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2025年,房地产行业依然处于深度调整阶段,当多数房企收缩战线时,我们发现保利置业却展现出与众不同的逆势发展节奏。
在中指院1-10月拿地榜单上,保利置业位居TOP10,拿地金额同比增长4.5倍,成为央企中的拿地黑马!
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2021年以来,保利置业销售金额与市场排名持续逆势稳步增长,从销售榜60位大幅前进至TOP15,是近年提升最快最猛的房企之一。
整个市场规模大幅收缩的背景下,保利置业却在持续进步,成为行业内一个极其罕见的现象级发展案例,尤其这两年其“央企黑马”的标签愈发突出。
勇敢拿地背后,“做一成一”的红盘业绩或许是保利置业逆市向上的最大底气,几乎每个项目都能实现超越市场、引领市场的业绩表现。
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在上海,保利海上印四开四罄累计销售41.63亿元,是2025年上海浦西外环首个“积分红盘”与首个“日光盘”,甚至火到上了央视;
在深圳,保利瑧誉首开去化率达96%、收金23亿元,成为今年深圳楼市开盘销冠,目前深圳市场平均去化率仅20%,瑧誉可谓一枝独秀;
在广州,保利翡丽甲第首次内部开盘劲销17.8亿元,刷新了广州1-10月内开最佳业绩,而同期其他项目平均去化率还不到20%。
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上海、深圳、广州三大一线城市,保利置业都取得逆市引领的成绩,在全国头部房企中非常罕见,可以说——
中国一线城市,正进入“保利置业时间”!
纵观保利置业全国项目,涛哥发现他们深入贯彻“做一成一”精细化操盘理念,从前期客研、土地投资、产品设计、营销打法到物业服务,形成独特的——
“产品领先”战略以及“生活美学家”产品理念,走出一条持续向上的发展正循环
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就在上周,保利置业上海隆重举办“江河之上,誉见侬”产品发布会,保利誉滨江、誉静安两大“誉系”标杆作品蓄势待发,再次搅动上海楼市热度。
今天涛哥就来跟大家聊聊,央企黑马保利置业的逆袭之道。
1
产品领先,不仅懂客户更懂“生活”
在涛哥看来,保利置业能够逆势突围,根本在于其产品领先战略并非一句口号,而是建立在对客户与土地的深度理解之上。
其一,客研先行,读懂“土地与人”的关系
保利置业近年来搭建起一支强大的客研团队,牵头投资、设计、成本、营销形成合力。
保利置业一位朋友告诉我:“产品领先,本质是前期对土地思考的领先,对客户需求深度匹配的领先。”
他们坚持“看准再投”,拿地前客研会量化客户厚度,多轮客户调研夯实产品细节,包括总图、户型,形成领先竞品的产品策略,确保后期产品能够精准击中目标客户的需求痛点。
这种“读懂土地、读懂人”的能力,成为保利置业能够“做一成一”的根本。
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其二,精准投资,锁定城市“核心区”价值
保利置业拿地聚焦核心城市,每个项目都位于城市重要板块的优质地段,拥有天然的区位优势和完善的配套资源。
以誉静安为例,项目位于静安内环核心区域,坐拥“百万方中兴城”成熟配套,同时受益于苏河两翼一体化城市设计的未来利好。这种“当下价值+未来潜力”双重保障的地段选择,为产品奠定了坚实的市场基础。
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誉滨江坐拥约400米滨江稀缺地段,直面黄浦江景,紧邻复兴岛这一未来的“科创风暴眼”,既能享受当下的滨江生活氛围,又能承接未来产业升级带来的人口红利和资产增值潜力。
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两个项目拿地成本合理,价格较周边土拍新地块有明显优势,资源条件非常优越,体现出保利置业拿地的精准,也为后续去化提供保障。
其三,场景营造,构建“四感九境”生活美学
如果说精准拿地是基础,那么保利置业的“生活美学家”产品理念,则是其领先的关键竞争力。
基于客户从“居者有其屋”到“居者优其生活”的需求升级,保利置业提出以“美感、舒适感、质感、情感”为核心的“四感九境”价值体系——
将社区从单纯物理空间,升维为“生活美学实践场”与“精神疗愈空间”,实现“外塑生活之美,内求卓越之境”。
