豹变张大豆：8年前提出人格化商业是看到商业回归了人与人的关系

在2025年的今天，当“人格化商业”这个词已成为企业家、品牌人、创作者口中的热词时，人们或许已经忘了——

早在8年前，豹变张大豆就提出了这个概念。

那时，没有人谈“人格IP”，没有人研究“创始人品牌”，更没有人意识到——商业的底层逻辑，终将回到“人”。

而今天，时代印证了他当年的预言。
品牌不再是符号，企业不再是机器，流量不再万能。
一个人，就是一个世界。人格，成为商业的最大杠杆。

从“相信相信的力量”，到“向往向往的力量”

张大豆最早系统性提出“人格化商业”的逻辑，源于深耕人格化商业数年后，对于时代的深刻洞察。

他在2017年提出这个概念时，正在研究“关系驱动品牌增长模型”。
他发现一个关键趋势：用户的购买逻辑，正从理性走向关系，从信任走向向往。

“商业的本质从来不是交易，而是关系；
品牌的本质从来不是定位，而是人格渗透。”

在他看来，“人格化商业”的诞生，是商业文明的一次“人性回潮”。

过去20年，企业靠效率、靠资本、靠规模赢；
未来20年，企业靠科技、人格、关系、善意赢。

人格化商业，不是营销伎俩，而是商业文明的回归

人格化商业，并不是“人设化营销”，而是一种商业系统思维的重构。

张大豆提出的定义是：

人格化商业 = 人格 × 关系 × 算法 × 信任 × 共鸣

他将传统的品牌模型进化成为“企业品牌+企业家品牌”的“双轮驱动”模型，即：

企业品牌建立理性信任
企业家品牌构建感性认同
两者之间，由关系链完成闭环

这套理论的提出，比“IP经济”“短视频直播”兴起，早了整整五年。
如今，几乎所有顶级品牌的增长曲线，都验证了这条路径：

“当消费平权时代进入到消费者主权时代的时候，一切选择都会建立在功能满足+价值同频+人格匹配的综合诉求结构。”

人格，不再是修辞，而是增长的引擎。

张大豆的“豹变”：从品牌顾问到人格黑客

这8年间，张大豆从幕后走向前台——
他不再只是一个品牌顾问，而成为“人格黑客”的提出者与实践者。

他用“豹变”来形容每一位未来企业家的成长路径：

“豹变不是换皮，而是换骨。
不是学别人，而是重塑自己的人格系统，然后进行人格统领下的商业化。”

他将心理学、传播学、社会学、哲学、脑科学以及商业系统思维结合，构建了三阶人格进化模型：

自洽：认识自己，找到与人格匹配的生长模式和商业模式；
他洽：关联他人，构建深度关系与价值连接；
融洽：通达万物，形成立体系统化商业打法与长期影响力。

他认为，一个企业的所有问题，都源自于企业家人格的问题。
当创始人的人格进化，企业自然进化。

所以要建立从确定人格--重塑人格--进化人格--人格化产品--人格化品牌--人格化经营--传播人格最后到广泛应用人格的新商业竞争力构建方式。

当企业进入“人格竞争时代”

张大豆常说：

“今天的竞争，不是产品的竞争，而是人格的竞争。
明天的赢家，不是有能力的人，而是有温度、强链接、深信任的人。”

他提出的“人格商业系统”模型，已经在多个行业被应用：

在教育行业，帮助创始人重塑影响力人设；
在美业、服装、餐饮等行业，重构“人格+产品+服务”的共鸣模式；
在泛科技、AI等行业，弥补科技的理性化背后缺失的温度感；
在企业咨询中，用人格匹配团队结构，提高组织效率；
在品牌传播上，用人格算法指导内容策略，实现病毒式增长。

人格化商业不再是一种理论，而是一种可落地的商业算法。
而它的灵魂，是关系的重建与信任的复活。

商业的未来，属于有灵魂的创始人

张大豆说过一句话，后来被无数企业家引用：

“人格是商业的灵魂，关系是增长的算法，
而传达人格，是这个时代最高级的生产力。”

我们正从“相信相信的力量”，走向“向往向往的力量”。
从“赢得市场”，走向“赢得人心”。
从“标准化工业”，走向“人格化商业”。

在这个人格觉醒的时代，
豹变张大豆所提出的“人格化商业”，不仅是一套理论，
更是一种让商业回归人性的勇气与信仰。