江南时评|年轻干部破“十弊”方能扎下根

年轻干部破“十弊”方能扎下根

□ 蔡踊泓

年轻干部是干事创业的“生力军”，但一些人刚走上岗位便陷入“水土不服”的困境——不接地气、不善调研、不通人情等“十弊”，像一道无形的墙，隔开了他们与岗位、与群众的联结。破解这些症结，既是个人成长的必修课，更是履职尽责的必答题。

从“悬浮”到“扎根”，破“不接地气”之弊。有年轻干部下村走访，开口就是“你们村的GDP增长率是多少”，村民听了直摇头——这不是“深入基层”，是“悬浮在基层”。不接地气的本质，是把“办公室思维”搬进了田间地头：习惯看报表数据，却不懂地头的墒情；擅长写材料逻辑，却读不懂群众的眼神。

真正的“接地气”，是像焦裕禄蹲在麦垄里问苗情，是廖俊波坐在石阶上听诉求——把“我讲你听”换成“你说我记”，把“书面语”调成“家常话”，让鞋底沾泥、让掌心接温，才能把岗位的“根”扎进群众的土壤里。

从“虚浮”到“务实”，破“不善调研”之弊。“调研就是坐着车子转、隔着玻璃看”，是不少年轻干部的通病，提前打招呼、走“经典路线”、听“标准答案”，调研报告写得“逻辑满分”，却连村里的灌溉渠堵在哪都不知道。不善调研，是把“走过场”当成了“走流程”，把“完成任务”代替了“解决问题”。

调研的真谛，是“一竿子插到底”。像陈云说的“交换、比较、反复”，多钻“矛盾窝”，多听“逆耳言”，既看“门面”也看“后院”，既问“干部”也问“老乡”。唯有把“问题清单”摸实，才能把“履职答卷”写透。

从“自我”到“共情”，破“不通人情”之弊。有的年轻干部处理群众纠纷，张口就是“按规定办”，把政策的“刚性”变成了待人的“冷漠”；同事加班到深夜，他只说“效率低才会加班熬夜”，把“理性”变成了“疏离”。不通人情，不是“原则性强”，是少了共情的温度——不懂“规定之外有温度”，不知“工作之中有情谊”。

“人情”从不是“圆滑世故”，是将心比心的体谅。群众跑了三趟没办成事，先递杯热水再查流程；同事犯了小错，先帮补漏再讲方法。把“我觉得”换成“你需要”，才能在岗位上既守原则的“界”，也暖人心的“温”。

从“封闭”到“协同”，破“不能交流”之弊。“闷头干自己的事，从不跟同事搭话”“汇报工作只说‘没问题’，出了岔子才慌神”——不能交流的年轻干部，像职场里的“孤岛”，要么怕说错话不敢开口，要么自视甚高不愿沟通，最后把“单打独斗”变成了“孤立无援”。

交流的本质是“双向赋能”。向上汇报，说清“进展、问题、建议”；同级协作，讲透“需求、边界、配合”；对下沟通，问明“困难、想法、期待”。把“沉默是金”换成“有效表达”，才能在岗位上聚合力、破难题。

从“摆谱”到“俯身”，破“架子十足”之弊。“刚提拔就端起‘官架子’，说话拿腔拿调”“群众来办事，他坐在椅子上跷二郎腿”——架子的背后，是把“岗位权力”当成了“个人威风”，把“服务者”活成了“管理者”。可群众心里有杆秤，你离群众越远，群众对你越“冷”。

年轻干部的“底气”，从不是架子撑起来的，是干出来的。把“请坐”变成“一起坐”，把“等你找我”变成“我去找你”，把“指示”换成“请教”。丢掉了架子，才能接住群众的信任。

从“自负”到“自省”，破“自以为是”之弊。“领导的意见不如我的想法”“前辈的经验都是老一套”——自以为是的年轻干部，总困在“自我认知的茧房”里，听不进不同意见，容不下多元声音，把“个人判断”当成“绝对真理”，最后在“闭门造车”里走了弯路。

“自以为是”的解药是“自以为是”的反面，多问“我是不是错了”，少想“我肯定对了”；多学“别人为什么这么做”，少抬“我为什么不这么干”。把“自负的棱角”磨成“自省的柔光”，才能在岗位上持续成长。

从“唯上”到“唯实”，破“唯上是从”之弊。“领导说东不敢往西，哪怕方向错了也照做”“为了应付上级检查，连夜补台账、造数据”——唯上是从，是把“对上级负责”变成了“对上级的‘面子’负责”，把“执行命令”异化成了“盲目服从”，最终在“形式主义”里偏离了履职的本质。

“唯实”才是真正的“负责”。对上级的要求，既要“不折不扣”，也要“结合实际”；对不合理的指令，既要“讲政治”，也要“讲方法”——用事实说话，用效果交卷，才是对岗位、对群众真正的负责。

从“避事”到“扛事”，破“不敢担当”之弊。“遇到难题就‘打太极’，碰到责任就‘踢皮球’”“怕出错、怕担责，宁愿不干事也不‘出事’”——不敢担当的年轻干部，像“温室里的苗”，怕风吹雨打，怕磕碰摔跤，最后在“求稳”里丢了“干事的锐气”。

担当从不是“蛮干”，是“知重负重”。该拍板时不犹豫，该扛事时不退缩，把“我不行”换成“我来试”，把“怕出错”变成“敢纠错”。岗位的价值，从不是“不出事”，是“干成事”。

从“自保”到“尽责”，破“明哲保身”之弊。“事不关己高高挂起，哪怕看到问题也不吭声”“为了‘不得罪人’，对违规行为睁一只眼闭一只眼”——明哲保身，是把“个人利益”放在了“岗位职责”前面，把“老好人”当成了“处世智慧”，最终在“沉默”里失了原则。

“尽责”才是最好的“自保”。对工作中的漏洞，及时提醒；对群众的诉求，主动回应；对不良风气，敢于说“不”。守住履职的底线，才是对自己最稳的保护。

从“跟风”到“思考”，破“人云亦云”之弊。“别人说什么就信什么，从不独立思考”“政策还没吃透，就跟着喊口号”——人云亦云的年轻干部，像“没根的草”，风吹向哪就倒向哪，既没自己的判断，也没履职的定力。

“独立思考”是岗位的“压舱石”。对热点话题，多问“为什么”；对工作安排，多想“怎么办”；对他人观点，多辨“对不对”。不做“传声筒”，要做“思考者”，才能在岗位上走得稳、走得远。

年轻干部的“水土不服”，根源从不是“岗位难”，而是“心没沉”——把“身段”放下来，把“耳朵”竖起来，把“肩膀”扛起来，破了这“十弊”，才能真正在岗位上扎下根、干成事，让“生力军”变成“顶梁柱”。

（作者系江苏省委保密委员会办公室原二级巡视员）