明、可追溯的制造运营平台，为后续管理升级与决策优化奠定坚实基础——这是数字化转型的第一步，也是最关键的一步。

重塑管理

打造端到端数字制造中枢

制造并非孤立的环节，而是一个环环相扣、高度协同的有机整体。

龙威项目执行总监吴军强调本次项目对制造中心重要性，并对相关部门提出要求。他说道：“MOM系统是制造运营的‘数字大脑’——通过MOM系统可使计划与生产紧密连接，从而实现计划、生产、库存、工艺与品质五大核心环节统一合理调度，实现订单进度透明化，数据实时闭环，让制造更高效、更可控、更智能。”

龙威项目经理高雄进一步说明，本期建设涵盖产品结构工程、生产计划、物料计划、生产执行、仓储管理等模块，全面整合研发、PMC、生产、仓储、信息等多部门业务流，彻底打破信息孤岛。

MOM项目的落地不仅是效率提升，更是组织能力的系统性沉淀。龙威项目总监朱风景系统阐述了项目的核心意义与整体目标：

项目核心意义与整体目标

1.规范业务流程，强化全过程管控；

2.打通部门壁垒，实现高效协同运营；

3.沉淀最佳实践，固化为可复用的组织能力；

4.赋能持续改进，构筑企业长期竞争优势。

同时，朱总监公布了本项目的专项管理制度、跨部门组织架构，并揭晓了项目奖励基金方案，以机制保障推进力度，以激励激发全员参与，全力确保MOM项目高质量落地。

数夫项目经理韩冬详细介绍了项目团队的组成及职责分工，并就项目实施过程中的关键节点、协作要求与注意事项进行了说明，为项目高效、有序推进奠定坚实基础。

数字驱动

迈向全球化制造新格局

今天的龙威，早已超越“安吉制造”的地域标签，成长为全球家具行业的创新引领者。

2024年，龙威加速全球化布局：在柬埔寨投建年产30万套家具的智能制造基地，同步在美国设立12万平方英尺的区域级海外仓，构建起覆盖研发、生产、仓储与交付的高效全球供应链体系。

凭借年复合增长率超30%的强劲势头，龙威家具正以“全球供应+全球销售”双轮驱动，强势突围。依托数夫MOM智造运营系统，龙威不仅推动自身数字化跃迁，更赋能广大家具企业迈向高效、智能、可持续的增长新阶段！