《易传·彖传》第四十三卦：泽天夬《夬卦》

解读《易传》（十翼）之《彖传》，旨在通过通俗易懂的语言，将深奥的易学智慧转化为现代人易于理解和应用的生活哲学。揭示《彖传》中蕴含的宇宙观、人生观及处世智慧，帮助读者在现代社会中找到应对挑战、实现自我成长的路径，同时传承和弘扬中华优秀传统文化。

第四十三卦：泽天夬《夬卦》

现在，我们继续用逐句解读和案例分析的方式，来详解《夬》所蕴含的关于“决断、清除、刚决明断”的深刻智慧。

夬卦象征决断、决裂，卦象为上兑（泽）下乾（天），即“泽天夬”。卦形五阳爻在下，一阴爻在上，寓意阳刚君子势力强盛，即将决断清除高居在上的最后一个阴柔小人。它揭示了在邪佞当道、是非分明之时，如何以果敢坚毅而又不失平和的态度做出最终决断的法则。

一句一句解读《彖传·夬》

1. 「夬，决也，刚决柔也。」

通俗解读： 夬，就是决断的意思，是阳刚者决断阴柔者。

核心定义： 从卦象直接阐明“夬”的本质。五个阳爻（刚）代表君子，一个上六阴爻（柔）代表小人。形势已经非常明朗，君子力量占据绝对优势，必须对小人做出最后的清理和决断。这是一种不可调和的、必须做出的了断。

2. 「健而说，决而和。」

通俗解读： （下卦乾）刚健而又（上卦兑）和悦，决断而又能导致和谐。

行事心法： 指出了成功“决断”应具备的内外两种品质。

「健而说」： 内心要像天一样刚健果决，有必胜的信念和力量；外表要像泽一样和悦从容，避免激化矛盾，保持大局稳定。

「决而和」： 决断的最终目的不是为了制造分裂和仇恨，而是为了铲除祸根，恢复整体的和谐。这是“夬”道的最高境界。

3. 「扬于王庭，柔乘五刚也。孚号有厉，其危乃光也。」

通俗解读： （将小人的罪行）在君王朝庭上公布出来，是因为（上六爻）阴柔者乘凌在五个阳刚者之上。真诚地号令众人（戒备）会有危险，但意识到这种危险（并处理它）才能使正道光明。

行动策略与警示：

「扬于王庭，柔乘五刚也」： 决断必须光明正大，程序公开。要在正式的场合（王庭）公布小人的罪状，使其无法遁形。之所以必须如此，是因为小人高居上位（柔乘五刚），其危害性极大。

「孚号有厉，其危乃光也」： 即使你出于公心（孚）进行决断，也必须意识到其中的危险和阻力（有厉）。但正是因为你清醒地认识到危险并果断处置，才能使正义得到伸张，使正道之光（光）普照天下。

4. 「告自邑不利即戎，所尚乃穷也。」

通俗解读： 告诫自己封邑内的人，不利于动用武力，因为所崇尚的（武力）会导致穷困。

手段禁忌： 提出了一个重要的限制条件。决断应限于内部范围（自邑），且决不能轻易诉诸武力（即戎）。因为崇尚暴力会失去道义支持，使自己也陷入“穷”途末路。强调要以理服人，而非以力压人。

5. 「利有攸往，刚长乃终也。」

通俗解读： 利于有所前往，是因为阳刚增长（的趋势）必将终结（小人）。

最终趋势： 给出充满信心的断语。之所以“利有攸往”，勇敢行动，是因为阳长阴消乃天道必然。君子的力量（刚）已经发展壮大到极致，终结小人的统治是大势所趋，必然成功。

古今案例详细说明

古代案例：康熙帝智擒鳌拜

「刚决柔也」 & 「刚长乃终也」： 康熙登基初期，权臣鳌拜（柔）把持朝政，欺君罔上。随着康熙年龄增长，其身边聚集的索额图等青年才俊（刚）力量逐渐壮大，最终到了必须“决断”的时刻。

「健而说」： 康熙内心刚健果决，定下清除鳌拜的大计；但外表却和悦从容，平日与鳌拜虚与委蛇，甚至陪其摔跤，使其放松警惕。

「扬于王庭」： 擒拿鳌拜后，康熙下令议政王大臣会议审讯，公布其三十条罪状，程序公开，使其党羽无从辩驳。

「不利即戎」： 整个过程是在宫廷内用一群布库（摔跤手）完成，没有动用军队，没有引发大规模动荡，完美体现了“不利即戎”的智慧。

近代案例：苹果公司董事会罢免乔布斯（1985年）

「柔乘五刚也」： 1985年，时任CEO斯卡利（可视为“柔”，代表短视的商业利益）在董事会（“刚”，但当时被误导）的支持下，罢免了公司创始人乔布斯（真正的“刚”和灵魂）。

「决而不和」： 这场“决断”违背了“决而和”的原则，过程充满争斗，结果导致乔布斯负气离开，公司几乎走向“穷”途末路（所尚乃穷也）。这是一次失败的“夬”。

对比「刚长乃终也」： 直到1997年，苹果公司濒临破产，董事会（代表新的、正确的“刚”的力量）才做出真正符合趋势的决断——请回乔布斯。这最终终结了公司的错误路线，迎来了复兴。

现代案例：一家公司清除“技术债务”与老旧架构

「柔乘五刚也」： 一家科技公司，其陈旧、低效的技术架构（柔）如同那个小人，它阻碍着（乘） 五个高效的新业务团队（刚）的发展，使大家疲于修补，无法创新。

「扬于王庭」： CTO需要在所有技术高管面前（王庭），清晰地陈述老旧架构带来的问题、风险和成本（扬），让所有人都认识到决断的必要性。

「健而说」： 决策者要果断（健） 拍板进行迁移，但推进过程中要与团队充分沟通，平滑过渡，减少抵触情绪（说），力求“决而和”。

「不利即戎」： 不能采用“一刀切”的强硬命令（即戎），强迫业务线立刻停止所有旧业务。而应采用双轨运行、逐步迁移的策略，否则会引发业务震荡。

「刚长乃终也」： 随着新架构的优越性不断体现（刚长），旧的架构最终会被完全淘汰（乃终），公司技术生态重归健康。

总结

夬卦是一部关于“如何做决断”的权威指南。它要求我们在形势明朗、邪不压正时，必须果敢坚决地清除弊端（刚决柔）。行动既要内心刚健、又要外表和悦（健而说），追求决裂后的更高层次和谐（决而和）。过程必须光明正大（扬于王庭），警惕风险（孚号有厉），并切忌滥用强制手段（不利即戎）。只要顺应阳长阴消的天道（刚长乃终），果断前行，必能成功。 它教导我们，决断不仅是勇气，更是一门平衡的艺术。

来源：《易传》（十翼）

解读：小悟

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