张召忠“歼 - 10 改”戏言，忽悠美国拆除 F-22 生产线，歼 - 20 惊世首飞验证

前言

2011年，时任美国防长盖茨访华，亲眼目睹了歼-20的首飞，表情凝固。

他曾坚信中国在2025年前造不出五代机，而这份自信，部分源于中国专家早前的“歼-10改”言论。

为何一句戏言能让五角大楼误判？美国又如何为自己的轻敌付出了代价？

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编辑：AJY

F-22停产的“意外”推手

10月23日，张召忠在清华一场演讲中，做出了一个令人震惊的承认。

他轻描淡写地表示，自己参加媒体后，就一直在致力于建设“战略忽悠局”，最后还真忽悠美国拆了F-22生产线。

这个说法不是空穴来风，有清华紫荆之声的官方报道为证。

我们再看一个时间线，F-22从计划750架到最后只造了187架，2009年正式停产。

而就在其生产线关闭不到两年后，中国的歼-20便惊世首飞，这个巧合得让人拍案。

当然，也有声音说这是网友调侃，不能把功劳全算在局座头上，这种理性声音值得倾听。

但无论如何，当时美国空军得知要停产时的心情，大概和割肉一样疼，毕竟这是他们的空中优势核心。

据说时任防长盖茨在中国的飞机上，看到歼-20的报道时，表情都僵住了，这细节很有画面感。

五角大楼后来的懊悔，从他们急于评估重启生产线的成本就能看出来，只是为时已晚。

更有意思的是，美国空军当年为了向国会要更多F-22，不惜在演习中放水输给印度，这出戏演得真够拼的。

现在回头再看，他们费尽心机要更多预算，却没料到，一句来自东方的评论，成了压倒骆驼的最后一根稻草，这真是莫大的讽刺。

这盘大棋的精妙之处，就在于用最小的成本，撬动了最沉重的战略格局，让人拍案叫绝。

五角大楼的致命自大

那么，强大的美国为何会因为几句话就犯下如此大的战略失误呢？问题根源还得从内部找。

说白了，五角大楼患上了一种病，一种叫“胜利综合征”的病，这是海湾战争后长期无敌的产物。

当时的美国空军，手握F-15、F-16等三代机，在全球横着走，觉得根本不需要F-22这种昂贵的“奢侈品”。

国会更是紧紧捂住钱袋子，觉得军费花在这种“大杀器”上纯属浪费，不如省下来搞点别的。

这种内部的“省钱”呼声，和军方的“要钱”需求，形成了一对尖锐的矛盾，双方常年吵得不可开交。

这就像一盘棋，美国内部先出现了分歧，给了外部可乘之机，战略欺骗才有了用武之地。

更要命的是，他们对自己的情报体系过度自信，对中国的军工发展速度存在严重的认知偏差。

他们当时的主流判断是，中国在2020年前不可能拥有五代机，2025年可能都够呛，这种自信现在看来简直是自负。

这种误判，又反过来强化了他们砍掉F-22的决心，形成了一个自我验证的恶性循环。

别忘了，冷战后美国砍掉的高端武器项目可不止F-22一个，像A-12隐身攻击机、科曼奇直升机，都成了预算斗争的牺牲品。

根据兰德公司的报告分析，美国在冷战后普遍存在一种“对手弱化”的认知偏差，这导致了多次战略误判，代价惨痛。

所以局座的言论更像是一根探针，精准地刺中了美国决策体系的“阿喀琉斯之踵”，让它自己犯下了致命错误。

说到底，堡垒最容易从内部攻破，美国的决策失误，根子在于自己的傲慢与内耗，别人的话只是催化剂而已。

“兵者，诡道也”的现代启示录

这件事如果只当一个故事听，那就太小看它的价值了，它背后是《孙子兵法》的古老智慧。

“兵者，诡道也”，这句话的意思是，打仗要用各种方法迷惑敌人，虚则实之，实则虚之，让对手摸不清你的真实意图。

局座的“歼-10改”言论，就是“虚则实之”的现代演绎，用真实的歼-10作为掩护，隐藏了真实的歼-20项目。

这成功为中国赢得了宝贵的战略机遇期，让军工科研人员可以在相对安静的环境里埋头苦干，最终厚积薄发。

这种智慧揭示了一个深刻的规律，那就是“优势悖论”：一个国家或组织拥有绝对优势时，往往最容易滋生傲慢，从而产生致命的系统弱点。

美国的军事优势是毋庸置疑的，但正是这种优势，让它变得轻敌，变得听不进不同的声音，最终自食其果。

很多军事专家都指出，未来战争的主战场，将不仅仅是海陆空天网这些物理空间，更在于人的大脑，也就是认知域。

谁能在这片无形的战场上更好地运用“诡道”，谁就能掌握主动权，这不只是军事领域的规律。

回顾历史，这样的例子不胜枚举，从特洛伊木马计到二战时的战略欺骗，无不是认知博弈的杰作。

因此，“战略忽悠局”的成功，其核心价值在于告诉我们，信息时代的“四两拨千斤”是完全可能的，而且威力巨大。

它把古老的东方兵法，与现代的高科技战争完美结合，上演了一出精彩绝伦的现代战略大戏，值得我们深思。

明天的战争，在今天的大脑里打响

展望未来，这种认知域的博弈只会变得更加激烈和复杂，这是我们必须清醒认识到的趋势。

随着人工智能、深度伪造等技术的发展，制造和识别虚假信息的门槛正在急剧变化，真假难辨将成为常态。

美国已经开始深刻反思这种非对称打击，他们的智库和研究机构正在疯狂补课，试图建立更强大的“认知防火墙”。

五角大楼最新的报告强调，未来的威慑力，不仅取决于你有什么武器，更取决于对手认为你有什么武器，认知的权重前所未有地提高了。

其实，这种“轻敌”的框架在商业竞争中也很常见，很多巨头企业就是因为在小对手的创新面前掉以轻心，最终被颠覆出局。

比如，当年的诺基亚，根本没把苹果当回事，结果在智能手机时代迅速败下阵来，这与美国对歼-20的误判何其相似。

所以，这场关于“战略忽悠局”的讨论，其影响早已超越了军事范畴，对国家、企业乃至个人都有极强的警示意义。

它提醒我们，在信息爆炸的时代，保持谦逊和敬畏之心，比任何时候都重要，因为对手可能正在你看不到的地方悄然布局。

结语

局座的“忽悠”不是神话，而是智慧利用了对手的傲慢与内耗，是信息时代“四两拨千斤”的经典战例。

未来大国竞争，主战场将不止于海陆空，更在于决策者的认知域，谁能更懂“诡道”，谁就能掌握先机。

当AI都能制造真假难辨的信息时，我们又该如何提升自己的“认知免疫力”？这或许是每个人的新课题。