河南省三门峡：构建规范化烟叶收购管理体系

金秋时节，正值烟叶收购旺季。河南省三门峡市烟草专卖局(公司)通过创新工作机制、完善管理制度、强化全程监管，构建起全方位的烟叶收购管理体系，为烟叶产业高质量发展注入强劲动力。

健全管理体系，压实工作责任

“通过完善组织架构，我们实现了烟叶收购工作的统一指挥和分级负责，确保各项措施落实到位。”市公司烟叶营销中心负责人介绍。市局(公司)成立烟叶收购工作领导小组，建立“主要领导统筹、分管领导负责、部门协同推进”的工作机制，下设烟叶收购办公室和三个专项工作组，各产烟分公司同步成立相应组织机构，形成层级清晰、分工明确的责任体系。

在各收购站点，规范化的现场管理有序开展。工作人员统一着装、持证上岗，严格执行岗位识别制度。视频监控设备24小时全天候运行，重点区域实现无死角监控。烟草专卖管理部门与公安、市场监管、交通等部门协同作战，严厉打击非法倒买倒卖烟叶行为，营造规范有序的收购环境。

市公司质量检查组在果园烟叶收购点开展监督检查。姚晓印摄

强化质量管控，提升产业水平

在质量管控方面，市公司组织审定新烟收购样品47套，召开全市眼光校对会议，统一收购标准。联合市场监管局对全市磅秤进行全面校验，并对各收购站点的等级标准执行情况开展全面检查，确保严格执行国家等级标准。

“通过构建全过程质量管控体系，我们实现了从分级、收购、成包到调拨、加工的全流程质量追溯。”市公司烟叶营销中心烟叶质量管理总监师亚锋表示。全面推行的“4334”质量管控体系，严把七大质量关口，实现全链条烟叶质量管控，努力实现工业需求和烟农利益的最佳平衡。

优化服务保障，促进烟农增收

市公司系统修订出台《2025年烟叶收购工作要点》等制度规范，为收购工作提供制度保障。各分公司深入开展烟田产能评估，建立合同执行动态跟踪预警机制。全面推行的“126”分级前置体系建成124个分级前置点，通过专用封签管理和代存代管服务，有效降低烟农分级成本。

“现在交售烟叶更方便了，预约到站，两个小时就能完成所有流程。”一位正在交售烟叶的烟农表示。严格执行的开磅验收制度和预约交售到小时工作制，让烟农交售体验得到显著改善。

同时，市公司创新服务模式，组建“专业服务队”，分别负责后期生产指导和收购管控，全面推行“阳光收购”。积极协调相关部门，在电力、交通、气象等方面为烟农售烟提供全方位保障。收购期间，检查组开展常态化巡回检查督导，累计检查92站(点)次，抽检烟叶231批次，确保收购工作规范有序推进。

市公司技术人员在烘烤工场指导烟叶烘烤。姚晓印摄

“现在的收购流程更加规范透明，服务也越来越周到，我们卖烟更放心了。”灵宝市五亩乡桂花村烟农王师傅欣慰地说。

通过构建科学规范的收购管理体系，三门峡市烟草专卖局(公司)实现了烟叶收购工作的提质增效。下一步，市公司将持续优化管理措施，创新服务方式，为推动烟叶产业高质量发展和乡村振兴贡献更大力量。(来源：河南省烟草公司三门峡市公司 作者：姚晓印)