【资讯】三棵树亚非万里行背后：或将系统性布局全球化战略

来源：涂界

在全球化发展的关键阶段，三棵树正以一着“落子”，展开对全球供应链的深度整合。近日，三棵树党委书记方国钦率高管团队完成了为期10天，横跨泰国、阿联酋、安哥拉三国的供应链专项调研，通过梯度布局与区域差异化策略，构建更高效、更具韧性的全球供应链网络。

考察行程累计跨越约两万五千公里，是三棵树推进全球一体化运营体系构建的关键举措，以“区域互补、风险分散、资源协同”思路，三棵树国际化战略正从广度拓展向深度运营阶段迈进。

中国驻安哥拉大使馆特命全权大使张斌接见三棵树党委书记方国钦一行

首站泰国

锚定成熟市场，打造东南亚供应链跳板

泰国作为东南亚重要的制造业枢纽，成为三棵树考察的首站。该区域涂料市场规模超过80万吨，仅泰国一地即占据四分之一份额，年增速稳定在5%，市场基础坚实。然而，其本土市场长期由国际品牌与本地龙头企业主导，竞争格局相对固化。

面对这一成熟市场，三棵树团队重点考察了两家本地工厂，对其研发实力、生产能力与质量管理体系进行了系统评估，通过本土合作，加速市场切入。方国钦指出，泰国是进军东南亚存量市场的关键支点。未来，三棵树不仅将泰国视为区域产能的“战略跳板”，更将其定位为提升全球供应链韧性与资源配置效率的重要节点，实现从市场开拓到产业生态共建的跨越。

中转阿联酋

立足贸易枢纽，打造中东品牌高地

迪拜作为连接东西方的全球贸易枢纽，是三棵树推进“中东—非洲”战略的关键支点，凭借其广泛的市场辐射能力，成为品牌出海的必争之地。该区域涂料需求高端多元，覆盖工程、船舶、工业等多个领域，年进口量超过5万吨，持续辐射至沙特、伊朗乃至东非市场。三棵树将以迪拜为中心，构建覆盖本土并延伸至非洲与南亚的供应链体系，形成“以中东撬动亚非”的战略布局。

迪拜调研

三棵树团队系统考察了当地供应链工厂，探索生产与技术的差异化，以推出更契合本地需求的产品。团队还走访了当地建材市场、商超及迪拜三棵树形象展示店，夯实品牌建设与渠道能力。方国钦强调：“高标准的形象展示店不仅是销售窗口，更是品牌实力与调性的直观体现，对吸引高端客户、合作伙伴以及提升品牌美誉度具有关键作用。”

收官安哥拉

布局落子，构建非洲新兴市场桥头堡

安哥拉正处于经济重建与产业复苏的关键阶段，其涂料年需求量超过10万吨，市场潜力大而本土供给不足，为中国涂料品牌带来重要发展窗口。三棵树敏锐把握这一机遇，与扎根当地多年的实力公司达成战略合作。双方将充分利用各自资源优势，如供应链、产品、创新技术等，扩大在当地涂料市场影响力。

从原材料采购到港口物流，到对接当地大型企业推动项目协同，三棵树的战略路径清晰可见：构建集生产、销售与服务于一体的本地化运营体系，依托安哥拉作为非洲重要经济体的区位优势，进一步辐射南部非洲发展共同体超2.5亿人口市场，深化从制造出海到体系出海的战略布局。

三棵树与中外运安哥拉有限公司交流

此次亚非三国供应链调研，标志着三棵树的全球化战略从“走出去”向“走进去”实现关键跃升。泰国重在效率突破，迪拜聚焦品牌辐射，安哥拉着力生态构建，通过“一国一策”的精细化运营，三棵树正以清晰的战略蓝图与扎实的体系能力，逐步筑牢其全球发展根基。