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在得丘上海插画小镇的花园里,“情绪拼接”互动墙前,一位年轻人正将手写的诗句嵌入墙上的诗行间。阳光透过枝叶,洒在这幅由无数陌生人共同完成的诗歌画卷上,这个瞬间,正是“诗歌 × 插画艺术节”的缩影,它想表达的是:艺术不是遥不可及的展品,而是可参与、可感知的生活体验。
漫步园区,工业底色与艺术生机在此交织,墙外规整的厂房、世界500强的标识,与墙内自由蔓延的爬山虎、自然生长的树木并置。这片在工业土壤中“扎根”的艺术园区,如何实现可持续的“生长”?带着这个问题,记者探访了得丘,试图了解其背后的运营逻辑与成长思考。
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策展之思
以诗歌,回应时代情绪
本次艺术节的缘起,直指“钢铁丛林”中的一个普遍议题——焦虑。策展团队从上海宛平南路600号的年轻人诗歌展中获得灵感,也在思考后,给予了观者一个更加积极的解决路径:正视焦虑,激发热爱。
于是,整个艺术节的基调被定为健康、向上、充满希望。在选诗上,团队舍弃“网红诗歌”,转而投向阿赫马托娃、佩索阿、布罗茨基等诗人的严肃文学世界。
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这一大胆选择背后,是希望证明那些经典诗句,拥有穿透时空的力量,能与当代年轻人产生最强烈的情感共鸣的策展理念。当“你迟到了很多年,可我依然为你的到来而高兴”这样的诗句,与特定的插画和场景结合时,也催生出了一种人、自然与艺术之间的特殊情感连接。
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这一切,最终凝结于“吻过的‘橙’会发芽”这一策划主题。从代表活力、热烈与自由的橙色,联想到“橙”本身的浪漫意象,再到“发芽”所象征的内心力量与蓬勃生机。这一主题诠释了本次艺术节的温暖命题:用一个温暖的“吻”,唤醒人们心中沉睡的种子,让它获得破土而出的力量。
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展览设计也贯彻了这一理念。一楼的剑桥艺术学院绘本展,让“语言与插画”结合,降低了观赏门槛;二楼的艺术家徐俊国个展,通过“情绪拼接”的互动装置,完成了与观众的沟通,这个创意策划也成功输出至中小学,实现了美育价值从展场到校园的延伸。
运营之道
“生长型”园区的品牌构建
得丘园自创立以来,不断整合周遭的旧工业厂房进行创意改造。 目前,主园区“得丘礼享谷”(生活氛围)、“热供站”(创意秀场)和“丷口儿车站”(艺术工场),共同构成了“得丘上海插画小镇”。也是在这里,得丘实现了文化输出与商业变现。
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在运营过程中,得丘有意避开了与沪上美术馆的同质化竞争,将自身定位为“花园里的艺术馆”。这一定位充分利用了其户外空间优势,创造了自然与艺术交 融的独特体验。同时,得丘充分运用莘庄工业区优质、高端的企业资源,进行业务拓展。
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在得丘上海插画小镇品牌总监一度看来,园区的发展是一个“生长”的过程。“从园区绿植的松弛管理,到建筑空间的持续拓展建设,从莘庄工业区内企业的强强合作,到园区与入驻艺术家们共同成长,这一切都不是刻意规划的结果,它们像植物一样,有一个自然生长的过程。”
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一度所言的“生长”,并非盲目扩张,而是一种有机的生态构建。基于此,得丘将“插画”确立为品牌焦点,这一媒介因其易懂、流行与高应用性,成为连接年轻群体的理想纽带。近年来,得丘通过举办上海国际插画艺术季等活动,成功汇聚了来自全球的创作者与粉丝,精准放大了品牌影响力。
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在此基础上,社群网络得以构建。从一场能吸引300人的“速写”活动,到频繁的学校写生合作;从鼓励任何人带着点子前来的“开放式共创”工作室,到每年与工业区内企业合作的三四十场艺术沙龙……得丘正在将自己打造成一个“所有好点子的集中地”,让深度的社群连接,成为品牌的护城河。
愿景之核
在“理想国”里,将快乐变为社交货币
得丘的终极愿景,是打造一个“理想国”式的文艺空间,在这里,来访者可以暂别喧嚣、放慢节奏、邂逅惊喜。
面对运营中的现实挑战,得丘的策略清晰而坚定:聚焦年轻受众,以高质量插画活动吸引目标群体;强化艺术共创,提升艺术体验的参与感与传播力;拓展品牌合作,将艺术策划能力转化为更加优质的B端服务;推进研学合作,在践行“社会大美育”的同时,引导优质客群,构建可持续的运营生态。
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这一切努力的最终指向,是希望每一位到访者都能在这里获得轻松与快乐。在得丘的运营逻辑里,“快乐”本身被视为一种最有价值的社交货币。当一个访客带着一份美好的体验和一张张满意的照片离开时,他带走的不仅是一段记忆,更是一次自发传播的品牌认同。
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在记者看来,得丘的经营之道,正藏在那颗“吻过的橙”里。以文化内涵和情感共鸣为土壤,以精准运营和拓展合作为阳光雨露,耐心培育,静待发芽。它要收获的,不是短暂的流量,而是一个能让人心安定、让创意生长、让快乐传递的品牌生态。
得丘上海插画小镇

记者:王若曦
初审:陈依婷
复审:方雨斌
终审:刘垦博
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