2025年,江苏南通的 “铁军之首” 陈锦石,日子过得比寒冬还冷。6 月,无锡法院甩出 1500 万悬赏,全网找他的财产线索;9 月,限制消费令又砸到头上,出门连高铁一等座都坐不了。
谁能想到,这个曾经在建筑行业叱咤风云、身家登顶南通首富的人,如今会沦为被悬赏的 “老赖”?更让人唏嘘的是,他一手创办的中南集团,从巅峰时营收超 3300 亿的巨头,跌落到被强制退市,短短几年,怎么就从云端摔进泥里了?
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陈锦石的创业路,一开始满是苦水。早年当泥瓦工,不甘心一辈子卖力气,“下海” 做建材生意,没成;又转头卖水果,还是赔了。两次失败后他才明白,得靠技术吃饭。1988 年,26 岁的他东拼西凑弄来 5000 块,带着 28 人的施工队去山东东营闯江湖。那时候他们就是支 “游击队”,只能挂靠别人的工程队,干最苦的包清工活。
第一次接的活是胜利油田大楼的粉刷,工地在荒无人烟的盐碱地,28 个人搭帐篷住,地上挖个坑埋口锅就是灶台。
没市场、没资金、没关系,管理也跟不上,效益差得要命,好几次都快撑不下去了,但陈锦石硬是咬着牙扛了下来。4 年后,他们终于等来转机,接了个 7600 平方米的农商行办公楼劳务总包项目,这才赚到了总包业务的第一桶金。
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1998年,国家取消福利分房,楼市的风口来了。陈锦石嗅觉敏锐,觉得这是个大机会,哪怕外人觉得他疯了 , 放着稳定的承包业务不做,非要去冒房地产的险。
但他没犹豫,拿出 1000 万砸进房地产,还在 2001 年收下南通建筑工程总承包有限公司,这就是后来中南建设的前身。凭借过硬的质量,他的业务从山东扩展到北京、上海,北京华普大厦、府新大厦这些优质工程,都是那时候干出来的。2009 年 7 月,他通过收购大连金牛,让中南建设成功上市,海门也终于有了第一家上市公司。
不过,这场上市传奇差点黄了。2005 年,南通 CBD 项目没人敢碰 , 投资 35 亿,周期长,当时楼市行情又差。
陈锦石手里就几千万,却偏偏接了这个 “烫手山芋”。后来金融危机来袭,中南差点被拖垮,他只能省到极致,从投资到运营全自己来,不仅省下成本,还练出了 “造城” 的本事。南通 CBD 成了中南的金字招牌,也让陈锦石迷上了在三四线城市搞大项目的模式,靠着快速复制,中南业务遍及全国 26 个省,甚至卖到了国外。
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但疯狂扩张的隐患,早早就埋下了。2015 年,中南营收涨了,利润却降了。陈锦石请来 “快手” 陈凯,对方抛出激进目标:未来几年利润要翻 240%、560% 甚至 1408%。为了实现目标,中南内部变成 “战场”,各区域抢资源、拼排名,跟军备竞赛似的。短期内效果确实明显,营收冲到近 800 亿,净利润涨了七十多倍,员工工牌成了南通商圈的 “折扣通行证”,中南房产更是被当成 “硬通货”。2020 年,中南合同销售额突破 2238 亿,达到巅峰。
可巅峰就是下坡路的开始。同年 “三道红线” 政策出台,中南三条全踩。之前在三四线城市大规模布局的 “优势”,瞬间变成拖累 , 楼市下行,这些地方的房子卖不动了。
2021 年,中南亏了 33.8 亿,之后业绩断崖式下滑,2022 年 11 月公开债务违约,三年累计亏了 178 亿。哪怕华融、江苏资产出手纾困,设了数十亿基金,也填不上亏损的窟窿。2023 年,中南营收 684.88 亿,看着不少,却还亏了 52.9 亿,88% 的资产负债率,意味着每 100 块资产里,有 88 块是借的,简直是在刀尖上跳舞。
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2024年初,中南开始自救:高管增持股票、找战略投资者,陈锦石父女还公开说 “绝不躺平”,跑前跑后保交楼。可这些努力太苍白了 , 高管增持几百万,根本抵不过年亏近百亿的窟窿;陈锦石千万年薪还引发争议,让市场更没信心。4 月,有消息说太盟(PAG)要出手救中南,股价直接涨停,大家以为救星来了,结果深交所一封问询函,中南才改口说 “只是初步探讨”,这哪是救场,分明是为了延缓退市的 “噱头”。
信心彻底没了,中南销售额从 2238 亿跌到 175 亿,造血能力基本丧失。最后,股价连续 20 天低于 1 元,退市钟声还是响了。如今,陈锦石被执行总额超 33 亿,中南退市时市值只剩 21 亿,还不到巅峰时的 1%。
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从 26 岁拿 5000 元创业,到干出 3300 亿规模,再到如今沦为被悬赏的 “老赖”,陈锦石的人生像条陡峭的抛物线。这场悲剧,不止是一个人的失败,更是那个狂飙时代里,盲目冒进者的必然结局。
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