征服鸟巢背后，KPL的“农场哲学”

KPL是如何把自己的“农场”做大做强的？

作者：二闹

编校：陈文健

我在KPL的比赛里发现了一件神奇的事情。

11月8日，王者荣耀KPL年度总决赛打响，成都AG超玩会对阵重庆狼队。先说说这两支队伍，在过去9年的35场KPL总决赛中，这两支队伍一共登场31次。而在这31次总决赛中，“红狼对决”共上演过6次，已成KPL“保留节目”。

再说说成都AG超玩会，在本届年总夺冠之后，这支队伍已经达成KPL六连冠，队史7连冠的“王朝”纪录。“心怀荣耀，勇往直前”的口号，感觉已经能让其他队伍的粉丝PTSD了。

“结果论”一些，很多人可能会说：耳朵要起茧子了。但有趣的地方恰恰在这里，KPL的旧瓶里总装着新酒，让人欲罢不能。这些新酒是“红狼大战能否驾驭北京工体”，是陈家豪（成都AG超玩会.钟意）所说的“每拿一个冠军，追逐下一个冠军的压力会更大”，是徐必成（成都AG超玩会.一诺）找到自己的第七件装备……

那么本届年总，除了成都AG超玩会继续刷新自己的荣誉历史，还有哪些值得细品之处？答案毫无疑问——国家体育场“鸟巢”。

KPL赛事登上“鸟巢”是不容易的。作为2008年北京奥运会主体育场，国家标志性建筑，“鸟巢”办赛意味着对应赛事的“硬件质量”要达到国家级水准。另外，自奥运会之后，“鸟巢”也始终是国家/国际顶级体育赛事、全民性质文娱活动的演艺舞台，它背后携带着对各类活动大众影响力、正向价值、文化代表性等维度的综合素质考量。KPL符合“鸟巢标准”，对这项赛事综合实力的肯定不言而喻。

KPL也确实足够争气，62196名现场观众让本届年总成为吉尼斯世界纪录下现场观众人数最多的单场电竞赛事，这是最直观的一个案例。

继续将视角放大，移动电竞如何发展，往何处发展，行业内没有比解锁了“鸟巢”“吉尼斯”这些成就的KPL更权威的答案了。这当然不意味着如今的KPL已经走到了移动电竞的“终点”，但它的9年发展历程与如今的“成就”，已经足够转化为移动电竞的发展路径，它多年的赛事与生态建设，也足够成为未来移动电竞发展的坚实地基。

“田多地好”

我想到一个挺合适的比喻：KPL是个“农场主”。有了这个比喻，就更好解答“它怎样把移动电竞的农场经营好”。农场嘛，无非两个着力点，第一，将自己的“农田”扩大，第二，生产最优质的“作物”。

农田规模自然对应着KPL的城市版图，9年中，这个版图有一条很清晰的裂变路径。2016年，KPL在上海生根。2018年，东西部主场开启，KPL电竞版图“一生二”覆盖上海、成都。我和那段历史还颇有渊源，在当时的春熙路“量子光电竞中心”，我开启了自己的电竞记者生涯。

东西部主场制是KPL扩张城市版图的一环，整条链路其实它在2017年就有交代：单城主场——双城主客场——多城主客场——全面主客场。从“东西部”概念诞生到最终实现全面主客场，这条路径很容易让人联想到NBA。

后续KPL在主客场这一方向上的发展路径也确实和NBA类似，从双城主客场到六城主客场，再到版图覆盖连接长三角、大湾区和成渝地区。另一边，以北京、西安为点，KPL的北方版图也在逐步扩大。不能说KPL的足迹已经遍布全国，但它的辐射面确实足够广泛了。

但是换个角度，KPL扩张城市版图的模式与NBA也不完全吻合，前者地域化的支点不只是俱乐部城市冠名与主场建设，还有每年多城巡回的总决赛办赛模式。而且这两个支点能互相配合，借力打力。

