网易游戏人事变动背后，隐藏着一个外界看不到的变革逻辑

2025年，网易游戏人事更迭的消息不断，静水流深。从10月《率土之滨》《世界之外》制作人离职，到早前《阴阳师》制作人、天下事业部负责人请辞，游戏“老将”的退场像一面镜子，折射出网易游戏正在推进的一场为计长远的变革。

这场变革的核心基调，体现在网易CEO丁磊近期的一次内部表态上。据消息人士透露，丁磊在游戏高管会议上再次强调，要“集中力量办大事”——对已有的长青游戏项目，要专注；对有确定性的新长青项目，要下重注。

这并非丁磊第一次谈及游戏业务的调整思路。今年2月，丁磊在财报电话会议上回答过调整部分游戏工作室的原因——一款游戏的开发周期，往往需要三年甚至更长。如果发现项目不能适应未来市场需求，公司需要积极果断“踩刹车”；但如果项目质量和效率都非常好，就能获得更多资源投入。

换言之，网易此次的调整并非单纯的人员汰换，而是一次战略聚焦和资源重构。这其中的关键词，就是“长青”。

一场围绕“长青”的筛选

10月22日，网易互娱第十事业部负责人李凯明发布内部信，称因个人职业规划决定离职。他还在朋友圈直接回应了“卸磨杀驴”的说法，“我是自己要创业，我早就提离职了”。

无独有偶，今年以来天下事业部负责人劭赟、阴阳师事业部负责人金韬宣布离职，担任《世界之外》制作人的璇子也于10月离职。

仔细盘点几位制作人管理的团队，能够发现有着相似的问题：团队的管理方向与公司的长青、确定性战略步调不一致。老产品不够专注精进，未能更好满足用户需要；新增立项又存在高度不确定性，欠缺长青潜力。

今年7月，第十事业部开发4年的单机项目《万民长歌：三国》宣布停止开发，另一款二次元游戏《四方域之诗》也在拿到版号的情况下被砍。金韬也曾在内部信中坦言，因为将精力放在《阴阳师》IP续作，“忽略了运营产品的监管。”知情人士称，《阴阳师》在2024年确实遭遇过不小的数据下滑。

相较之下，一些较早调整的产品，已经跑出新增速。2024年，堪称网易顶梁柱的 《梦幻西游》宣布调整玩法规则，彼时不乏唱衰。一年后，《梦幻西游》电脑版同时在线315万，创下运营22年历史新高，手游季度收入更是再创新高。一位相关人士透露，内部对《梦幻西游》的评价是“很牛很牛很牛”，不少员工都在计划增持网易股票。

在不确定中找确定

网易此时强化“长青战略”，或许和游戏行业“马太效应”正在加剧有一定关系，作为游戏大厂，更需要在不确定的大环境中抓住极少数确定的机会。

根据伽马数据报告，2025年上半年，新游戏在流水TOP100游戏榜单中仅占5.2% ，新品突围异常困难。头部产品不仅占据更高的市场份额，其生命力和运营模式也发生了深刻变化。数据显示，2024年流水TOP100游戏产品的平均运营时长已达7年。在这样的背景下，构建持续产出、稳定运营的“长青”产品矩阵已经成为大厂竞争的焦点。

那么网易衡量确定性长青的标准是什么？从网易近期的一些对外内容和电话会描述，可以总结出大概3个标准——符合时代的产品、目标清晰的团队以及具备长期价值的运营框架。最终目标，是打造能经受市场长期考验的支柱型产品。

围绕这一目标，网易的动作分为两条主线：

新品层面，集中精力办大事，对确定性高的爆款下重注，对不确定性强的项目保持谨慎。例如《无限大》尝试都市开放世界新解法，《遗忘之海》强化美术风格化表达，《归唐》则探索大厂单机路径，均体现出网易对“未来式长青”的布局。

存量产品层面，以“立项心态”做长青运营，通过更换制作人、优化体验、迭代内容，延长产品生命周期。这一点同样体现在负责人离开的项目上。在金韬离职前后，Zen事业部更名为阴阳师事业部，目的便是让团队重新匹配公司的长青战略，将资源集中在最重要的事情上。

