大疆背后的女教授：雷军砸24亿跟她干，如今让全球巨头坐不住了

就在今天（11月7日）上午9点56分，速腾聚创（2498.HK）股价定格在33.080港元，公司总市值达到156.31亿港元。

这份最新的成绩单背后，是一组更令人振奋的数字：2025年上半年总营收7.83亿元，同比增长7.7%；其中第二季度营收4.55亿元，同比猛增24.4%。

更值得关注的是，机器人业务销量同比激增631.9%，成为公司新的增长引擎。她不在台前闪光，却是中国科技圈最牛“幕后玩家”——朱晓蕊，

这位哈工大女教授，不仅是大疆起飞的关键推手，更在转身之后，用速腾聚创这家新公司让全球巨头直冒冷汗。

最神奇的是，她总能提前十年看准方向，然后默默把事做成。从无人机到激光雷达，从实验室到港交所，这位女教授用实力证明：真正的创新，从来不需要喧嚣。

No.01 从零开始的女教授

1977年7月，朱晓蕊出生在一个普通家庭。谁也不会想到，这个女孩日后会成为中国科技界的重要推手。

1998年，她从哈尔滨工业大学本科毕业，紧接着在2000年拿下硕士学位。这期间的刻苦学习，为她日后在科技领域的突破打下了坚实基础。

怀着对知识的渴求，2006年她远赴美国犹他大学攻读博士学位，专攻机械工程和机器人方向。这段海外求学经历，让她见识到了全球最前沿的科技发展趋势。

学成归国后，2007年，朱晓蕊选择回到哈工大深圳研究生院任教，成为当时自动化专业少有的女教授。那时的她，面临一个尴尬局面：自己教的自动化专业，学生毕业后根本找不到对口工作。

“我们那会儿特别无奈。”朱晓蕊后来回忆说，“辛辛苦苦培养的研究生，毕业了只能去卖保险、做销售，这不是浪费人才吗？”

更让她发愁的是，当时的自动化专业确实冷门。企业不愿意投入研发，市场对这类技术认知度低。她清楚地记得，有一次带着学生去企业推荐自动化解决方案，

对方直接回绝：“我们要这个干啥？不如多招几个工人实在。”但朱晓蕊没有气馁。她决定改变这个现状：“既然没有合适的企业，那我们就自己创造机会！”

转机出现在2007年底。那天，同事李泽湘带着一个略显青涩的年轻人来找她。这个小伙子就是汪滔，香港科技大学的研究生，对无人机有着近乎痴迷的热爱。

“当时汪滔已经在深圳注册了大疆公司，靠自学搞出了四旋翼飞行器的雏形。”朱晓蕊回忆道，“但他对怎么经营公司一窍不通，资金也快见底了。”

见面那天，汪滔带着他的飞行器原型，在办公室里进行了演示。虽然设备还很粗糙，但朱晓蕊从这个年轻人眼中看到了不一样的光。

“最打动我的是他的热情和执着。”朱晓蕊说，“他跟我说，一定要做出中国人自己的高端无人机。”

经过深思熟虑，朱晓蕊和李泽湘各拿出50万元，凑了100万给汪滔。这笔钱在今天看来或许不算什么，但在当时，几乎是他们的全部积蓄。

“很多人都说我疯了，投给一个毛头小子。”朱晓蕊笑着说，“但我觉得，有些机会值得赌一把。”

除了资金，朱晓蕊还带来了更宝贵的资源——她的学生。她鼓励对无人机感兴趣的研究生加入大疆，把这里当作实践基地。于是，一群年轻人开始在简陋的实验室里埋头苦干。

No.02 从实验室到珠峰之巅

创业初期的日子，现在回想起来都让人感慨。“我们那会儿就是个小作坊。”朱晓蕊描述道，“十几个人挤在狭小的办公室里，电路板、飞行器零件堆得到处都是。

最困难的时候，连发工资都要想办法凑钱。”技术攻关更是困难重重。无人机要在各种环境下保持稳定飞行，需要攻克飞控系统、传感器融合等一系列技术难题。

“记得有一次测试，无人机突然从天上掉下来，摔得粉碎。”朱晓蕊说，“大家站在那儿，半天说不出话。那可是我们熬了几个通宵才做出来的。”