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在誉静安,保利置业联合苏河湾集团在社区外围街道空间打造艺术人文街区与转角公园,成为业主归家路上的靓丽风景;
瑰丽入口门庭、海派花园庭院、艺术入户大堂三重递进的质感归家礼序场景,让情绪得到抚慰,带来精神生活的价值满足感。
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配置约3500㎡会所与架空层泛会所空间,规模与品质感足以媲美18万/㎡以上的顶豪项目。涵盖下沉水院、恒温泳池、健身房等功能,将多元运动与奢华社交融入社区内,为业主带来丰盛的生活享受。
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在誉滨江,保利置业不仅代建约6000㎡量子艺术公园,更在社区打造“三轴五园”园林体系,通过下沉庭院塑造层次丰富的立体景观,形成八大生活场景。
同时配置约3000㎡下沉式会所与架空层空间,满足业主日常运动到品质社交的全方位需求。
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你会发现,保利置业对生活场景的塑造有一套从外到内的完整逻辑,从地段天赋资源配套,到红线内外的空间营造,始终为业主美好生活做最大化考量。
正如保利置业集团总经理胡在新所言:“今天,人们不再满足于基本功能的居住空间,而是渴望能安放心灵的精神原乡。”
2
东韵西境,触动人心的独特“美学”
在当下的楼市,多数项目要么跟风做“松弛感”的简约设计,要么堆砌符号化的中式元素,真正能形成独特风格并打动人心的少之又少。
保利置业的突围之道,在于跳出同质化竞争,提炼“东韵西境”独特美学理念,以宝格丽式的“重奢之美”,从市场中脱颖而出。
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他们拒绝跟风,独创“东韵西境”美学价值
保利置业美学理念以“东韵为魂,西境为形”,既有东方文化的内敛韵味,又有西方设计的精致质感,让美学成为其最鲜明的差异化标签。
这种差异化选择源于对目标客群的深刻洞察。随着精英阶层审美品位的提升,不再满足千篇一律的“标准化奢华”,追求更具文化底蕴和艺术价值的产品表达。
“东韵西境”就是对当代客群需求的精准回应,其美学的成功已被市场验证。例如保利海上印将海派与现代融合,广州翡丽甲第让岭南文化与万国园艺交融。
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上海全新“誉系”双子,将再创“东韵西境”美学巅峰
在誉静安项目,保利置业将“瑰丽传奇”美学推向新高度,颜值之高堪称“内环美学封面”。
首先让人惊艳的是“四面满分”建筑立面,不计成本采用“全铝板+石材+玻璃”组合,下面这张北立面图片,很多人第一眼都以为是南立面,太精致优雅了。
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这也是第一个让涛哥觉得“可以用北立面吊打别人南立面”的项目,铝板的质感、石材的厚重、极致窗墙比的通透轻盈,顶部是仿若“灯笼”的塔冠。呈现“重奢”的尊贵品质,又避免了过度装饰,完美诠释“东韵西境”的精致与内敛。
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社区门头和公共区域设计同样美得“不像话”。瑰丽门庭挑高8米,地面与两侧墙面采用大面积石材,顶部是精致的金属板,营造出浓厚的海派贵族奢华气韵。
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在发布会上,设计师介绍誉静安的入户大堂,竟然有三种定制化形态呈现,涛哥最喜欢下面这种,你会觉得这完全不像住宅,更像是顶奢酒店或者奢侈品商场。
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而誉滨江则以“东方伦敦”为定位,建筑采用经典的三段式立面,大窗墙比搭配奢宽玻璃阳台,形成宽屏光幕的视觉效果,呈现引领时代的先锋居所。
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景观对标丘园、希德寇特公园,打造约10000方“东韵西境”立体都心园林,与外部的量子公园形成“内外双园”,五大英式花园复刻殿藏级海上花园秀场,“鎏金会所”环绕下沉庭院,林影水光与建筑交错,构建都市中的宁静绿洲。
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在涛哥看来,保利置业的“东韵西境”本质上是一种“文化自信的表达”,打造出既能符合当代审美,又能引发情感共鸣的美学产品。
