浙江浴室柜先锋人物|顾派尼卫浴创始人郑斌：做自媒体绝非当网红

在杭州浴室柜产区从 “规模扩张” 向 “价值提升” 转型的趋势下，顾派尼将产区的互联网基因与高端定制理念深度融合，开辟出轻奢卫浴的差异化高定新赛道，品牌创始人郑斌也成为知名的自媒体达人。

在2025民族卫浴发展峰会上，顾派尼卫浴创始人郑斌，不仅凭借自媒体达人身份成为行业焦点，被被授予「浙江产区浴室柜品类先锋人物」殊荣。

在与卫浴周报的深度对话中，郑斌对自媒体时代品牌传播逻辑与轻奢卫浴破局路径的洞察，尽显先锋格局，为产区转型与行业创新升级提供了前瞻性思路。

做个人IP，最重要的是传递人品

“在当下这个时代，自媒体是很好的传播方式。做个人IP，最重要的是把自己的人品传递给潜在消费者和认可我们的人群。这种信任传递比硬广高效百倍。”郑斌直言，这是他亲自下场运营抖音等账号的核心逻辑。在他看来，个人 IP 的构建需经历 “做人 — 商品化 — 品牌化” 的三阶进化，“做自媒体绝非当网红，而是把人品转化为品牌信任状，人品扎实才能让产品获得消费者深层认同。”

在数字营销席卷各行各业的当下，创始人IP化已成为品牌破圈的重要抓手。通过人品背书实现商品化与品牌化，以真实人格打破传播隔阂，是构建信任经济的关键一环。这种“去中介化”的传播模式，正重构卫浴行业的品牌触达逻辑。

郑斌对卫浴行业的品牌建设走向提出了鲜明判断。他认为：“接下来的这一两年，卫浴行业会有越来越多掌舵人亲自代言，这是掌舵人的责任更是趋势。”

三大核心优势，实现效率与体验双重提升

谈及顾派尼在浙江产区脱颖而出的原因，郑斌提炼出三大核心优势。“首先，布局江浙沪华东市场的地理优势，缩短服务半径与物流时效；其次，不仅卖产品，更卖方案与服务，品质要好，服务和方案也要能帮经销商和消费者解决实际问题；第三，丰富的产品矩阵与价格梯度，从一千元到五千元覆盖多元消费层级，实现‘引流’与‘主流’的精准匹配。”

顾派尼的模式体现了“新零售”的精髓，“区域深耕+服务赋能+产品弹性”的组合拳，实现了供应链效率与用户体验的双重提升，让 “高品价比 + 快响应” 的形象深入人心。

顾派尼三大标签：高性价比、卓越服务与原创设计

面向未来，郑斌为顾派尼描绘了清晰的品牌蓝图。基于20余年行业积淀，他期望消费者提及顾派尼时，能即刻联想到三大标签：高性价比、卓越服务与原创设计。

这“三大标签”背后，是郑斌对行业本质的深刻洞察——在轻奢赛道中，唯有通过差异化价值，才能赢得长期忠诚。以原创设计构筑壁垒、以服务赋能提升体验、以性价比扩大覆盖，这些标签将助力顾派尼在红海竞争中建立可持续的增长飞轮。

未来已来，征途壮阔。在郑斌的掌舵下，顾派尼卫浴正以自媒体为战略引擎，以轻奢高定为价值锚点，开启从华东辐射全国的品牌新篇章。随着“人品即产品”的理念持续深化，顾派尼不仅有望成为一个享誉业界的商业品牌，更将成为一种行业现象。它将不再只是浴室柜的制造者，而是生活美学的提案者、产区转型的践行者，以及中国卫浴走向“价值竞争”的时代注脚。