一位网易制作人将这种调整形容为不破不立：要抱着立下军令状、改不好就索性被开除的决心，才能让产品成为足够健康的长青项目。项目如此，公司也如此。

目前看来，无论是产品表现，还是财务数据，网易游戏的调整如今均已初见成效。

就在前不久，《燕云十六声》宣布其用户量已突破4000万，这个产品作为一个多端互通游戏，已多次跃入App Store畅销榜前十。一位内部人士透露，《燕云十六声》远超管理层预期，内部评价是“相当争气”，被公司视为新一代长青项目。

网易在海外市场的表现，同样超出预期。前后上线的《七日世界》与《漫威争锋》均跻身Steam全球畅销榜的前列。在谈到《漫威争锋》时，丁磊明确表示，这个项目要成为至少经营十年的常青树。

那些已上线的产品，网易则通过持续的内容更新和运营优化，不断延长其生命周期。比如，不断在内容生态发力的《第五人格》，近两三年一直保持增长，多次进入iOS畅销榜Top10；而《蛋仔派对》则在丁磊下场亲自调整后，成功切入年轻用户市场， 数据明显回暖，今年三周年活动登上iOS畅销榜第五。

资本市场同样对网易这一阶段的战略聚焦给出了积极反馈。今年以来，网易股价屡创新高，市值较年初增长超80%，接近翻倍。据第二季度财报披露，网易净收入279亿元，同比增长9.4%；游戏及相关增值服务收入228亿元，同比增长13.7%；递延收入同比增长24.6%，达170亿元，增速为三年来最高。

穿越周期的长青哲学

网易本身就是以“长期主义”见长的一家公司，所以近期游戏业务一系列的调整，很大程度上也是由公司基因所决定的。

“一家公司可以击败竞争对手，很大程度上都是因为它每天都在自问：‘我要如何自我改进，使明天做得比今天更好’。”这是二十多年前，丁磊在最艰难的时刻，读完管理学大师吉姆·柯林斯《基业长青》的感悟。《基业长青》提到，伟大的公司并非依赖于某个天才领袖或一时风口，而是依靠能够自我进化、具备强大机制和文化的组织。

过去28年，网易依靠不断进化、有自我调适能力的组织，张弛有度的调整，成功穿越多次周期。

2000 年初，门户网站赛道竞争白热化，网游却是一个新机会。彼时，投资人并不看好网易做游戏，认为这是“不务正业”，短期内看不到任何商业潜力和赢利点。丁磊看好游戏业务，顶住外界压力，挨个找员工谈话做工作，随后推出的《大话西游2》《梦幻西游》爆火全国，不仅印证了他的判断，也奠定了网易游戏20年的发展根基。

到了手游市场爆发初期，行业忙着抢代理，网易却看上去“慢半拍”，没有第一批跟进。丁磊甚至曾在2012年表态：移动互联网盈利模式尚不明晰，这一表态引发外界对于网易在移动互联网时代布局的担忧。但后来，网易在不断思考摸索中，找到了明晰的移动互联网战略，这时候被外界公认保守的网易，激进地启动了70个精品手游项目的自研立项，不仅推出了《梦幻西游》手游、《阴阳师》等现象级产品，更是在行业内率先建立起成熟的手游研发体系。

在消费升级尚未退潮之际，网易又一次做出了出人意料的抉择。2019年，网易宣布推进聚焦战略，以20亿美元向阿里巴巴出售主打自营模式的跨境电商平台考拉，重新将资源集中在游戏等核业务领域。这一次“断舍离”在多年之后，再一次被认为是明智的抉择。

进入2020 年，游戏行业进入存量竞争，“网易游戏依赖传统MMO” 、“靠两个西游打天下”的声音再起。随后，《蛋仔派对》撕开休闲竞技赛道，用户数突破5亿，实现了网易在游戏大DAU赛道的历史性突破。多人竞技游戏《永劫无间》面向全球发行，用户数突破4000万，成功将中国武学“打”向海外。

作为一家长青公司，网易在28年的发展过程中屡次调整，屡次后发先至。成功一两次，可能是运气使然。但跨越多个周期，离不开战略方向、资源取舍上的高层决断力，以及一个能够迅速落地调整、拿到结果的强韧组织体系。

对于当下的网易而言，近期的人事流动，也是长青路上的又一次调整蓄力。至于成果，相信在未来2-3年内，网易会交上自己的答卷。