大型赛事落地的价值包括完善电竞基建、激活当地电竞人群、拉动城市文旅消费、提升城市场馆资源利用率等。以本届年总为例，除了“鸟巢”现场，北京·亚奥商圈也开辟了“第二观赛现场嘉年华”，更多观众能在商场、酒吧、影院、文体空间等场景共同感受现场氛围。而“鸟巢”观众也可在这些场景中享受“定制优惠”，将赛事体验延伸到自己的生活消费场景中。

不知各位是否记得在大连举办的2024年KPL春决的Slogan：一路向北，逐梦同行。今天回首，这句Slogan信息量可太大了。

以大连为开端，两年中，六场KPL总决赛内有四场均落地北方城市，登上“鸟巢”和工体的两届年总，也配得上“逐梦”之名。当然，最重要的是，未来北京WB、北京JDG两支队伍与城市的深度合作，有了强力背书。总结来说，KPL在通过俱乐部主场与关键节点赛事的配合，把每一个城市培育成能让移动电竞舒适生长的良田，在这一过程中，大赛负责“开拓”，俱乐部负责“深耕”。

这让我想起了KPL王者荣耀职业联赛负责人、KPL联盟主席黄承说过的一句话：“我们希望地域化能够最终转化为与这些城市更深层次的合作，让俱乐部的落地能够更加扎实。”

拿起小本本，KPL农场哲学的第一个要点——“田多，地好”。

“根红苗正”

移动电竞是传统电竞品类与竞技场景向移动端延伸，竞技设备向便捷性“进化”的结果。这一背景实际上对移动电竞提出了两个要求：移动电竞既要保证电竞内核不会随着场景与设备的变化而变化，又必须找到相比传统电竞差异化的发展之路。

移动电竞的大方向有了，但不同的项目、赛事，怎样保证自己根红苗正，茁壮成长，是门学问，而KPL确实做了不少功课。

先从赛制说起，过去9年，KPL的探索和创新不胜枚举，其中最具代表性的，在我看来非全局BP赛制和SAB分组赛制莫属。

11月8日“鸟巢”现场，黄承说了这样一段话：“在这九年的发展过程中，我们的团队一直勇于创新，勇于去正视我们自己的错误，积极地去改变，并且我们希望更多地聆听更多玩家的声音。”

这不是他们在自夸，全局BP这个影响整个电竞行业的创新赛制就来源于这样的思路。各位还记得2018年KPL的故事吗？那一年，BA黑凤梨和Hero久竞创造了“升班马奇迹”，分别叱咤东西部赛区，会师秋季赛总决赛的同时，还为KPL带来了总决赛历史上第一次“巅峰对决”。

与上述梦幻剧情一起被大家记住的，就是当时让许多观众审美疲劳的阵容BP和打法，比如“公孙离大战马可波罗”逐渐落入俗套。KPL的反应相当迅速，那一年年底，KPL大胆创新，全局BP赛制诞生。当时一定不会有人想到，这项赛制不仅影响着KPL的发展，甚至拓展了整个MOBA类赛事的叙事空间。

SAB分组赛制亦是如此。这一赛制诞生的初衷便是刺激队伍竞争，避免联赛出现马太效应。我们可以很直白地说，KPL手中的SAB分组赛制也不是诞生即完美的，它也曾出现B组“无人问津”，S组“瓜分关注度”的情况。但不变的是KPL的反应速度。

2024年，升级之后的SAB分组赛制明显更科学，“跳级”带来的盼头开始充分调动所有参赛队伍的竞争积极性，致使后续赛事在保留强强对抗的同时，也多了不少爆冷逆袭的戏码。

探索移动电竞的创新发展路径是一方面，就像上文提到的，竞技内核它得万变不离其宗。上文中的赛制案例，实则都是围绕保障赛事竞技水准而铺开，而竞技水准的核心，还是“人”。

11月8日年总赛前采访环节，被问如何保持长久的竞争热情，徐必成言简意赅：“享受比赛。”

而在夺冠之后，回忆起当晚第一局的绝境翻盘，他又展示了自己的另外一面：“就算输，我们也要输得让对手难受。”

在竞技体育中，竞争热情是职业运动员最基本也最宝贵的信念，在已经“夺冠到手软”的成都AG超玩会众人身上，保持这样的信念更显难能可贵。在我看来，这就是“根红苗正”的结果。