但她从不让团队沉浸在失败中太久。“摔了就重来，发现问题就解决。做科技创业，就是要经得起摔打。”

转机出现在2009年。当时，他们做出了一个大胆的决定：让无人机飞上珠穆朗玛峰。

“很多人都觉得我们疯了。”朱晓蕊回忆说，“在海拔7000米的地方，气温零下30度，风速每秒15米，那种环境下无人机能不能起飞都是问题。”

但团队还是带着设备来到了珠峰北坡。在极端环境下，他们的小型无人直升机成功起飞，完成了航拍测试。

“当传回第一张航拍画面时，我们都激动得说不出话。”朱晓蕊说，“那一刻我知道，我们成了。”

珠峰测试的成功，为大疆带来了转机。2010年左右，大疆的第一款四轴飞行器问世。虽然外观还很粗糙，但性能已经能与国外产品媲美，价格却只有对方的一半。

真正的爆发发生在2013年。大疆推出的Phantom系列消费级无人机在北美市场一炮而红。

“那年的圣诞节，我们的订单像雪片一样飞来。”朱晓蕊回忆说，“北美团队连夜打电话回来，说库存快撑不住了。”

更让她自豪的是，大疆凭借优秀的产品性能，很快占据了全球无人机市场80%的份额。“中国制造”在这领域真正做到了全球领先。

就在大疆如日中天之时，朱晓蕊却做出了一个令人意外的决定——离开。

“很多人都不能理解，为什么要在巅峰期退出。”朱晓蕊解释说，“但我觉得，大疆已经走上正轨，团队也成熟了。是时候去探索新的领域了。”

No.03 瞄准激光雷达新赛道

2014年，朱晓蕊迎来了新的契机。她的博士生邱纯鑫找到她，表达了创业的想法，方向是激光雷达。

当时，这个领域还不太被看好。特斯拉的CEO马斯克甚至公开说激光雷达“又贵又没用”，是“傻子才用的东西”。

但朱晓蕊有自己的判断。“自动驾驶要确保安全，必须有多重保障。”她分析说，“摄像头会在强光下失效，雷达在雨雪天受影响，而激光雷达能提供更稳定的感知能力。”

更重要的是，她看到了新能源汽车兴起的趋势。“未来每辆智能汽车都可能需要激光雷达，这个市场太大了。”

在她的支持下，邱纯鑫和同门师弟刘乐天一起创办了速腾聚创。朱晓蕊再次出任首席科学家，就像当年在大疆时一样。

创业初期，团队面临关键选择：是买现成的技术方案快速推出产品，还是从最底层的芯片开始自主研发？

“当时很多人都建议我们选第一条路，这样能更快见到收益。”朱晓蕊回忆说，“但我坚持要从芯片做起。”

她的理由很实在：“现在麻烦一点，将来才不会被人卡脖子。核心技术必须掌握在自己手里。”

选择自研芯片这条路，意味着要投入更多的时间和资金。“最初的一年多，我们几乎没有任何收入。”朱晓蕊说，“团队每天都在实验室里调试芯片，反复尝试，反复失败。”

最困难的时候，连投资人都开始动摇。“有人建议我们暂时转向其他项目，先赚点钱养活团队。”

但朱晓蕊顶住了压力。“既然选择了这条路，就要坚持走下去。芯片研发就是这样，可能失败一百次，但只要成功一次就够了。”

转机出现在2016年。团队用了半年时间，成功研发出了16线机械旋转式激光雷达RS-LiDAR。这款产品性能接近国际水平，价格却只有国外产品的一半。

“当时业内都很惊讶，说我们打破了国外垄断。”朱晓蕊笑着说，“但其实我们知道，这还只是开始。”

真正的突破是在2017年。团队成功研发出MEMS固态激光雷达M1，更重要的是，他们自研的M-Core芯片，将激光雷达的成本降低了60%，性能却提升了3倍。

“那一刻，团队所有人都激动得跳了起来。”朱晓蕊说，“这意味着我们真正掌握了核心技术。”

No.04 雷军24亿重注背后

2022年，当小米宣布造车计划后，雷军开始在全产业链寻找合作伙伴。速腾聚创很快进入了他的视野。

“雷总来公司参观那天，问得非常仔细。”朱晓蕊回忆说，“从技术原理到生产工艺，从团队背景到未来规划，每个细节都不放过。”

