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一、策划是展厅的“灵魂设定” 如果说设计是展厅的“肉体”,那策划就是它的“灵魂”。 它决定了整个展厅讲什么、怎么讲、讲给谁听。
策划解决的核心问题: 我们想传达什么信息?(主题/主线)
给谁看?(目标受众)
让他们怎么看?(传播逻辑/路径)
看完能留下什么?(记忆点/转化点)
没有策划支撑的设计,很容易成为“美观但空洞”的空间装饰。
二、策划是内容与空间之间的桥梁 展厅设计不是单纯做空间,而是做信息的空间化表达。 策划的职责就是把内容层的信息架构翻译成空间层的逻辑布局。
空间承载内容,内容驱动设计。 这正是策划在展厅中的价值。
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三、策划决定空间的动线与节奏
一个优秀的展厅,不仅要“好看”,更要“好走”“好记”。
策划决定了:
用户从哪里开始?
在哪里停留?
重点信息怎么呈现?
哪些地方要做高亮?哪些做过渡?
这些动线节奏,直接影响观众的行为路径和认知效率。 而这些,必须通过策划前置思考,而不是设计阶段临时补救。
四、策划指导展示形式的选择
好的策划,不仅决定内容,还要定义内容以什么方式表达最合适:
文字+图?
实物+模型?
视频+灯光?
互动+多媒体?
比如:
一个极复杂的科技原理,如果没有策划拆解为“类比 + 动画演示 + 实操体验”
策划决定“讲法”,设计负责“呈现”。
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五、策划是品牌战略在空间中的映射 策划是把品牌的战略意图转译成观众“看得见”“感受得到”的空间语言。
例如:
战略关键词“智能”→ 策划为“AI演示互动+智慧产品联动”
战略关键词“绿色可持续”→ 策划为“环保材料展项+碳足迹互动墙”
没有策划,这些品牌核心价值很容易在设计中被弱化。
六、策划是团队协作的起点 在实际项目中,策划是整个展厅项目启动的锚点——
对内,它为设计师、美术、动画、施工提供方向和边界
对外,它帮助客户理清需求,统一认知
对上,它是投标/汇报/提案的核心内容支撑
对下,它是实施阶段反复检验的依据
一个项目是否“落地效果好”,策划阶段决定了70%。 策划,是展厅设计的源代码。没有策划的展厅,是没有灵魂的“空间皮囊”。
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