独特的美学风格,让保利置业的产品在市场中形成了强烈的辨识度,成为其吸引高端客群的绝技,这也是其内部常说的“美学即竞争力”。
3
全维赋能,成就美好的理想之“家”
地产行业从“造房子”向“造生活”转型的今天,保利置业深刻明白,温暖的“家”不是单一维度的满足,而是“好产品+好服务”的全维赋能。
产品硬实力与服务软实力,二者合一,才能够成就真正意义上的“理想之家”。
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精研产品:从“住得下”到“住得好”的空间革命
对于改善型客户而言,“面积够不够用、住得舒不舒服”永远是核心诉求,誉静安与誉滨江作为上海楼市首批新规作品,恰好精准击中了客户的需求痛点。
首先是空间效率革命:誉静安143㎡户型堪称“空间魔术师”,经典飞机户型,类一梯一户的电梯厅,南向三开间搭配双阳台,再加上多飘窗全赠送,最终实得率近90%远超过往产品。
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誉滨江119㎡户型同样引发轰动,全系私厅入户、南向双阳台,边套270°无柱飘窗,仅附赠空间就近似多得一间主卧套房的面积。在涛哥看来,好户型一直是保利置业的强项,他们总能将空间价值发挥到最大。
其次是产品配置革命:两个项目在配置上远超板块标准,如誉静安地面铺设大面积大理石,这个成本可相当高;主卧则采用鱼骨拼地板,更具美学质感。
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入口定制铸铝子母门,厨房高配嘉格纳六件套,劳芬卫浴、当代五金,甚至采用了罕见的YKK系统窗……保利置业在“看得见”和“看不见”的细节上全面超配,展现出了“卷王实力”。
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臻心服务:从“物业”到“管家”的情感关照
对高净值客户而言,买房不仅是买一套房产,更是购买一种长期的生活方式与情感寄托。
保利置业最新推出“翡丽管家”高端服务品牌,正是基于对高净值人群服务需求的深刻理解,以“礼有度,序有章”为价值主张,为业主带来“恰到好处的尊重与陪伴”。
涵盖生活美学、即时应答、双角色管家、里仁服务、会所服务与服务者支撑六大体系。保利誉滨江和誉静安项目通过了荷兰国际管家学院BG国际职业管家联盟认证,未来业主在家里就能享受到酒店级的服务体验。
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4
做一成一,源于战略落地的“坚定”
地产行业深度调整的今天,很多房企都在谈“产品主义”,但真正敢将产品战略提上台面,并且坚持落地的寥寥无几。
保利置业不仅提出“产品领先”战略与“生活美学家”产品理念,更将这些理念——
坚定贯彻到每一个细节、每一个项目,用“做一成一”的实际成果,印证战略落地的强大力量。
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保利置业的战略落地,首先体现在“自上而下的一致性”
从公司高层到一线员工,“生活美学家”的理念不是标语,而是融入日常工作的决策逻辑。
全国所有售楼处都统一命名为“生活美学馆”,从空间设计、接待流程到价值传递,都围绕“美学”与“生活”展开,让客户在看房的第一刻就能感受到产品理念。
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更难得的是,保利置业已构建起“战略-客研-投资-产品-营销-服务”的一体化增长飞轮
客研基于战略捕捉需求,投资基于客研选择土地,产品基于土地与需求做设计,营销基于产品价值做传递,服务基于业主需求做升级,环环相扣、相互赋能。
这种体系化的运作模式,确保了每一个项目都能精准命中市场需求,让“产品领先”战略形成了自我强化的加速正循环——
越懂客户,产品越受欢迎;产品越受欢迎,越有底气布局核心土地;越布局核心土地,越能吸引高端客群,进而推动产品力持续升级。
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在行业调整期,保利置业用一个又一个高质量红盘作品让市场看到:
真正的竞争力不是规模大小,而是产品与服务的硬实力;真正的逆市突围,不是盲目扩张,而是“坚定战略、做一成一”的长期主义。
展望未来,保利置业的成功逻辑与模式已然清晰且已经被重复验证,“产品领先”战略与“生活美学家”产品理念驱动的增长飞轮,将引领其登上更高的台阶。
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