过去9年，在KPL的这片“农场”里，少有孩子会“长歪”。我想起一个故事，关于KPL“初代”选手之一——陈正正（成都AG超玩会.Cat）。去年初，彭云飞（济南RW侠.Fly）和我们聊起过陈正正，后者在23年世冠问鼎冠军的故事让他感慨颇深：“我的老队长经历过这么多的困难都能重新再站起来，我也没有什么理由要在这里倒下。”

现在，彭云飞一路走来的故事也在影响着其他更年轻的选手。在KPL的赛场中，这些故事或许就是不同代际选手之间传递竞技精神、传递榜样力量的缩影。

这种精神传承，搭配上KPL早在2020年就搭建完整的青训体系，KPL的“农场”里自然不缺努力向上生长的好苗子，也不会缺令人着迷的，热血沸腾的好故事。

KPL农场哲学的第二个要点——“根红苗正”。

“农场哲学”的闭环逻辑

如果以更大的视角来看，KPL“农场哲学”中的两个要点也是相辅相成的。拥有移动电竞特色与独创性的赛事模式、竞技生态，加上生动的选手群像，成为KPL聚集海量赛事观众的核心原因。而观众的喜爱与认可，又会成为KPL继续扩张版图、“开垦良田”的动力源。

而在城市版图的扩张中，KPL对电竞与城市结合的持续探索成果也愈发显著，验证着它过去发展道路的正确性。以本届年总为例，根据官方数据，现场超6万名观众人群中，外地观众占比高达85%。

还有一个故事挺有趣。去年春决，我们在比赛现场采访过一位大连本地的观众，当时他对KPL落地大连十分惊喜，同时也有点担忧：“票能卖得完吗？”那是他第一次线下观看KPL赛事，对赛事的线下吸引力并无概念。

我还记得那届春决的成绩：门票发售2分钟全部售罄。所以，实际情况是，“你能抢到票吗”才是KPL重要赛事的常态。

如此效果对赛事落地城市自然有莫大吸引力，这就绕回到了“农场哲学”的开头。那随着KPL的城市版图越来越大，覆盖人群越来越广，自然会有更多的新人群被KPL的赛事内容、选手故事所打动，成为KPL撬动城市的一个个支点。理清这样的发展逻辑，KPL登上鸟巢就成了一件很自然的事情。

关于KPL的未来

上文对KPL 9年发展之路的解析，足够为移动电竞行业的发展提供一些思路与经验。但本篇还有一个关键点尚未提到：当KPL扩大且深耕自己的版图时，其实也正在为移动电竞行业，甚至是为整个电竞行业“打江山”。

很好理解，KPL的“农田”是公共城市，因此，它与城市探索出结合方式、在大众层面积累起的电竞认知、建设起的基础设施、培养出的电竞消费习惯……上述种种，都是行业发展可以支撑的“台阶”，或者换个说法，许多人能享受它培育出的土壤。

回到文章开头，我们提到，“鸟巢”“吉尼斯”并非KPL或者移动电竞的终点，这一说法并非空穴来风。

上个月，王者荣耀十周年共创之夜发布了2026年王者荣耀电竞的新计划，其中包括挑杯全新升级并与明年的年总产生晋级关联，以及KPL十周年活动也将于明年年总携手展开等关键信息。

上述信息意味着，王者荣耀电竞的赛事体系/模式仍在进化当中，赛事生态还有新的变化。另一方面，与赛事十周年活动结合，意味着KPL年度总决赛正在突破单纯的赛事标签，向多元丰富的文化IP活动迈进。

别忘了，王者荣耀电竞明年的“行程”还有名古屋亚运会。亚运会除了能帮助王者电竞继续打磨办赛质量之外，也能够为王者荣耀电竞的国际赛事生态建设提供助力。

也就是说，不管是在国内，还是国际环境中，王者荣耀电竞都仍然有很明显的发展空间，从赛事活动到文化现象，如果王者荣耀电竞能把这条路走通，它将把移动电竞行业的发展，带到另一个更广阔的空间。