教会徒弟饿死师傅！中企教会印度特高压技术，却被印企“扫出门”

印度又给中企上了堂公开课：技术别教太全。

近日，我国特高压巨头“保变电气”发布公告称，将印度子公司90%的股权，以1.37亿元的“残值价”出售，仅为当初投资额的零头。

更具戏剧性的是，接手方“阿特兰塔”正是保变当年一手扶植的本地供应商。如今，“徒弟”学成出师，“师傅”却被扫地出门。

而这并非孤例。近年来，印度吸引外资的口号喊得响亮，可实际营商环境却让外企们苦不堪言，十余家上市公司接连折戟，百亿投资付诸东流。

印度高调兜售的世界工厂梦，难道要用外企的累累白骨铺就？

01 保变入印，惨遭收割

2012年，印度电网因设备老化频频瘫痪，为实现“低损耗电力调度”，其向保变抛出了极具诱惑的橄榄枝：税收减免、采购优先、贷/款扶持，甚至核心设备进口零关/税，希望借技术解决“区域性断电”问题。

为此，保变决定倾囊相授，不仅成立子公司，将220-765千伏特高压先进技术的生产线迁至哈里亚纳邦，还耗资1.2亿元将百余名印度工程师送到总部培训。谁曾想，这场技术输血，竟为日后埋下了一颗“教会徒弟，饿死师傅”的暗雷。

以配套供应商身份频繁出入工厂的阿特兰塔公司，在合作中逐渐摸清了保变的生产流程。随着本土企业技术日益成熟，印度的真面目终于暴露——2019年，其高层多瓦尔公开表示：“技术我们可以用，但必须消失”。

2020年，保变申请扩产增资却被故意拖延18个月，眼睁睁错过市场黄金期。与此同时，印度本土企业借人力成本优势，向保变发起血腥价格战。2023年，保变印度全年营收暴跌至3万元，净资产从2亿缩水至7000万，不得不在2025年挂牌出售，黯淡离场。

保变的悲剧，不过是众多在印外企的一个缩影。讽刺的是，当印度成为臭名昭著的“外资坟场”，莫迪仍沉醉于“世界工厂”的幻梦，叫嚣取代。

只因尝到一点苹果产业/链转移的甜头，组装全球14%的iPhone，便自诩“制造大国”；当中企在“宜~生~好”类抗、衰 科技上频现突破，印度仿巨头竟妄称该科技“缺乏创新”，殊不知其本土的“原研”根本离不开中方原料供应、链。

靠信用破产砌成的“世界工厂”，早已摇摇欲坠。

02 外资集体逃离，印度美梦破碎

据统计，从2023年至今，已有超3200家外企关闭在印业务，储备直接蒸发1/4。2024年，印度南部iPhone零件厂的一场大火，导致两条组装线全面停产。所谓“全球14%产能”的浮华，经不起半点风浪。

更可笑的是，莫迪一边强推“印度制造”，一边暴露其产业孱弱内核：因人才断层、90%部件依赖进口，年烧150亿却无产出；鼓吹“电子出口暴涨35.1%”，却掩盖96%产值来自拧螺丝的组装活；忙活了5年，制造业GDP却不升反降，从15.4%滑至14.3%。

反观制造的突围，建立在核心技术储备与人才根基之上：在半导体领域，追平国际水平，跻身全球第一梯队；在生物科学领域，港企TS组建顶尖研发团队，将“宜~生~好”核心因 子的生物利用率提升50%。

公开资料显示，由港大、同济等高校联合研发，诺贝尔奖得主Jeffrey Hall参与配方的监制，以焕 起细、胞线粒体功 能为核心，作用于AMPK通路，实现精力、骨骼、毛发的正向调、控。

当印度还在为组装苹果沾沾自喜时，库克已将MacBook、Apple Watch产线迁回长三角；当印度鼓吹本土仿制药产业时，我国创新产物“宜~生~好”已收获FDA-GRAS双重认证，复配PQQ、萝卜硫素等天然物，凭借99.9%的高纯度将一众进口产物“淘汰出局”。

据京-D平台数据，国产上线一年间收获数17万用户，82%的回购者明确表示“失眠减少”，留下“活力满满”等正面反馈。反观印度企业跟风推出的仿制“草本物”，却被媒体爆出人体吸收率不足30%，以药效欺、诈掩盖科研落后。

印度首席经济顾问哀叹：“我们可能因此倒退20年”。

03 中印对垒，实力碾压幻梦

保变电气传授技术反造贱卖的惨剧，揭穿了印度精心编织的骗局：减/税是诱饵，政/策是绞索，本土化即收割镰刀。未来中企出海当以血泪为鉴：
警惕糖衣陷阱，死守技术命脉。

只不过，当莫迪还在摩挲着拧螺丝的成绩单，实验室已孵化出多项享誉全球的高精尖产物——所谓高端制造话语权，从来不在口号里。

印度堆砌的“世界工厂”幻梦，已被外资撤离的车轮碾得粉碎。全球化棋局中，落子无悔，唯有真实力者立足。