当雷军听说朱晓蕊曾参与孵化大疆的经历后，明显表现出了更大的兴趣。“他问了我很多关于大疆早期发展的问题。”

让朱晓蕊意外的是，参观结束后不久，雷军就做出了投资决定。小米产投领投了速腾聚创一轮高达24亿元的融资。谈及这笔投资，雷军说了句很实在的话：“我愿意等十年。”

“这句话让我很感动。”朱晓蕊说，“它说明雷总真正理解硬科技投资的规律——这不是快进快出的生意，而是需要耐心和远见的长期事业。”

这笔投资不仅解决了研发资金问题，更带来了小米和比亚迪等产业巨头的资源支持。“有了这些合作伙伴，我们的产品能更快地落地应用。”

值得一提的是，在资本的支持下，速腾聚创发展迅猛。2024年1月，公司在港交所成功上市，成为全球市值最高的激光雷达企业。

“上市那天，很多人都来祝贺。”朱晓蕊说，“但我心里明白，这只是一个新的起点。”

最新的数据显示，速腾聚创在全球车载激光雷达市场已经位居第一。他们的产品不仅用在汽车上，还进入了机器人、智能交通等多个领域。

“最让我自豪的是，我们的激光雷达已经搭载在比亚迪、小鹏、极氪等多款国产新能源汽车上。”朱晓蕊说，“这意味着中国企业在智能汽车核心零部件上，也有了话语权。”

如今，速腾聚创已获得28家汽车整车厂及一级供应商的95款车型量产定点订单，与全球310多家汽车厂商建立了合作关系。

No.05 “点金手”的秘诀

在追求“天下武功唯快不破”的创投圈，朱晓蕊却始终坚信“慢工出细活”。她带学生有个规矩：不鼓励轻易创业。

“每次有学生来找我说想创业，我都要先泼三盆冷水。”朱晓蕊说，“我会告诉他们创业有多苦，失败的概率有多高，要付出什么代价。”

她的理由很实在：“做硬科技很苦，要坐得了冷板凳。如果没有足够的热爱和坚持，很难走到底。”

只有那些经过“打击”后仍然坚持的学生，才能得到她的支持。“这样的人，才更有可能成功。”

正是这种严谨态度，让她参与孵化的企业都走得特别稳。除了大疆和速腾聚创，她还支持学生创办了大道智创、一清创新等公司。

“我们不做追风口的事，只深耕自己擅长的领域。”朱晓蕊说。

如今，朱晓蕊的眼光已经超越了激光雷达本身。在她的推动下，速腾聚创最近发布了新品AC2，它被业内称为“机器人的眼睛”。

“这个产品能让机器人更精准地感知世界。”朱晓蕊解释说，“比如在仓库里分拣货物，或者在商场里为顾客服务。”

与此同时，她早期支持的大道智创也已经转型，专注于研发服务机器人。这些机器人能够主动寻找顾客，提供导购服务。

“技术最终要服务于人。”朱晓蕊说，“我们要做的不是炫技，而是解决真实世界的真实问题。”让她特别自豪的是，在她的实验室里，女性博士生比例高达38%，远高于工科的平均水平。

她还设立了“科技玫瑰”奖学金，专门资助女生学习科技专业。“不同的视角能带来不同的创新。”朱晓蕊说，“科技行业需要更多女性的参与。”

结语：从无人机到激光雷达，朱晓蕊的创业历程给我们上了一课：在硬科技领域，慢，才是最快的路。她不像其他创业者那样追逐风口，而是深耕技术，用十年磨一剑的耐心等待时机。

“很多人问我成功的秘诀。”朱晓蕊说，“其实很简单：选择一个方向时，不要看它现在热不热，而要看它十年后重不重要。”

如今，当她带领的速腾聚创让全球巨头感到压力时，人们才恍然大悟：原来，真正的创新者从不在意一时热闹，他们只关心如何把事做对、做好。

朱晓蕊用她的故事告诉我们：脚踏实地，方能仰望星空。中国的硬科技创新，需要的正是她这样的“长期主义者”。