中国制造再次惊艳世界！欧美巨头排队抢购，属于中国的时代来了！

如今，来中国的老外不再只将丝绸瓷器等传统的文物旅游商品塞进行李箱中，他们的行李箱里早就被大疆的无人机、华为的折叠屏等新潮的电子产品挤得几乎没有空间了，更有甚者甚至将当地的热门潮玩娃娃——泡泡玛特的也给带回国了。

如今,一句曾经被我们视为“品质”的“出口转内销”的口号,却在现实中被完全颠覆了，不少外国的“老友”都专门打飞的来中国“扫货”,买够了还得再搞个“反向的代购”才够分。

由其在短短的几分钟内就将数十米高的沙子都刮得一干二净就可知刮的有多大力了，可见今年1-8月光深圳就有近4成的外籍游客将大疆、华为等国货的高科技产品带回了老家，其中大疆的空拍机、华为的手机等国货的离境退税业务占比就高达38.8%，更夸张的是韩国市场，中国豆浆机销量一度暴增1300倍，原因简单直接：同样功能的产品，韩国本土品牌价格高出两三倍，品质还没法比。

由此可见，“中国制造”的性价比的“碾压级”的优势，让“中国制造”在海外的口碑也直接就与“靠谱”划上了等号。

就像一道道无形的魔咒般，为什么中国的“低价”却能让越来越多的人“上头”呢？其根源就在于中国的产业链每一个环节的巧妙把握中。中国有41个工业大类、207个中类、666个小类，是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，从一根纽扣到一架骞飞的C919大飞机,都能在国内找到其相配的全套配套链条。

在疫情的夹缝中，中国的制造能力的这一“反向优势”也就更是大大地“爆发”了——别人的大中型的供应链都被“断档”了，中国的却能“一鼓作气”地迅速地将呼吸机、口罩等都转产了上万台万只，使得世界都对此“目瞪口呆”。

只有不断地把“创新速度”的战略杠杆推得更高更快，才能真正地走向制胜的彼岸。而欧美的企业则常常在一款新产品的研发完成的同时就将其推向全球的市场，其整个研发的周期都将长达3年以上，而中国的企业却能在短短的三个月的时间内就能将一款产品的迭代一代，甚至有的企业还能将产品的迭代周期缩短到几周甚至几天的时间内。

比如送餐机器人进日本市场时，发现原有体型太大挤不进窄通道，国内团队立刻重新设计，迅速推出小巧灵活版，直接拿下当地订单。这种“快速响应+精准适配”的能力，让中国制造从“能用工厂”变身“方案解决专家”。

科技突围才是最高级的竞争。近日公布的最新数据表明，华为的折叠屏手机已将全球的份额冲到了惊人的48%，甚至以惊人的速度将三星等老大的位置挤到了自己身后，成为了目前的折叠屏的老大，而大疆的无人机也早已牢牢地掌控了全球的70%以上的市场，而影石运动相机也在国际市场的掀起的运动中相继加速的抢夺地盘，各大厂商的竞争都已到了登峰造极的程度了。

而更令我们骄傲的是，我国工业机器人的装机量就占全球的过半以上，甚至已经拥有了全球最多的“灯塔工厂”等一大批的世界级的工业机器人装备的先进制造基地。

这些数字背后，是研发投入的持续加码——中国制造业研发强度从2012年的0.85%升至2021年的1.54%，专精特新“小巨人”企业平均研发强度甚至冲到10.3%。

文化赋能则让中国货有了灵魂。广东企业把《本草纲目》药材做成玩偶，用“山海经”主题潮玩征服海外年轻人，美妆品牌把千年白瓷工艺、苗族银饰艺术融进口红包装，让欧美消费者为东方美学买单，这种“技术+文化”的双重输出，使中国制造不再是商品，而成了一种可感知的文化表达。

当然啦，挑战始终存在，部分劳动密集型产业向东南亚转移，某些高端技术仍受制于人。但中国的应对策略很清晰：用数字化、智能化转型夯实的产业链根基，通过延链补链提升自主可控能力，基于人工智能、6G的不断迭代和人形机器人的逐步走近，中国的制造业早已对这些新赛道的未来趋势做到了“提前卡位”，为将来的更大发展做出了充分的准备。

从“世界工厂”向“世界橱窗”的转变同时，从“贴牌代工”向“品牌出海”的大举进军，中国的制造业已悄然发生着一场深远的革命。

但当欧美的巨头们都开始为抢购中国的新能源车而不亦乐乎，韩国的主妇们也为抢购刚刚入中国的空气炸锅而熬夜地刷单时，我们就不仅能看到一场场的消费狂欢的景象，更能看到全球的产业链格局正在经历着一场一场的深刻的重塑。

这波浪潮背后，是中国制造业数十年如一日爬坡过坎的积累，也是新质生产力破土而出的必然结果，伴随着一系列具有中国特征的先进产品的纷纷落地，我们的时代也正以一声声的“轰鸣”加速地驶向了未来的彼岸。