很多人都很讨厌屁大点事总找领导汇报的人,觉得领导那么忙,哪有时间听你汇报这些芝麻小事,如果你能直接解决问题,何必多此一举向领导汇报呢?
这就是有些人遇到问题总是先去解决,而不是先去汇报的原因,他们觉得既然自己能够解决,那就没有必要去请示汇报,那只会影响效率,而且还容易扯皮,还不如直接把问题解决了再说。
说实在,这样的想法是好的,可是并不一定是领导希望看到的。你有能力,擅长解决难题不假,可是如果你事事都自己解决,而不请示汇报的话,那领导对你的意见可是大大的,因为他觉得你眼里没有他, 而是失控了。
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第一,汇报还是直接干
有些人觉得,有时间去找领导汇报,可能问题都解决了,何必浪费那个时间,还不如等做完了,再去和领导说一声就好了,反正你也没有给领导添麻烦,领导又怎么会有意见呢。
说实话,如果是非常紧急非常紧急的工作,这样做无可厚非,但如果是一些并不那么紧急的问题,你先去做,而不是先汇报,问题就大了。因为很明显,领导需要的不是你能否解决问题,而是对全盘的掌控。
如果你没有汇报,而领导的领导通过某个渠道知道了这个事,他打电话给你的领导询问,而你的领导还不知道,你说他会不会很被动,那一刻,他怎么可能对你没意见。
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第二,汇报消除猜忌
你一定要明白,多汇报多请示,不是拍马屁,更不是没主见,而是消除领导的猜忌。你想一想,有两个人,一个有什么事都向领导汇报请示,工作到一定阶段也会去向领导汇报,有结果了也第一时间汇报;而另一个人总是自己把工作完成,不管完成得怎么样,都没有主动向领导请示汇报。如果你是领导的话,你会喜欢哪一种员工?
有些人可能会说,后者从没有给领导添麻烦,而且所有问题都解决了,这才是好员工,领导应该喜欢这种人,这样说的人完全站在员工的角度,却忽略了领导的关切。
打个比方来说,一个能干的军事将领,经常打胜仗,队伍也越来越壮大,可是他从来不向上级汇报,你认为上级领导会喜欢这样的将领吗?估计上级领导都开始坐立不安了,他完全掌握不了军事将领的想法和行动,搞不好有一天军事将领出现在自己面前时,就是来夺权了。
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第三,领导的安全感
看到这里,想必你已经明白了,领导更喜欢经常汇报请示的员工,虽然领导也喜欢用能解决问题的员工,可要是他们不主动请示汇报的话,领导绝对很难信任他们,更不敢轻易重用提拔他们,因为领导对他们不了解,也无法和他们建立信任关系。
其实,不管是谁,都需要安全感,哪怕是夫妻之间,也一样。比如你的另一半天天跑出去,却从不和你说去哪里,和谁一起去,你会不会怀疑他在外面有什么?
领导的安全感,同样需要员工通过汇报请示来巩固,要是谁都不甩他,谁都不汇报,你可以想象,领导虽然坐在开着空调的办公室里,却天天在冒冷汗。
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